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Plan

Introduction I- Vue sur l’information dans l’entreprise 1-définition de l’information 2-Flux d’information 3-Finalités de l’utilisation de l’information
II- Aperçu sur le système d’information 1-Définition et utilité 2-Dimension du système d’information 3-Rôle du système d’information pour la prise de décision
III- Les maladies de l’information 1- les maladies organiques de l’information 2- les maladies circulatoires de l’information
VI- Etude de cas (stratégie et système d’information à l’O.N.T)
Conclusion
introduction :
L’analyse de l’environnement de l’entreprise exige l’identification des partenaires et des domaines-clés de l’environnement économique. L’entreprise doit bien fixer les marchés sur lesquels elle doit opérer, pour cela il faut travailler sur le ciblage, non pas seulement du marché, mais aussi des couches sociales, afin qu’elle ait la bonne décision.
En même temps, l’entreprise selon une structure appropriée choisit les fournisseurs qui lui permettent de mener son processus de production de façon continue, normal et sans interruption. Tout en évoluant, l’entreprise a aussi la tâche de déterminer à chaque étape de sa vie les principaux concurrents, pour ce faire elle doit connaître les méthodes de lutte concurrentielle et la part de marché qu’ils détiennent. Elle a donc à répondre à une multitude de questions : quels réseaux de commercialisation répond aux exigences de l’entreprise et ses objectifs ? A quel genre d’informations doit-elle obéir ?
L’analyse de la situation exige le traitement de l’information et de données provenant de l’intérieur de l’entreprise et de ses composantes, et des sources statistiques extérieures à l’entreprise, de journaux et bulletins publiés et des publications des organisations internationales. L’entreprise doit être au courant des études effectuées par les instituts de recherche sur l’évolution de la conjoncture