Etapes de déroulement de la mission d’audit interne d’une activité

- Documentation : lois, décrets, décisions, procédures. - Rédaction lettre de mission. - Validation par le directeur Audit interne : modifications à apporter ou accord. - Validation Directeur général : signature. - Elaboration du plan d’approche suivant le modèle qui existe dans le manuel de procédures. - Elaboration du QCI (à partir des attributions qui figurent dans la décision portant organisation de l’entité audité). - Elaboration des Feuilles de couverture (modèle sur manuel des procédures) à partir du plan d’approche (identification des objets auditables : reprend les domaines ou opérations en tant que feuille de couverture et détailler leur contenu. - Elaboration de : la méthodologie d’approche qui comprend trois phases : • phase d’étude : approche préliminaire de l’activité, appréciation du système de contrôle interne : examen des procédures en place, atteintes des objectifs, maîtrise des opérations, fiabilité des données… • phase d’examen : administration d’un questionnaire d’autodiagnostic, évaluation des réalisations faites dans le cadre des activités liées à l’entité audité, évaluations des modalités d’approche de l’activité audité. • phase de conclusion : points forts et pistes d’amélioration. - Elaboration du planning des missions. (Fixer des dates de réunion avec l’entité auditée et le faire valider par eux). - Réunion d’ouverture avec l’entité auditée : en présence du directeur d’audit et du directeur de l’entité auditée. - Divers entretiens qui sont menés avec la personne responsable de la division audité. - Rédiger les comptes rendus des réunions (ordre du jour de la réunion, points relevées, points forts et pistes d’amélioration) - Pour la réunion de restitution, rédiger une synthèse - Rédaction du rapport d’audit (cette étape à approfondir par la suite)