5 Forces De Porter Graphique Credit Agricole

rural constitue un des axes stratégiques pour atteindre le maximum de pauvres. Le secteur de l'aquaculture joue un rôle important dans l'économie nationale. En effet, en 2001, les secteurs de la pêche et de l'aquaculture ont représentés 3,1 % du PIB agricole et 0,74 % du PIB total. Le solde commercial a été alors excédentaire de plus de 30 milliards de francs CFA, malgré un déficit en volume (219 000 tonnes d'importation pour 65 626 tonnes d'exportation). Une baisse est constatée à partir de 2003 où

L’ECOWAP/PDDAA PROGRAMME NATIONAL D’INVESTISSEMENT AGRICOLE (PNIA) ----------- Plan d’investissement 2011-2015 Avant-propos Sigles et acronymes ANCAR ANSD APCR ASPRODEB BAME CDSMT CER CILSS CNCAS CNCR CRES CSA DAPS DPV DRDR DSRP ECOWAP FASR FED FMI GIE GOANA GRN ICS IFPRI IED Afrique INP ISRA ITA LDPI LOASP LPDA LPDE LPDRD LPERN MA MAE MAP NPA NEPAD OMC OMD ONCAD ONG OP PA PAM PASYME PAS PASA PAU PDDAA PDPA PI PIB Agence nationale de Conseil agricole et rural Agence nationale de la Statistique

Précis de réglementation de la microfinance Tome I : Le droit financier et la microfinance © AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT, 2005 5 rue Roland Barthes - 75598 Paris cedex 12 Tél : 33 (1) 53 44 31 31 - Fax : 33 (1) 44 53 99 39 - Internet : www.afd.fr Précis de réglementation de la microfinance Tome I : Le droit financier et la microfinance AVERTISSEMENT Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point

................................ 3  I.1.2. Le programme du Gouvernement......................................................................................................... 5  I.2. ORIENTATIONS GENERALES ............................................................................................................. 5  TITRE II - DONNEES CHIFFREES........................................................................................ 11  I – STRUCTURE DU BUDGET DE L’ETAT ..................

d’information dans la déclinaison opérationnelle de la stratégie Septembre 2014 Auteur Julien COUTURIER jln.couturier@gmail.com Entreprise d’accueil Crédit Agricole S.A. CFA AFIA Université Paris Descartes UFR Mathématiques et Informatique Diplôme Master MIAGE par apprentissage Maitre d’apprentissage Fabrice CANELLA fabrice.canella@credit-agricole-sa.fr Tuteur enseignant Daniel ALBAN daniel.alban@univ-paris5.fr Remerciements Julien COUTURIER L’alignement stratégique du système d’information

d’atténuation ...................................................................... 20 IV. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS .............................................................. 20 iii LISTES DES ANNEXES Annexe 1 Annexe 2 Annexe 3 Annexe 4 Annexe 5 Annexe 6 : : : : : : Annexe 7 Annexe 8 Annexe 9 Annexe 10 : : : : Matrice de résultats du DSP 2013-2017 Programme indicatif de prêt pour la période 2013-2017 Portefeuille de la Banque en Côte d’Ivoire au 30 juin 2013 Plan d’amélioration de la performance

l’objet, au cours des vingt dernières années, de plusieurs réformes structurelles et institutionnelles visant l’identification de nouvelles pistes de gestion du développement en dehors du secteur public à travers l’élargissement du champ d’action des forces du marché. L’objectif recherché est la réduction progressive de l’interventionnisme direct de l’Etat et le renforcement de ses actions de régulation, de coordination et de mise en cohérence des programmes publics et privés. Cette stratégie a permis

PLAN SENEGAL EMERGENT 2014 TABLE DES MATIÈRES Liste des tableaux ................................................................................................................. iv Liste des graphiques ............................................................................................................. iv Liste des abréviations, acronymes et sigles ............................................................................. v Résumé..................................................

comptes professionnels ? II. Analyse des pratiques actuelles de BRED en Martinique ● Processus de gestion des comptes professionnels Quels sont les processus actuellement en place chez BRED pour la gestion des comptes professionnels en Martinique ? Forces et faiblesses identifiées ○ Quels sont les points forts et les points faibles de ces processus ? ○ SWOT ● Analyse de la satisfaction des clients professionnels ○ Quels sont les retours d’expérience des processus mis en place. III. Étude de cas : Enquête

étaient avec nous durant toute la formation. Finalement, nous adressons nos profondes gratitudes à nos familles qui ont été toujours à nos côtés pour leur soutien et leur encouragement. Liste des abréviations ADA : l’Agence de développement agricole ADS : l’Agence de développement social ANDZOA : l’Agence nationale de développement des zones oasiennes et de l’arganier EN :L’Entraide Nationale G.I.E : Groupement d interet economique I.N.D.H : Initiative Nationale du Develoopement Humain