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Hervé Suvigny |

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SOMMAIRE | E-supply chain

1 Introduction

2 Apprendre à collaborer 2.1 Le pouvoir et la culture d'entreprise

3 E.R.P. (Entreprise Ressource Planning)

4 Commencer par prévoir ensemble

5 Le suivi des flux

6 Transport et distributeur 6.1 Le transport 6.2 Le distributeur

7 Conclusion

8 Bibliographie |
Achats
Consultation Marchandage ou concurrence Partenariat Sous-traitance Les incoterms Les coûts - Coût de passation - Taux de possession Coût d'achat PaiementLes nouveaux achats L'entreprise et internet E-supply chain E-procurement Les places de marchéLa qualité La non-qualité L'assurance qualitéLes stocks Quantités à commanderLinux Les outils informatiques...BibliographieJuridique Pages juridiques de Jérôme Rabenou Code civil Code du commerce Dans le monde LegiFrance Droit International Droit aux U.S.A.

| E-supply chain
1 IntroductionLorsque j'ai commencé l'écriture de cette page je voulais faire 2 paragraphes, * un pour expliquer le supply chain * un autre sur le E-supply chain et l'apport d'internet.Mais très vite je me suis rendu compte que les deux étaient intimement mêlés, Même si un grand nombre d'entreprises utilise l'EDI dans un mode relationnel client/serveur, un certain nombre ont déjà fait le pas, donc j'ai décidé que les lecteurs de cette page s'adapteront par eux - mêmes au mode qui leur conviendra.Avant de commencer la moindre explication, il est bon de faire une différence entre E-logistique et E-Supply chain. * Le premier concerne le B2C (business to consumer) c'est à dire les activités de stockage des sites marchands pour le grand public * Le second fait parti du B2B (Business to business) et utilise internet comme support pour véhiculer les informations de la supply chainL'autre élément important à connaître, est que