Walmart

265 mots 2 pages

Siège social Bentonville, Arkansas Etats Unis www.walmart.com

Direction générale Fondateur : Sam Walton Présidents : H. Lee Scott, F. Robson Walton

Activités Grande Distribution, Détaillant.

Chiffres clés Capitalisation : 163,514 milliards $US (2007) Chiffre d’affaires : 408,21 milliards $US (2009) Résultat net : 23,99 milliarts $US (2010)

Implantation 3500 magasins aux Etats-Unis. 2 980 magasins dans 14 pays, hors États-Unis : Porto Rico, Canada, Mexique, Grande-Bretagne,

Chine, Brésil, Argentine, Japon.

Annexe 1 : organigramme de Walmart Stores

Annexe 2 : Les sous divisions de Walmart.
- Wal-Mart Discount Stores
- Taille : entre 9 200 m2 et 20 800 m2, avec une surface moyenne de 9 400 m². - Vente de : produits d'usage quotidien et produits alimentaires. - Services en plus : jardinage, pharmacie, Tire & Lube Express, centre optique, laboratoire photographique, fast-foods. Certains possèdent aussi une station service. - Au 31 octobre 2007 : 988 Wal-Mart Discount Stores aux États-Unis.

- Wal-Mart Supercenter
- Taille : entre 9 100 m2 et 24 248 m2, avec une surface moyenne de 18 302 m². - Vend : comme Walmart Discount, avec en plus les services d’un supermarché : viandes, volailles, nourriture surgelée, produits de la mer. - Services en plus : les même que Walmart Discount avec en plus une animalerie, de la téléphonie portable, un salon de coiffure, location de DVD, une banque. - Au 31 octobre 2007 : 2419 Walmart Supercenters aux États-Unis.

- Wal-Mart Neighborhood Market Taille : environ 3 900 m2. Vend : gamme complète de produits alimentaires, pharmaceutiques, soins et cosmétiques. Services en plus : développement de photos, petite sélection de marchandises générales. Au 31 octobre 2007 : 128 Neighborhood Market aux États-Unis.

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« Retails Metrics Incorporated », une entreprise qui suit l’évolution des chiffres de vente du commerce de détail, a annoncé que les 30 plus gros distributeurs ont fait un gain moyen de 2,3% en septembre, pour le deuxième mois consécutif. De plus, le « National Retail Federation trade group » est optimiste au sujet des vacances de Noël et prédit une hausse de 2,3% comparé à l’année précédente. Néanmoins, les vendeurs hésitent encore à ouvrir les magasins dans l’attente d’une reprise de l’économie. Actuellement, l’amélioration de l’occupation des magasins est perceptible à New-York, dans le nord New Jersey et au Texas alors qu’elle continue de baisser dans les villes comme Phoenix, Seattle et dans certaines régions de Californie.….

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En 1962, il ouvre la premiére boutique Walmart avec leur propre logistique et un systéme satellite innovant. En 1972, Walmart fut quoté en bourse, Walton mourru en 1992. Malgré leur succés à travers le monde, Walmart recoit de mauvaises critiques de la presse. L’entreprise fut obligé d’améliorer son image grace à plusieurs actions menées qui les redressera de façon significative dans leur responsabilité sociale. Le document 2, lui, est composé de deux tableaux et d’un graphique concernant l’activité des magasins et les salaires de leurs employés aux Etats Unis.….

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PARTIE 1 Compréhension écrite et restitution écrite en français du dossier documentaire. Ce dossier comporte quatre documents sur l'entreprise américaine Walmart qui est spécialisée dans la grande distribution. Le document numéro un est texte dont le titre est « Walmart ranked n1 Corporate global leader in 2010 ».….

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Utilisation du fer à repasser
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• Deux ans. Que ferons-nous? • Nous vous en procurerons un neuf. • Si l’article est encore sous garantie mais n’est plus disponible, WAL-MART se réserve le droit de le remplacer par un article similaire de marque GE, de valeur égale ou supérieure. Comment obtient-on le service prévu par la garantie?….

