3eme année management

L’évaluation de la performance

1) définition : L’évaluation de la performance se définit comme étant un jugement sur les qualifications et les mérites des individus au travail, Elle prend en compte l’habilité du salarié dans l’accomplissement de ses taches.

« C’est une activité de la G.R.H qui consiste à porter un jugement global et objectif sur un salarié lors de son travail pendant une période donnée dans une organisation sur la base de critères explicites et des normes bien établies » L’évaluation de la performance suppose l’identification, le diagnostic des forces et des faiblesses du salarié, Elle permet de connaître et préparer une relève adéquate à partir des talents disponible dans l’organisation (les meilleurs employés seront sélectionnés pour organiser et préparer une relève appropriée aux besoins de l’organisation.

L.Sekiou P 304

2) le rôle de l’évaluation de la performance :

L’évaluation de la performance joue un rôle important sur différents plans 1) le plan économique : en se sens que vu la pression du marché (exigences des clients, le progrès technologique, le concurrence) implique une qualité du produit, une production et une productivité élevée. 2) Le plan organisationnel : elle permet à l’organisation de juger de l’adéquation entre les taches effectuées et le profil des salariés d’une part et de la qualité des structures mises en place d’autre part (le type de structure organisationnel ‘par fonctions, produit , matériel le type de leadership 3) Le plan humain :
Elle répond à un besoin humain
Le fait d’être remarqué grâce a son habilité, sa compétence, de se sentir efficace, se voir progresser dans son travail motive le salarié, elle contribue à l’évolution dans sa carrière professionnelle.
Grace a l’évaluation de la performance, l’individu au travail fait améliorer sa situation, réaliser ses attentes (ambitions) à satisfaire le besoin d’épanouissement propre a