contrôle en laboratoire des matières premières de médicaments chimiques chimiques

3411 mots 14 pages

Contrôle en laboratoire des matières premières de médicaments chimiques1/11

Direction des Laboratoires et des Contrôles
CONTROLES EN LABORATOIRE
DES MATIERES PREMIERES DE MEDICAMENTS CHIMIQUES
REALISES PAR LA DLC

Ce rapport résume les contrôles effectués sur les matières premières, notamment celles entrant dans la composition des spécialités inscrites au répertoire génériques, réalisés par les laboratoires de la DLC sur le site de Montpellier sur une période …afficher plus de contenu…

Le recueil des échantillons est réalisé par la DLC au moyen de demandes d’échantillons auprès des titulaires ou des exploitants d’A.M.M.
Les lots de principes actifs sont sélectionnés dans le but de couvrir la production du marché national (dans le cadre d’enquêtes par exemple). Des renseignements sur l’origine de fabrication des lots, ainsi que l’existence éventuelle d’un Certificat de Conformité à …afficher plus de contenu…

Un taux d’humidité supérieur aux normes a été décelé sur 7 lots de Pravastatine d’origine chinoise (5 lots) et japonaise (2 lots). Cette non-conformité semble due à un problème de conservation en conditionnement non adéquat.
Pour les matières premières provenant de l’Union Européenne, 3,7 % de non-conformités
(35 lots / 934) ont été décelés.
Il n’est pas à ce stade possible de conclure à une différence de qualité des matières premières en fonction de leur origine géographique. CEP
Sur les 186 lots analysés de principes actifs d’origine hors Union Européenne et titulaires d’un CEP, 10 lots (Cimétidine, Ciprofloxacine, Oméprazole et 7 lots de Pravastatine) ont été trouvés non-conformes (soit 5,4 %). Tous les lots analysés de matières premières

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Alfred chandler
2756 mots | 12 pages

Jusqu'alors, l'activité industrielle utilisait certes des machines, mais l'essentiel de ses coûts de production consistait en main-d'oeuvre, en énergie, en matières premières et en transport. Produire peu ou beaucoup ne modifiait pas fondamentalement les données de base pour l'entreprise, puisque ses coûts évoluaient à peu près au rythme de ses recettes. La seconde révolution industrielle bouleverse ce schéma avec l'arrivée des hauts fourneaux, laminoirs, raffineries ou (un peu plus tard) chaînes de montage… La production industrielle s'appuie, dans bon nombre de branches, sur un outil de production beaucoup plus complexe. Pour amortir ces installations coûteuses, il devient essentiel de produire massivement. Les coûts étant surtout des coûts fixes (amortissement des équipements, des brevets, des dépenses de mise au point, etc.), chaque unité supplémentaire produite coûte peu, donc dégage une marge élevée.….

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Remis des cheques
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Main d'œuvre de production L'atelier travaille en "deux-huit" ; il emploie 2 équipes de 4 ouvriers dont le temps directement productif moyen est de 140 heures par mois, sur 169 heures payées. La politique d'emploi de l'entreprise est la suivante : * un sous-emploi supérieur à 10% de la capacité actuelle pendant plus de trois mois consécutifs peut déboucher sur un licenciement économique, * un dépassement de moins de 7,5% de la capacité actuelle peut être absorbé en recourant à des heures supplémentaires de la part des ouvriers.….

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Adm 1002 travail noté 1
1251 mots | 6 pages

Question 1 En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. L’entreprise SEMCO fondée par Antonio Semler en 1952 utilisait un style de gestion classique et hiérarchique jusqu’au jour où elle fût transféré à son fils Ricardo Semler en 1980. Cette année à été l’ère de changement du système de gestion de la compagnie.….

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Des roseaux
817 mots | 4 pages

mis sur la restructuration, la réduction des coûts de production et de main-d’œuvre ainsi que sur l’augmentation de la productivité. Au cours des dernières années, l’entreprise a donc évolué dans un contexte de restrictions budgétaires, de coupures de postes, de mises à pied et de fermetures d’usines. De plus, le siège social a accentué la concurrence entre ses différentes usines, amenant ainsi les gestionnaires à rivaliser entre eux pour les investissements et l’attribution de nouveaux contrats. Comme on peut s’en douter, cette situation a beaucoup nuit à la collaboration entre les usines en plus de miner le moral des employés. L’usine du Québec Depuis environ trois ans, l’usine du Québec connaît des difficultés financières importantes.….

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Caviti
4099 mots | 17 pages

Quel est le propos de l’auteure dans le texte? Dans l’article, l’auteure s’attaque à la culture de consommation des marques et les opérations entreprises par les grandes entreprises afin de nourrir une telle culture. C’est sous ce prétexte que la plupart des multinationales privilégient aujourd’hui l’empire de la marque au détriment de la production en usine. Selon les entreprises, l’approche marketing est une procédure qui exige davantage de suivi, d’argent et de gestion, et priorisent d’investir leurs profits dans le sponsoring et dans l’image de la marque. Afin d’assurer leur rentabilité celle-ci préfèrent se débarrasser de toute production en fermant les usines existantes et en sous-traitant la fabrication dans d’autres pays.….

