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Zara

1787 mots 8 pages
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Presentation of Zara:
Armancio Ortego was borned on the 28th of March 1986 at Léon in Spain. At 14 years old, he starts his career as a delivery man, and it is during a tour that he notices a beautiful clothe, for his girlfriend, through a shop window. As he cannot afford to buy it, he decides to replicate it. And the result will be so satisfying, that he produces several copy.
After this event, he creates, with the help of his uncle, a pull over which know a huge success. Thanks to the benefits,Armancio Ortega opens his first shop in 1975 named ZARA by referring a travel to Zadar in Croatia.
Fom the beginning until today, the principle is simple: provide an opportunity for everyone to afford luxury model inspired from fashion show at a reasonable price.
In 1985, he creates Inditex for “industrio de diseno textile” which is composed today by Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho, Uterqüe and since 2003 Zara home.
Today, Zara is present in 77 countries with a network of 1748 stores with locations in the world’s largest cities. In less than 30 years, Zara is becoming the leader in the clothes and accessories retail just behind its legendary competitor H&M.

ZARA through the world

Zara and by extansion Inditex, has not been impacted by the actual crisis on the textile market. Indeed, Inditex’s benefits on 2009/2010 increase of 5% to reach 11,08 billion dollars with a turnover of 11 billion dollars (increase of 7%).
Region Turnover (%)
Spain 31,8
Europe (without Spain) 45,7
Asia 12,2
America 10,2

Key dates:
1975: Open of the first Zara store in Corona (Spain)
1985: Creation of Inditex
1988: the first Zara’s store opens abroad in Porto (Portugal)
1989-1980: the group enter United state (New york 1989) and France (Paris 1990)
2001:Inditex goes public quoted at 14,70 euros, today the price about 53 euros.
2003: Launch of Zara home
2004: the 2000th store opens in Hong-Kong to enter Asian market.
2010:

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    dossier de presse INDITEX ZARA KIDDY´S CLASS PULL AND BEAR MASSIMO DUTTI BERSHKA STRADIVARIUS OYSHO ZARA HOME INDITEX Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, possède plus de 2.400 établissements dans 58 pays d’Europe, d’Amérique, d’Asie et d’Afrique. Outre Zara, la plus grande de ses chaînes commerciales, Inditex possède sept autres chaînes : Kiddy's Class, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho et Zara Home. Son groupe d’entreprises rassemble également une centaine de sociétés liées aux différentes activités impliquées dans la création, la fabrication et la distribution textile. Grâce à son modèle de gestion original, fondé sur l’innovation et la flexibilité, et à une façon d’aborder la mode qui allie créativité, design de qualité et une grande réactivité face aux demandes du marché, le groupe a pu s’étendre rapidement à l’échelle internationale, ses divers concepts commerciaux bénéficiant d’un excellent accueil. La première boutique Zara a ouvert ses portes au public en 1975 à La Corogne (au Nord-Est de l’Espagne), lieu où le groupe a débuté son activité et où est implanté son siège social.….

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  • Histoireinditex
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    Après le succès d’un modèle de pull shetland créé avec ses proche, il ouvre en 1975 sa première boutique Zara, en Corogne, revendant sa première affaire à son ancien employeur. La création de Zara repose sur un concept simple: s’inspirer largement du style des griffes à succès en créant des modèles bien moins chère. Amancio Ortega débute la création de son empire et fait ses début dans la vente au détail. En 1976 il incorpore l’affaire sous le nom de Goasam, les années suivantes les magasins Zara fleurissent partout en Espagne. La clé du succès de Zara ne repose pas uniquement sur la « reproduction » de pièces issues du milieu de la haute couture, Amancio Ortega dirige son affaire d’une main de maitre créant un nouveau process de production innovant, permettant de contrôler toutes les étapes de la production textile dans le but de réduire les couts et gagner en vitesse et en flexibilité.….

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  • Bts nrc
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    – The first Zara store opened in A Corona in 1975. – The Inditex Group (one of the world’s largest fashion groups) is made up of five fashion chains (Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka and Stradivarius). – 100 companies work for the Inditex Group with activities related to textile design, production and distribution. – It is present in New York 5th Avenue, Paris’s Champs Élysées, London’s Regent Street, Tokyo’s Shibuya shopping mall….

