Étude marketing
Etudes marketing
Etude de cas Popsy
Marketing Management Table des matières
1 Définition du problème 2 2 Analyse de la situation et diagnostic 2 2.1 Matrice BCG de Beecham 2 2.2 Analyse SWOT 4 2.3 Incidence, en terme de positionnement de la marque Popsy, des lancements de produits. 5 3 Propositions et évaluation des solutions. 7 3.1 Propositions et évaluation d'une nouvelle gamme de dentifrices pour adolescents. 7 3.1.1 Extension de gamme de la marque Popsy 7 3.1.2 Extension de gamme de la marque Aquafresh 7 3.1.3 Remarque sur une marque de dentifrice pour adolescent 8 3.2 Lancements de produits hors du marché bucco-dentaire pour Popsy 8 3.2.1 Les avantages. 8 3.2.2 Les désavantages. 8 3.2.3 Conclusions 8 4 Politique de gamme sur le marché bucco-dentaire pour Beecham 9
Table des figures
Figure 1. Matrice BCG des produits Beecham 3 Figure 2. Positionnement des différents dentifrices Beecham 4
Liste des tables
Table 1. Analyse interne (SWOT) 4 Table 2. Analyse externe (SWOT) 5
Table 3. Lancements de nouveaux produits, caractéristiques et incidences 6
1 2 Définition du problème
Beecham est un laboratoire pharmaceutique international d'origine anglaise, dont l'activité est axée sur la santé et historiquement sur l'hygiène-beauté. En 1992, elle gère 300 marques différentes dans 130 pays et son chiffre d'affaire mondial s'élève à 28 milliard de francs français. Parmi les nombreux produits commercialisés par Beecham, nous allons particulièrement nous intéresser au marché des dentifrices. Ceux-ci se situent à la charnière entre les produits de pharmacie et l'hygiène-beauté et représentent 1300 millions de FF. L'entreprise anglaise tient une forte position sur ce marché grâce à ses sept marques (Macleans, Aquafresh, Sensitive,Dr. Best, Odol, Popsy et Teelak), qui ont des positionnements différents. Ses deux produits phares sont Aquafresh, un dentifrice familial, et Popsy, un dentifrice spécialement conçu pour