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le cas Q-cells
1220 mots | 5 pages

Elle est en adéquation avec un ancien objectif de l’entreprise, et concerne le maintien d’une croissance supérieure à celle du marché. L’entreprise souhaite également doubler ses effectifs et quadrupler sa production annuelle. Cette décision doit servir à optimiser la chaîne de production en sécurisant l’approvisionnement en silicium. Cette matière est actuellement en pénurie, un approvisionnement plus régulier servira à l’assurer auprès de l’entreprise.….

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Economie cgo d1
2000 mots | 8 pages

Pour des constructeurs français qui disposent de nombreux sites en France et qui s’approvisionnent largement auprès de fournisseurs nationales ces facteurs défavorables mettent l’industrie française sur un point de non égalité avec les autres pays de la zone euro. Ainsi avec l’environnement si hostile, l’évolution de la demande pour les véhicules industriels en 2009 et au premier semestre 2010 est en baisse. Question 3 Cette phrase nous montre à quel point les facteurs comme les charges sociales élevées sur les salaries ou la fiscalité liée à la production ont un grand impacte qui constitue un frein sur le développement de cette partie de marché. Elle nous apprend aussi que le gouvernement devrait mise en place des lois favorisent le….

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Économie des marchés émergent
5144 mots | 21 pages

Donc milliers d’entreprises créées à cette période, not domaine de matériel agricole, de P° d’engrais mais aussi de P° textile. Directeurs des entreprises d’Etat sont aussi autorisés à s’émanciper de la planification centralisée —> liberté dans le domaine de la gestion de l’entreprise pour essayer d’améliorer son efficacité, peuvent verser des bonus à leurs salariés pour stimuler leur productivité, droit de créer des entreprises conjointes et not avec des entreprises étrangères, droit de fixer prix de leurs marchandises. · Introduction d’une dose de marché controlée (système à « double rail ») : système avec deux prix pour chaque marchandises. Défaut de ce double système : pousse à l’inflation.….

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Rapport de stage
885 mots | 4 pages

Le concept exploite donc particulièrement la notion de temporalité propre aux boutiques éphémères. L’entreprise estime répondre à trois types de demandes : - Celle des consommateurs, en leurs offrant des produits de marques renommées à des prix compétitifs, dans des points de vente situés en centre-ville et donc facilement accessibles - Celle des fabricants et des distributeurs, en écoulant leurs stocks. - Celle des agences immobilières, en s’installent dans des espaces laissés vacants. Afin de proposer aux clients des prix attractifs, l’entreprise est soumise à deux impératifs : a-….

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Cas viva italia
4448 mots | 18 pages

La société rencontre également des problèmes d’organisation de la production, avec l’introduction de beaucoup de nouvelles recettes ces dernières années, recettes qui n’ont pas toutes rencontrées le succès. Malgré tout, Viva Italia a quand même de bonnes références et des produits appréciés des consommateurs. Mais le marché sur lequel l’entreprise se positionne est en train d’évoluer. C’est pourquoi il est nécessaire d’analyser le marché pour acquérir une réelle image de son évolution, mais il faut aussi analyser les performances….

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Lecture analytique
727 mots | 3 pages

Depuis, l’entreprise s’est beaucoup développée, en rachetant d’autres petites entreprises. Elle s’est ainsi formée un véritable réseau de distribution, les bonbons st exportés dans 83 pays et il y a 17 usines eu Europe ainsi que des filiales. Il ne faut pas oublier que les deux seuls actionnaires sont les frères et que la croissance est entièrement autofinancée, sans l’aide d’aucune banques. Haribo a un chiffre d’affaires de 1,2 milliard d’euros et emploie plus de 6000 salariés, il est donc le leader de la vente de….

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Cas 4
387 mots | 2 pages

Par ailleurs le processus concurrentiel suppose que les entreprises puissent continuellement déplacer les facteurs de production d’un produit pour pouvoir s’adapter aux variations de la demande. Encore une fois, si l’on fait une application au….

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Premiere guerre mondiales
1316 mots | 6 pages

Du point de vue de la production industrielle, la carte du front est très défavorable à la France : quatre-vingt-quinze hauts fourneaux sur cent-vingt-trois, la moitié des bassins houillers du Nord et du Pas-de-Calais, une bonne partie des usines métallurgiques, chimiques et textiles tombent dès les premiers mois du conflit aux mains de l’ennemi. La France perd 64 % de sa fonte et 62 % de son acier. Albert Thomas organise le rappel des producteurs considérés comme indispensables, essentiellement….

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La biodiversité
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Les machines et les matériel de transports représente le premier poste de ces échanges, mais ce sont les échanges de produits à haute technologies progresse le plus rapidement depuis 1980. A l’inverse le poids des produits agricole a baissé de manière continue, alors que les combustibles et les produits industrie extractive continuent d’augmenter du fait d’une forte demande des pays émergents. Les exportations mondiale des services restent limité dans l’échange, mais progresse cependant et représente environ un quart des échanges de marchandises. Ce sont notamment les services commerciaux (transport et tourisme) dont la progression est la plus importante expriment la tertiarisation de l’économie et la libération récente des échanges de services. B. La géographie du commerce mondial.….

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Annales
445 mots | 2 pages

La déréglementation du marché du travail a-t-elle des effets sur l’emploi ? (ECRICOME 2005, sujet 2) La croissance des pays en développement nuit-elle à la prospérité des pays industrialisés ? (ESSEC 2004) Ouverture commerciale à l’international et croissance économique.….

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