30 Juin 2004 Bnp

impérial du 23 Décembre 1853, lui conférant en même temps le privilège de l'émission monétaire sur le territoire Sénégalais. Centenaire depuis 2001, la BIAO-CI entend imposer sa marque dans le paysage bancaire Ivoirien. Forte d'un réseau performant de 30 agences réparties sur l'ensemble du territoire. La banque est présente auprès de toutes les catégories socio professionnelles de la population Ivoirienne. Elle intervient dans tous les domaines de l'activité économique nationale en privilégiant en particulier

(x) 2008 2 589 131 77 89 3% 3% 615 460 73,2 2,5 84,5 2009E 3 589 662 614 474 17% 13% 1 757 -338 15,8 2,1 12,2 2010E 4 552 1 281 1 231 882 27% 19% 2 022 -810 8,5 1,6 6,1 2011E 5 414 1 675 1 624 1 160 30% 21% 2 582 -1 090 6,5 1,4 4,6 2012E 6 226 1 926 1 875 1 339 30% 22% 3 321 -1 623 5,6 1,2 4,0 2013E 6 849 2 152 2 098 1 499 31% 22% 4 220 -2 365 5,0 1,1 3,6 Multiples calculés sur un cours de : 4,33 € Source : ARKEON Finance Créé en 1994 et leader mondial dans la fabrication

opérations de régularisation La clôture et la réouverture des comptes. L’affectation du résultat 162 172 183 193 205 218 229 245 256 267 282 290 299 311 322 CHAPITRE 28 Documents de synthèse : bilan et compte de résultat CHAPITRE 29 CHAPITRE 30 Les systèmes comptables Les contrôles comptables IV CHAPITRE 1 Définition et principes de la comptabilité RAPPEL DE COURS La comptabilité est un système d’information permettant de formaliser les données relatives à l’entreprise. Elle

aperçu sur Les perforMances du Groupe bnp paribas au 31 déceMbre 2010 rapport Général des commissaires aux comptes rapport spécial des commissaires aux comptes etats financiers ubci s.a. rapport des coMMissaires aux coMptes sur Les états financiers consoLidés Les etats financiers consoLidés du Groupe ubci asseMbLée GénéraLe ordinaire du 10 juin 2011 projet de résoLutions pour L’asseMbLée GénéraLe ordinaire du 10 juin 2011 asseMbLée GénéraLe extraordinaire du 10 juin 2011 projet de résoLutions pour L’asseMbLée

premiers systèmes de services bancaires sur Minitel ont commencés dans les années 1980, et certaines banques telles que la BNP Paribas ont introduits les services bancaires en ligne à la fin des années 1990 » déclare Benjamin Ensor, analyste chez Forrester Research. 1984 : Ouverture d‟opérations bancaires à tout type d‟établissement par la loi bancaire du 24/01/1984. 1994 : BNP Paribas lance Banque Directe. 2000 : la première banque en ligne indépendante de France est lancée sous le nom de Zebank

hésiter à tirer parti de la concurrence exacerbée entre hommes d’affaires pour obtenir des informations sur des aspects de la pratique trop souvent négligées par les économistes, les chercheurs en gestion et les historiens. GÉRER ET COMPRENDRE • JUIN 2004 • N°76 (2) Tous les faits rapportés dans la suite de ce texte sont repris du livre d’Airy Routier. Il n’a pas été procédé à une vérification systématique auprès d’autres sources. Une revue de presse des années 1988-1990 (voir bibliographie) n’a

participation voulue par le Général de Gaulle : « Il y a une troisième solution [autre que le capitalisme ou le communisme : c'est la participation, qui, elle, change la condition de l'homme au milieu de la civilisation moderne.» Charles de Gaulle, le 07 Juin 1968 Même si on peut constater qu’aujourd’hui la France progresse en matière de participation des salariés, nous nous poserons la question de savoir si les salariés ont aujourd’hui un réel pouvoir de décision dans la stratégie de l’entreprise, et,

des voyagistes (Go Voyages), les services à bord des trains…etc. Depuis 2004, Accor opère un revirement complet de sa stratégie en cédant peu à peu toutes ses participations : * Club Med : le groupe était actionnaire majoritaire avec 28,9% du capital du Club depuis juin 2004. Il élargissait ainsi sa palette d’activité en se positionnant sur le segment des vacances hauts de gamme/ hôtels-clubs. Deux ans plus tard, en juin 2006, Accor opère alors un revirement stratégique en cédant 22,9% de ses

également des voyagistes (Go Voyages), les services à bord des trains…etc. Depuis 2004, Accor opère un revirement complet de sa stratégie en cédant peu à peu toutes ses participations : Club Med : le groupe était actionnaire majoritaire avec 28,9% du capital du Club depuis juin 2004. Il élargissait ainsi sa palette d’activité en se positionnant sur le segment des vacances hauts de gamme/ hôtels-clubs. Deux ans plus tard, en juin 2006, Accor opère alors un revirement stratégique en cédant 22,9% de ses parts

d’Études à l’EDHEC . . . 09 Gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Modalités d’Admissions . . . . . . . . . . . . . . . 30 Carrières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Campus/Associations . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Aide au Financement . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 91 134 professeurs permanents (dont 49% d’internationaux) nationalités sur les campus 1/3 d’étudiants étrangers 5 campus