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La gestion de la chaîne d’approvisionnement chez wal-mart
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Centre de cas 9 50 2005 012 La gestion de la chaîne d’approvisionnement chez Wal-Mart 1 Cas produit par Martin BEAULIEU. Sam Walton a inauguré son premier magasin de détail à grande surface en 1962 sous l’appellation de Wal-Mart Discount City. En 1969, il incorpore son entreprise, Wal-Mart Inc. et construit son siège social et son premier centre de distribution à Bentonville, en Arkansas 2 . WalMart a mis 30 ans à mailler le territoire de plates-formes logistiques à partir desquelles elle se lança à une conquête systématique des marchés locaux.….

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DM Natur O
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1. Wal-Mart est une entreprise spécialisée dans la grande distributions, crée en 1962 dans l'Arkansas, cinq ans seulement après sa création, il y avait déjà 24 magasins. A la fin des années 90, la firme c'est exporté en Amérique du Sud et par la suite au Canada.….

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Walmart au danemark
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12 Step 3 : Mode de présence 13 Conclusion 15 Annexes 16 Bibliographie 18 Webologie 19 Résumé Dans le rapport suivant nous allons discuter sur la possibilité de Wal-Mart a entré dans le marché danois. La structure de notre projet s’appuie sur le modèle d’Hollensen des « 5 steps », que nous avons modifié pour intégrer une analyse culture dans notre étude. Le but de notre étude est donné à Wal-Mart les informations nécessaire pour entrer dans le marché danois avec un plan solide. Pour obtenir les informations nécessaires il est important de faire un diagnostic interne et externe. Pour le diagnostic interne nous ferons une analyse de la chaîne de valeur pour trouver les compétences de base de l’entreprise et la description du plan de marchéage avec les 7P. L’analyse externe se base sur le modèle de Porter : le les 5 forces.….

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Dossier d'acrc
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I – CHAMPION 1) LE GROUPE CARREFOUR. CARREFOUR a été créé en 1959, par les familles FOURNIER et DEFFOREY. Cette société va révolutionner le monde en 1963 en inventant le concept de l’hypermarché. CARREFOUR se lance dans le développement à l’international avec le 1er magasin en Belgique. Seulement trente ans après CARREFOUR fusionne avec PROMODES(1999).….

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Toujours jeune
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Wal-Mart continua de grossir rapidement durant les années 1980, et lors de son vingt-cinquième anniversaire en 1987, l'entreprise comptait 1 198 magasins et des ventes atteignant les 15,9 milliards de dollars pour 200 000 employés. Cette année fut aussi marquée par le lancement de satellites destiné à l'usage interne (un investissement chiffré à 24 millions de dollars de l'époque), permettant de relier tous les points de vente de l'entreprise au siège social de Bentonville. À l'époque, c'était le plus grand réseau de satellites privé, et il permettait à l'entreprise de transmettre l'inventaire, les ventes, et de communiquer instantanément avec les différents magasins.….

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SGMAROC-ONLINE Particuliers Conditions générales de fonctionnement Article 1 – Objet du service Sur abonnement, la Société Générale Marocaine de Banques met à la disposition de ses clients Particuliers (ci-après individuellement dénommés "l'Abonné(e)") un service télématique sur internet (ci-après dénommé "SGMAROC- ONLINE") ayant pour objet de permettre l'accès aux fonctions suivantes : consultation de comptes à vue, de comptes d'épargne et de produits divers ; réalisation d'ordres de virements ; informations générales économiques et financières ; L'objet des présentes conditions générales est de définir les modalités d'abonnement et d'accès à ce service ainsi que ses conditions de fonctionnement. Dans ce cadre, les conventions de compte de la Société Générale Marocaine de Banques continueront à s'appliquer dans toutes leurs conditions générales et particulières, à l'exception de celles qui seraient amendées ou aménagées par les présentes conditions générales. Article 2 – Moyens nécessaires à l'utilisation du service L'accès au service SGMAROC-LINE se fait via Internet (sur le site www.sgmaroc-online.com) et nécessite l'utilisation d'un micro-ordinateur équipé d'un système d'exploitation, d'un modem relié au réseau téléphonique ou d’un câble à haut débit pour le transport des informations, et des logiciels de communication et de navigation que l'Abonné(e) installe sur son micro-ordinateur selon la procédure standard.….

