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net de 564,3 millions de dollars, une rentabilité financière de 24%, 145.800 salariés (ou « partners » selon leur dénomination interne) dont 123.600 aux Etats-Unis et plus de 13.000 points de vente dans le monde, la chaîne de café Starbucks bat des records de croissance depuis l’introduction du titre sur le Nasdaq en 19922. Le cours de l’action a aussi augmenté de 5000% entre 1991 et 2007. Les perspectives de croissance ne semblent pas menacées à court terme : pour l’exercice 2007, la société prévoit

Orsay and Le Vésinet documentation to produce a composite curve (t → f(t)) describing the shape of  historical  137Cs  atmospheric  fallout  in  Versailles  (Fig.  1a).  In  practice,  the  Orsay  and  Rothamsted  curves were adjusted to the Milford Haven flux record by using least square methods for the periods  where series overlap (Fig. 1b). The year 1986 is nevertheless an exception and must be taken alone.  Unlike  nuclear  weapon  tests,  the  explosion  and  fire  at  the  Chernobyl  nuclear  power  plant 

. . . . . . . . . . . . 14 Le secteur privé fait sa part . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Une année record pour le capital de risque à Québec en 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Le parc d’immeubles à bureaux continue de grandir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

100 403 119 739 165 123 26 509 138 614 15 245 10 500 4 739 10 512 8 927 1 585 24 967 4 596 19 504 760 33 556 33 556 35 984 7 151 28 812 72 363 13 785 9 217 4 500 44 778 2 765 11 765 5 190 6 575 1 902 1 157 18 009 17 907 153 5 742 20 732 561 20 144 4 361 385 283 262 171 110 335 + 8,5 Véhicules industriels * 3 mois 2011 3 843 9 044 Variation en % 58,0 44,5 Pénétration en % 29,8 70,2 TOTAL 12 887 48,3 * Bus et cars compris Véhicules d’occasion 3 mois 2010 545 873 71 934

120 Lem 239 Porte Nord 358 Sébroko Ou Boriban 121 Sicogi Marche 240 Prix Choc 359 Agban Attié 122 Secteur St Andre Moscou/Allakro/Nouveau 241 Quartier 360 Attécoubé Iii 123 Secteur Pharmacie Phenyx 242 Ena 361 Awa 124 Gbinta 243 Bas-Fond Ena 362 Djéné-Ecare 125 Saguidiba 244 Ii Plateaux-1ae 363 Jean Paul Ii 126 Cite Sgbci 245 Ii Plateaux-Est 364 Lackman 127 Mairie Technique 246 Sopim Valon 366 Locodjro

instauré pour pouvoir profiter de cet avantage), de plus, sous certaines conditions, une dispense médicale peut être accordée. II-5) La mise en œuvre d’une politique sportive En août 1960, les jeux olympiques de Rome sont télévisés avec le chiffre record de 85 participants, lieu de la « guerre froide » (P.MILZA, Sport et relations internationales, Relations internationales, n°38, 1984) ; la France y fait pâle figure (5 médailles, aucune en or) : Jacques GODDET, directeur de l’Equipe titre « déchéance

are not idiosyncratic to VAR models. IV. Sources de données The results reported in this paper are based on a sample of transactions data from the Institute for the Study of Security Markets (ISSM).7 These data comprise a sequenced trades and quote record from the New York and American Stock Exchanges and the consolidated regional exchanges, over the 62 trading days in the first quarter of 1989. The sample of firms for the present study was selected in the following manner. For all issues present on

Orange et Montélimar favorise le captage de clientèle, et une synergie entre les deux établissements. Seul l’hôtel, situé à Montmartre n’appartient à aucun réseau car le marché Parisien est tel que l’emplacement suffit à atteindre un taux d’occupation record. Pour Maranatha c’est l’assurance d’une rentabilité entre 8 et 12% de l’investissement et de profiter des atouts de la franchise. Les enseignes apportent leur marque, leur notoriété, et leur centrale de réservation. Le fait d’avoir diversifié les

centre, prévu pour cinq mille visiteurs quotidiens, en accueillera finalement cinq fois plus. La plupart des visiteurs viennent pour voir les grandes expositions sur l’art, mais la Bibliothèque publique d’information et sa médiathèque bat aussi des records d’affluence. En 1992, le CCI fusionne avec le MNAM. Les directeurs successifs du musée renouvellent profondément l'accrochage et font procéder à d'importants travaux. Fin 1997, après avoir célébré son vingtième anniversaire, le centre ferme ses portes

simplification des formalités portuaires, le client est au centre de la stratégie de Marsa Maroc. Une culture orientée client Qualité de service : des indicateurs record pour le conteneur Les indicateurs de la qualité de service ont globalement enregistré une nette amélioration en 2009. Concernant l’activité conteneurs, des réalisations record ont été enregistrées au port de Casablanca, avec un niveau de productivité atteignant les 26 boîtes déchargées à l’heure, au lieu de 20 en 2008 et, partant, une