5 Forces De Porter Marché Du Vin En Chine

p.3 I. La détermination d’une stratégie de leader p.5 A) Analyse de l’environnement p.5 1) Le macro environnement p.5- 11 2) L’environnement concurrentiel p. 11-17 B) La détermination de la stratégie générale p.17 1) Les choix stratégiques : une réflexion à long terme p.17-19 2) L’expansion du groupe sur le marché du luxe p.19-21 3) Les voies stratégiques de l’entreprise

Vatel 2012 Les RH dans le monde – La Chine A.VANDEN NESTE/ C.ROSENBAUM/ I.MACABEO/P.CHRISTAIN/ V.KIM M4A VATEL Vatel 2012 Les RH dans le monde – La Chine PLAN Introduction 1/ Présentation du pays Le pays et sa population Situation actuelle 2/ Recrutement Au sein du pays Modalité d'insertion professionnelle pour les étrangers et stagiaires 3/ Le droit du travail Le contrat de travail La rupture du Contrat de travail La protection des salariés La convention collective Exemples 4/ Formation

comptent en 2008 plus de 305 millions d'habitants et constituent le troisième pays le plus peuplé du monde derrière la Chine et l'Inde. Cette augmentation s’explique part un taux d’accroissement naturel très fort de 1%, supérieur à celui des autres pays industrialisés. Le PIB par habitant est l’un des plus élevés au monde. La population est donc en moyenne riche et représente un marché de consommation considérable qui stimule la production. L'immigration est très abondante et la population compte parmi

CHAPITRE 1 : LES THEORIES ECO DU MARCHE La définition du « marché » : il se définit comme un lieu de rencontre entre une offre (« je vend du chocolat ») et une demande (« j’achète du chocolat ») qui aboutit a la formation d’un prix (le prix du chocolat). Sur les marchés, les agents éco passent donc des contrats pour déterminer des quantités et des prix des biens et de services. Samuelson : «  Un marché est un mécanisme par lequel des acheteurs et des vendeurs interagissent pour déterminer

productivité (les USA rattrapés au début du XXe). Ces pays ont eu recours à l’imitation des principes de Taylor et Ford (diviser le travail avec des tâches précises ; l’automatisation des chaînes de montage). Aujourd’hui, certains pays émergents (Chine, Taïwan) copient les technologies occidentales (vol de brevets technologiques, contrefaçon). → ne pas confondre croissance et expansion économique L’expansion économique est un accroissement temporaire et réversible des quantités économiques

partir de laquelle l'activité économique se développe. 1. Avant la Révolution industrielle a. Des échanges limités jusqu'au XVIIIe siècle Le commerce lointain est peu développé et ne concerne qu'une part tout à fait minime des économies nationales (vin, sel, grains, épices, étoffes). Les voies de communication entre pays sont rares et ne sont pas entretenues. Les commerçants doivent s'acquitter de nombreuses taxes et autres droits de péage. La situation économique est, par ailleurs, peu favorable

LES MARCHES EMERGENTS Rudnicki André L’information sur un marché émergent peut avoir 3 lacunes qui sont assez difficiles à surmonter : Tout d’abord, l’information incomplète : qui peut être incomplète parce que les instituts statistiques ne fonctionnent pas toujours d’une façon parfaite. Donc il faut multiplier les sources d’informations pour la compléter et procéder à des recoupements. Deuxièmement, l’information peut être désactualisée et ce qui arrive très fréquemment c’est à

théâtre de l’École du Nord — Première période : Kouan Han-k’ing. Wang Che-fou — Ma Tche-yuan — Po P’ouo — Deuxième période : K’iao Ki -fou — Tcheng Kouang-tsou — Les auteurs de la troisième période. LEROMAN:LoPen:LeRomandesTroisRoyaumes— AubordduLac. 5° — La dynastie des Ming : Le massacre des lettrés. ♣ ♣ ♣ ♣ LE THÉÂTRE : Che Houei — Tchou K’iuen (princ e) — Mémoires d’un lapin blanc — Siu Tchong-yeou — Kao Ming — T’ang Hien-tseu — Yuan Ta-tcheng et sa fille Yuan Li-tchen. LE ROMAN : Wou Tch’eng

! Trois hommes, Jacques Derly, Gérard Lecoq et Charles Monot décident d’unir leurs compétences et de créer une centrale d’achat dans le marché naissant du jardin. Tripode est né ! Très rapidement, les affiliés se multiplient et les grands noms du paysage et de la pépinière française prennent part à ce projet. Curieux de comprendre le fonctionnement de ce marché à l’étranger, les fondateurs voyagent beaucoup et s’inspirent notamment des tendances américaines pour le développement de leur enseigne

compétitif Monde plus incertain Monde plus mondial AUJOURD’HUI DURER EST DE PLUS EN PLUS DIFFICILE ! 4 Le demarche marketing 5 La triangle stratégique d'Ohmae Client les besoins Interférence avec Concurrents Programmes de commercialisation ? Objectifs de compagnie à Satisfaites le client Les besoins Client foyer Vente Écartez l'orientation du marché Mobilise des ressources Suggère de nouvelles manières d'employer des ressources pour se réunir Les besoins de client Innovez ? Différenciez