7 juin

FILIERE : LICENCE ECONOMIE et MANAGEMENT MATIERE : MONNAIE NOM Prénom Enseignant : POMMERET Aude DATE EXAMEN FINAL : 16 juin 2008 SESSION : 2ème SEMESTRE : 2ème DUREE EPREUVE : 1h30 DOCUMENTS AUTORISES : NON CALCULATRICES AUTORISEES : OUI SUJET : Questions Il est demandé de répondre au QCM dans le tableau prévu à cet effet à la fin des questions et de le joindre à la copie. Toute réponse apportée en dehors de cet

| Janvier | Fevrier | Mars | Avril | Mai | Juin | juillet | Aout | Septembre | Octobre | Novembre | Décembte | | Télévision | TF1 20 Access Prime une fois par jour du lundi au vendredi répartie sur une semaine pendant 4 mois. 8 Prime une fois par jour du lundi au vendredi répartie sur une semaine pendant 4 mois. | | | | France 2 28 Access Prime soit un par jour pendant une semaine répartie sur quatre mois. | | | | | | | |

mise sur les compétences de ses 128 000 collaborateurs dans le monde, son alliance avec Nissan, le partenariat avec AvtoVAZ et, plus récemment, l'accord de coopération stratégique entre l'alliance RenaultNissan et Daimler AG. LA PRODUCTION MONDIALE 7 8 10 PRODUCTION PAR RÉGION ET PAR CATÉGORIE PRODUCTION PAR MARQUE ET PAR MODÈLE PRODUCTION PAR USINE ET PAR RÉGION LES VENTES 15 15 16 16 17 VENTES MONDIALES MARCHÉ MONDIAL DE L'AUTOMOBILE PAR RÉGION VENTES MONDIALES DU GROUPE RENAULT PAR RÉGION

trésorerie -31 000 7 367 9 200 9 200 9 200 -28 000 -3 000 3 000 2 000 10 533 Fin N 15 000 6 750 5 600 2 650 - 883 1 767 5 600 Fin N+1 20 000 9 000 5 600 5 400 - 1 800 3 600 5 600 Fin N+2 20 000 9 000 5 600 5 400 - 1 800 3 600 5 600 Fin N+3 20 000 9 000 5 600 5 400 - 1 800 3 600 5 600 Fin N+4 10 000 4 500 5 600 - 100 + 33 -67 5 600 Question 2 : étude de la rentabilité projet 2 4 points : VAN (1 point) ; TRI (1 point) et délai de récupération (2 points) a – Valeur actuelle nette 7 367 (1,08) + 9 200

d’eau et ultrasons pour métaux et toiles. Il envisage son installation début juin 2012. Cet investissement d’un montant de 111 630 € TTC est financé en autofinancement pour 41 630 € et le reste par emprunt bancaire sur 36 mois au Crédit Coopératif. Hervé PASSOT (DAF) désire mesurer l’impact financier de cette acquisition sur la trésorerie. Vous êtes chargé(e) : 2.1. d’établir le plan de trésorerie pour les mois de juin, juillet et août 2012. 2.2. de communiquer au DAF un avis argumenté sur ce suivi

RÉSULTATS AU 30 JUIN 2012 COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 2 août 2012 BONS RESULTATS DANS UN ENVIRONNEMENT DIFFICILE RESULTAT NET PART DU GROUPE 1 848 M€ (-13,2% / 2T11) CROISSANCE DES DEPOTS DANS LA BANQUE DE DETAIL DEPOTS DE DOMESTIC MARKETS +2,8% / 2T11 ADAPTATION DES COUTS AU NOUVEL ENVIRONNEMENT FRAIS DE GESTION 6 337 M€ (-4,0% / 2T11) COUT DU RISQUE A UN NIVEAU FAIBLE COUT DU RISQUE 853 M€ (-36,8%* / 2T11) * +4,5% HORS COUT DU RISQUE SUR LA GRECE AU 2T11 PLAN D’ADAPTATION LARGEMENT EN

disponibilité en eau sur terre. ... De ce fait, sociétés du nord et du Sud ont des besoins différents, ... Turquie , irak , syrie : la partage inégal de l'eau devoir de ... www.devoirs.fr/.../turquie--irak--syrie-la-partage-inegal-de-l-eau-19483... 7 déc. 2012 - Quelles sont les disponibilités en eau des différents climats ? ... Quels sont les avantages de la Turquie en ce qui concerne ces deux fleuves ? Chapitre 2 Les problèmes www.fao.org/docrep/v7160f/v7160f04.htm Alors que le climat est le

dimanche sanglant. Après l'assassinat d'un homme noir par la police d'État à Marion en Alabama, la communauté noire de cette ville a décidé de tenir une grande marche. Martin Luther King Jr. accepta de diriger cette marche qui a eu lieu le dimanche 7 mars 1965 entre Marion et Montgomery. Cette dernière est la capitale de l'Alabama et les manifestants voulaient y rencontrer le gouverneur Wallace pour mettre fin à la brutalité policière. Celui-ci refusa que la marche ait lieu et Luther King se rendit

quadruplée sur un an. Et il prévoit d'accuser 5 à 7 millions de perte opérationnelle au deuxième trimestre. La perte opérationnelle provient notamment d'une baisse de la marge brute, alors que le groupe a embauché 1.600 nouveaux ouvriers de fabrication. Et la hausse des cours du coton n'arrange rien. Mais le plus inquiétant est la dette colossale du fabricant textile. Car pour ouvrir autant de magasins en si peu temps, le groupe a dû s'endetter. En juin dernier, sa dette s'élèvait à 73,8 millions d'euros

personnelle en ligne à partir du site. 2 Le logement – Un champ d’étude et d’action pour Paris Métropole – juin 2010 1. Le logement en Île-de-France, état des lieux Sommaire 1.1. La construction en panne .......................................................................................5 1.2. Progression de la propriété : la diversité de l’offre et des statuts se réduit .............7 1.3. L’action foncière : l’urbanisme opérationnel en souffrance......................................9