L'excellence opérationnelle
Extraits de l’étude IDC « Operations Technology Strategies – Market
Overview, Manufacturing Insights »
La situation économique actuelle oblige les fabricants à réévaluer leurs stratégies commerciales, leurs processus et pratiques pour positionner leurs entreprises lors de la reprise économique. Les opérations doivent prendre en compte la stratégie commerciale, et les fabricants devraient se concentrer sur l'excellence opérationnelle pour faire face à la concurrence. Les résultats de cette étude montrent que non seulement l'excellence opérationnelle permet d’atteindre les objectifs en termes de réduction des coûts et de productivité, mais renforce également le chiffre d’affaires grâce à un meilleur service aux clients et au développement de produits innovants. L’excellence opérationnelle prend de nombreuses formes ; Manufacturing Insights d’IDC recommande aux fabricants de se concentrer sur les domaines critiques suivants :
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Production (cf.page7)
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Environnement (cf.page7)
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Maintenance (cf.page7)
IDC Manufacturing Insights considère le système d’information comme un facteur critique de l’excellence opérationnelle ; les fabricants doivent avoir une stratégie informatique globale pour soutenir l’excellence opérationnelle. Trois applications sont à considérer : la gestion de la production, la gestion des actifs de l’entreprise et le MES.
Extraits de l’étude IDC “Operations Technology Strategies” – Manufacturing Insights
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VUE D’ENSEMBLE
2009 : Une année de changement
La situation économique en 2009 est bien connue, avec une récession dans tous les pays. Le consensus économique tablait sur une chute de 3,9% en 2009 dans la zone Euro, une production industrielle en chute libre de 14,8%, des investissements en baisse de 10,1%, et