Économie de l'incertain
2969 mots
12 pages
A Theory of Case-Based Decisions (CBDT)Jessy ANGELY Chuxiao WANG Thibaut TRAN
15/02/2011
Microéconomie de l’incertain
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Introduction
The Case Base Decision Theory (CBDT) est une théorie de la décision sous l’incertain introduite par Gilboa et Schmeilder.
Le fondement de cette théorie repose sur un processus de décision par analogie.
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Microéconomie de l’incertain
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Sections
Le Prologue est organisé autour de 3 sections :
Objet de l’ouvrage
-Analyse brève des théories classiques de la décision -Motivations du développement de la CBDT
Définitions théoriques
-Définitions et discussions de notions et concepts théoriques… -…qui vont permettre de définir le cadre conceptuel de la CBDT
Implications et problématiques des théories de la décision
- Présentation de la psychologie sous jacente aux théories de la décision. - Analyse de leurs applications dans les sciences sociales et en économie.
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Les théories classiques de la décision
Deux grandes théories modélisant la décision sous l’incertain :
Raisonnement qui implique raisonnement statistique et probabiliste (Modèle Bayésien)
La théorie de maximisation l’utilité espéré est le principale paradigme de la décision en contexte d’incertitude.
«
Rule based theory deductive systems » ( Bases de règles)
Cette théorie est basée sur un ensemble d’hypothèses et un ensemble de règles qui spécifie comment agir par rapport à cette ensemble d’hypothèses.
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L’alternative fournie par la CBDT
Il existe d’autres manières pour modéliser la décision des agents.
Le raisonnement par analogie consiste à généraliser les événements passés afin de résoudre un problème présent.
Dans cette théorie, l’individu dispose d’une mémoire qui contient l’ensemble des événements passés, les choix et les résultats obtenus.