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  • BTS MUC
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    Cependant en cas de catastrophe naturelle ou de grève ce serai toute la production de Zara qui serai touché. de plus leur fixassions sur la mode peut freiner certaines personnes retissant a la mode comme on peut le voir en Allemagne ou encore aux états- unis . Technologique Du point de vue technologique zara a su ce développé dans tous les plus grand pays avec une présence de 70 pays pour 400 magasins grâce a l’argent que leurs concurrents mettent dans la pub eux le garde pour les emplacements Les contraintes technologiques de Zara reste la communication, en effet ils ne font pas de pub ce qui leur fait perdre des parts de marché Ecologique Légale Le groupe respect toute les loi est na pas de problème avec ses employés ils n’exploite personnes .….

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  • Zara
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    Le modèle stratégique de ZARA TD n°3: 1) Décrivez le business model de l’entreprise Inditex au travers de son DAS prêt-à porter: Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, possède plus de 5.000 établissements dans 78 pays. Outre Zara, la plus grande de ses marques, Inditex possède d’autres formats: Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe. Son groupe de marques rassemble également une centaine de sociétés liées aux différentes activités impliquées dans la création, la fabrication et la distribution textile. Grâce à son modèle de gestion original, fondé sur l’innovation et la flexibilité, ainsi qu’ à une façon d’aborder la mode qui allie créativité, design de qualité et une grande réactivité face aux demandes du marché, le groupe a pu s’étendre rapidement à l’échelle internationale, ses divers concepts commerciaux bénéficiant d’un excellent accueil.….

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    Positionnement III. CHOIX STRATEGIQUES DE DEVELOPPEMENT i. Choix stratégiques ii. Mise en oeuvre Prix Produit Distribution Promotion IV.POLITIQUE DE MARKETING-­MIX i. ii. iii. iv.….

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    Les DAS de Zara sont le prêt à porter de diffusion internationale pour adultes, le prêt à porter pour enfants, l’univers maison et les cosmétiques. C’est au premier DAS que nous nous intéresserons. La mission telle qu’énoncée par Zara est « Design on demand » (ou « creativity and quality design together with a rapid response to market demands »), il s’agit ici de produire des pièces (vêtements, chaussures et accessoires) de qualité en copiant les modèles des grandes maisons de mode internationales. Ces pièces se veulent les plus en phase possible à la demande du marché, ce qui induit un turnover important des collections.….

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    Cette stratégie est possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée. Tout cela permet à ZARA de pratiquer un management de la rareté, c'est-à-dire que le renouvellement des collections est quasi mensuel. Parallèlement, H&M surfe sur une nouvelle tendance appelée « masstige ». En pratique, ce phénomène permet aux consommateurs de s'offrir un produit griffé à un prix très accessible. Le terme "masstige" provient de la contraction de deux mots : « mass market » et « prestige ».….

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    Work with us Zara is one of the largest international fashion companies. It belongs to Inditex, one of the world’s largest distribution groups. The customer is at the heart of our unique business model, which includes design, production, distribution and sales through our extensive retail network. 1.….

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    In other words, gréât collections, designed , made and sold as fast as the demand changed their styles. Zara net income is X and have above one thousand stores all around the world. Zara’s Business model is characterized by a high degree of Vertical integration compared to other models developed by their International competitors. It covers all phases of the fashion process: design, manufacture, logistics and distribution to its own managed stores. It has a flexible structure and a strong customer focus in all its business areas.….

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    Cette entreprise ne fait pas fabriquer ces vêtements en Chine, ou dans les pays ou la main d’œuvre est peu cher ce qui est rare de nos jours. Leurs stylistes sont sans cesse entrain de dessiner de nouveau modèles pour que personne n’ai les mêmes habits, il ne garde pas de stocks, c’est pourquoi leurs magasins plaisent beaucoup. Zara compte 6000 boutiques à travers le monde et 120 000 salariés. L’objectif est d’ouvrir 440 nouvelles boutiques cette année dans 86 pays.….

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    Métiers: L'enseigne a ensuite créer de nouveaux domaines d'activité stratégique en créant Zara Home en 2005 (décoration intérieure et linge de maison) puis Zara Uterque en 2008 (bijoux). COMPLETER Performance: Grâce à une stratégie innovante, l'entreprise est devenue rapidement leader sur le marché de l'habillement et est présente dans 77 pays à travers 4780 magasins. ZARA = LEADER = PERFORMANCE COMM (CA) + PERFORMANCE ORG (Afin d'être la plus réactive possible, l'entreprise a opté pour une intégration verticale avec une logistique très développée tout comme son système d'information).….

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