709

/1.5 /12= 2 700 - 4 600 € nets mensuels- pas de participation obligatoire car nb de salariés < 50IS = 33,33% car CA > 7 600 000 €, or ici 14 % l’entreprise bénéficie d’exonérations d’impôts | chiffre d’affaire | 18 406 709 | | dont exportation | 9 586 542 | | - coût de production (variable+fixe) | 16 330 432 | | Marge commerciale | 2 076 277 | | produit de l’exploitation | 18 350 302 | | - achats et services extérieurs | 18 296 739 | | Valeur ajoutée

136 -,090 ,027 -,282 -,310 -,054 ,191 NB_PR,087 ,244 -,346 -,136 1,000 ,393 ,805 ,217 ,067 ,709 ,063 NB_EMP -,130 ,129 -,075 -,090 ,393 1,000 ,411 -,100 -,165 ,343 -,066 MT_EMP -,138 ,095 -,218 ,027 ,805 ,411 1,000 -,083 -,214 ,847 ,253 P_VA_D_E ,247 -,409 -,282 ,217 -,100 -,083 1,000 ,890 -,089 -,348 ,634 MT_DEP_E ,346 -,425 -,310 ,067 -,165 -,214 ,890 1,000 -,207 -,393 ,704 MT_RET_E ,067 -,216 -,054 ,709 ,343 ,847 -,089 -,207 1,000 ,169 -,154 P_VA_R_E -,088 ,066 ,191 ,063 -,066 ,253 -,348 -,393

dollars américains en exportations et procure 60 000 emplois aux travailleurs du pays. Rapport par pays – Maroc : janvier 2008 9 Personnes-ressources Ambassade du Canada au Maroc Adresse 13 bis, rue Jaâfar As-Sadik C.P. 709 Agdal-Rabat, Maroc Adresse postale C.P. 709 Agdal-Rabat, Maroc Téléphone : (011-212-37) 68 74 00 Télécopieur : (011-212-37) 68 74 15 / 16 Courriel : rabat-td@international.gc.ca Adresse du site Web (URL): http://www.infoexport.gc.ca/ma Heures d’ouverture : lun. - jeu. :

AGD 2a1643 LAHOUAOUI Med Abdelwahab 76,Hai Mohamed Boudiaf ,Local B (ex CIC3) Ouled Fayet- ALger 021 386 791 021 386 791 2a1643@2a.dz 10 AGD 2a1645 BENNICHE Toufik 06,route de Palestine Immeuble n° 4 Chéraga Alger 021 363 709 021 363 709 2a1645@2a.dz 11 AGD 2a1648 BOUKHATMI Mohamed 116 lot ALIOUA Fodil,Cheraga-Wilaya d’Alger 0661 799 280 2a1648@2a.dz 12 AGD 2a1649 BOUZIDANI Sabah 11 Rue des frères GOURAYA Birkhadem - Wilaya d’Alger 0558 071 755 2a1649@2a.dz

est une des grandes chaînes de distribution de produits de beauté. L'entreprise génère un chiffre d'affaire supérieur à 1 milliard d'euros. Date 31/12/12 31/12/11 31/12/10 31/12/09 Chiffre D’affaire 1 226 323 578 € 1 1297 724 400€ 1031 709 825€ 941 359 149€ Résultat net 103 083 099€ 109 577 650€ 72 172 588€ On peut constater que d’année en année Sephora augmente son chiffre d’affaire. Ressources humaine Ressources matériel Ressources financière Ressources immatériel

Sécurité | ,76 | ,621 | SECU6 | Ma banque communique ses politiques de sécurité sur son site | | | | | ,841 | | | ,791 | | | ,531 | SECU5 | Sur le site de ma banque, il y a des explications claires sur la sécurité | | | | | ,777 | | | ,709 | | | ,853 | SECU7 | Le site de ma banque affiche des indicateurs de sécurité | | | | | ,722 | | | ,523 | Gain de temps | ,86 | ,847 | GDTEM2 | C’est rapide de réaliser des transactions sur le site de ma banque | | | | | | ,936

forcément plus néfaste. On reproche souvent à la ville compacte le coût des terrains, qu’avez-vous à dire pour votre défense M. Benoît ? (B) - … rien … (J) – La ville compacte coûte cher : le coût moyen d’un loyer pour le Plateau Mont-Royal est de 709$ pour un 4 1/2! En comparaison, mon arrondissement offre une alternative avantageuse pour les jeunes familles : le loyer moyen n’est que de 650$, pour un 6 ½ ! C’est un bon choix pour permettre aux familles d’accéder à la propriété. (B) – Dans votre

avant impôts et taxes | 529 000   | (1 524 000) | 4 941 405   | | | Charges d’intérêts | 241 000   | 247 000   | 231 603   | | | Bénéfice avant impôt | 288 000   | (1 771 000) | 4 709 802   | | | Impôt sur les bénéfices | 149 000   | (736 000) | 2 055 128   | | | Participation minoritaire | (575 000) | 33 000   | 58 368   | | | Bénéfice net de poursuite d’exploitation

Classement et Valorisation des Marques Interbrand Corp 2008 MarqueFrance Coca Cola IBM Microsoft Rang 2008 1 2 3 Rang 2007 1 3 2 Valeur Marque 2008 Valeur Marque 2007 Pays millions de $ 66 667 59 031 59 007 millions de $ 65 324 57 090 58 709 d'origine US US US GE Nokia Toyota Intel 4 5 6 7 4 5 6 7 53 086 35 942 .34 050 31 261 51 569 33 696 32 070 30 954 US Finlande Japon US McDonald's Disney Google Mercedes HP BMW Gillette American Express Louis Vuitton

174 points de vente. 1997-2004 : Phase exponentielle  En novembre 2002, on identifiait 120 réseaux regroupant 540 points de vente environ, répartis à travers les grandes villes du Maroc. A fin février 2004, on pouvait compter 210 enseignes avec 709 points de vente. Ces chiffres, comparés à ceux de l’enquête réalisés en 1997, reflètent une augmentation du nombre de réseaux de 400 % en sept ans. Ce développement très rapide de la franchise ne doit pas dissimuler quelques échecs retentissants comme