L'optimisation de la gestion de production chez toyota

Pages: 3 (721 mots) Publié le: 28 mars 2011
L’optimisation de la gestion de production chez Toyota
Présenté par: ACHNADE Yousef BENHIMA Samya FILALI Ahmed MALTI Youssef

Présentation Toyota
 Officiellement Toyota Motor Corporation ,Toyota est un

constructeur automobile Japonais.  Le 26 Avril 2007, Toyota devient le premier constructeur automobile dans le monde, avec 2 348 millions de véhicules .  La production du groupe se faitmajoritairement au Japon, même si des centres de production ont été installés sur tous les continents.  Toyota est à l'origine d'un système de production original, le système de production deToyota, qui a donné naissance au toyotisme.

Système de production de Toyota

Problématique

Comment éliminer le gaspillage et les surcoûts?

Objectifs principaux •Supprimer les déchets•Optimiser la production •Optimiser l’organisation

Formes de gaspillage
1.

2.
3. 4.

5.
6. 7.

Gaspillages provenant de la surproduction Gaspillages provenant des temps d'attente Gaspillagesoccasionnés par les transports Gaspillages dus aux stocks inutiles Gaspillages dans les processus de fabrication Gaspillages dus aux Mouvements inutiles Gaspillages dus aux pièces défectueuses

Solutions- Le juste à temps  Chaque étape du processus de production doit recevoir la

quantité exacte de produits nécessaires à sa réalisation. Mise en œuvre par kanban (éléments d'information attachés àtous les déplacements de produits dans le système). Ceci suppose que la décision soit inversée:
 Les processus avals commandent les processus amonts (principe du

pull),

Solutions -L’autonomation Automatisation avec une touche humaine.
 Éviter les déchets induits par la production de masse,

dépendante de gros systèmes automatisées  Polyvalence des conducteurs de machines  Arrêtertoute la chaîne dès qu'un problème survient: autocontrôle des processus de production pour éviter les déchets.

Solutions - Les 5S-

Seiri: Débarrasser Seiton: Ranger Seiso: Nettoyer...
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