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Palm en eaux troubles
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• Second distributeur dans le monde derrière Walmart • N°1 en Europe et Amérique Latine • Présent dans 35 pays mais non implanté aux USA • En 2008, un CA de 97.6 milliards € (+6,3%) dont – 44% en France, – 37% en Europe hors France – 12% en Amérique – 7% en Asie • et un résultat net de 1.2 milliards € (-40% !) • 15 000 magasins (en propre + franchisés) dans 35 pays • 495 000 collaborateurs fin 2008 Répartition du CA Carrefour après fusion • Principaux actionnaires Carrefour – 13% famille Halley : fondateur en 1961 du groupe Promodes – 10,7% fond d’investissement Blue Capital contrôlé par le groupe Arnaud et Colony Capital – 1% salariés de l’entreprise – Le reste correspond à du capital….

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Injustice enfants
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En 2009, avec des ventes s'élevant à 404,16 milliards de dollars et 11,2 milliards de dollars de bénéfices[6], Wal-Mart a pris la place de seconde entreprise mondiale en termes de chiffre d'affaires. Avec 1,9 million de salariés travaillant dans plus de 6 100 supermarchés et hypermarchés (mais aussi dans les filiales), le groupe peut revendiquer le titre de plus grosse entreprise du monde. C'est le premier employeur privé aux États-Unis avec 1,2 million de salariés, appelés « associés » mais aussi celui du Mexique sous l'enseigne Walmex. Wal-Mart est le premier distributeur généraliste des États-Unis avec 3 500 magasins[5] et 20 % de part de marché estimée et le premier distributeur de jouets avec 45 % de part de marché estimée, ayant dépassé Toys "R" Us à la fin des années 1990.….

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Internationalisation carrefour
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Capitalisation 11,331 milliards d’€ (septembre 2011) Dette 53,65 milliards d’€ (2010) Chiffre d’affaires 101 milliards d’€ (2010) Résultat net 586 millions d’€ (2010) 4 formats leader : - l’hypermarché - le supermarché - le maxi discount - magasins de proximité et Cash&carry Carrefour est second distributeur mondial derrière WalMart, leader en Europe et en Amérique Latine 471000 collaborateurs et 15937 magasins Présent dans 32 pays mais toujours pas implanté aux Etats-Unis 1.….

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Etude de cas : carrefour à la croisée des chemins
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Carrefour vaut deux à trois fois moins que l’action Wal Mart * Dépendant à 40% du secteur des hypermarchés en France. * Perçu en France comme plus cher que les concurrents.….

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Swot supermarché
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I. Diagnostic interne de l’unité commerciale FORCES FAIBLESSES  DU MAGASIN Structurelle : - Agrandissement du magasin il va passer de 2080 m2 à 2870 m2 - Concept du magasin inversé, il favorise l’idée de marché avec le rayon fruits et légumes en premier plan - Magasin situé en centre ville ce qui favorise une clientèle de proximité Management : - Prise en compte des opinions des salariés, marketing interne Produit : -Gamme de produit large - Entrée de gamme - Milieu de gamme - Haut de gamme - Le magasin favorise les échanges avec les producteurs régionaux - Rayon presse au sein du magasin, aucune presse au alentour de l’unité commerciale Clientèle : - Carte de fidélité très utilisées par la clientèle - Salarié proche de la clientèle Concurrentielle : - Le magasin s’aligne sur des prix équivalent aux hypermarchés =>….

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