714

929 12 092 023 149 828 777 44 437 731 68 715 414 0 4 434 574 32 241 057 9 478 388 % 100,0% 17,3% 1,9% 9,1% 6,3% 77,8% 23,1% 35,7% 0,0% 2,3% 16,7% 4,9% 01//02 00//02 162 983 108 100,0% 32 278 582 2 085 086 15 782 914 14 410 581 125 564 342 23 795 714 38 740 973 0 862 647 62 165 007 5 140 182 19,8% 1,3% 9,7% 8,8% 77,0% 14,6% 23,8% 0,0% 0,5% 38,1% 3,2% 159 419 478 100,0% 33 238 438 2 318 196 17 236 740 13 683 499 118 750 035 27 934 852 42 992 219 0 5 416 202 42 406 760 7 431 003 20,8% 1,5% 10,8%

                                  3  Le  Télégramme  –  9  Octobre  2009  –  Breizh  Cola,  l’ascension  du  soda  breton   4  http://www.anarvorig.com/gastronomie_bretagne/article-­‐714.php   6   |  Mémoire  –  Marketing  Stratégique  –  L’étrange  marketing  breton  de  Coca  Cola   comme   boisson   alternative   mais   non   offensive   ainsi   que   sur   deux   créneaux  :

l’entreprise multiplié cours; Ce qui fait : Pour la journée du 02/05/2014 on détient les informations suivante en se référant aux données publiées par la Bourse des Valeurs de Casablanca.  Capitalisation boursière de CIMENT DU MAROC = 14 436 004 * 950= 13 714 203 800 dhs  Capitalisation boursière du secteur :  HOLCIM = 1 649,00 * 4 946 260 = 8 156 382 740dhs  LAFARJE= 1 484,00 *17 469 113 = 25 924 163692dhs  SONASID= 1 040,00 *3 900 000 = 4 056 000 000dhs 16  ALUMINIUM MAROC =1 100,00* 465

800 16 392 7 650 -17 407 -26 233 33 883 Etas Unis 16 624 18 850 6085 3673 -10 539 -15 177 Afrique 17 389 13 524 10 120 8721 -7 270 - 4803 Egypte 3150 3 005 372 862 -2 778 -2 143 Pays de L’UMA 10169 7 848 2 455 2 420 -7 714 -5 428 Océanie et Divers 862 869 3694 1 202 2 832 333 Total 326 042 265 188 155 111 -170 302 -153 740 967 221 Source : Rapport BAM 2009 TAF : 1. Expliquer les expressions soulignées et en gras 2. Lisez les valeurs soulignées 3.

 fille de Pépin Ier de  du VIIe  Landen dit l'Ancien. Leur couple constitue la souche de la future dynastie  siécle   carolingienne.  687  Pépin II de Herstal, leur fils, vainc les Neustriens à Tertry. Il devient maire des  palais d'Austrasie et de Neustrie.  714  Mort de Pépin II. Un de ses fils, Charles (appelé plus tard Martel) devient à son  tour princeps et maire du palais d'Austrasie (et de Neustrie trois ans plus tard).  741  Mort de Charles Martel.  751  Fin des Mérovingiens. Pépin III dit le Bref

type industriel 800 1 142 600 21,4 Ouvriers qualifiés de type artisanal 1 344 800 25,2 603 600 11,3 magasinage et du transport 428 900 8,0 Ouvriers non qualifiés de type industriel 877 000 16,4 Ouvriers non qualifiés de type artisanal 714 800 13,4 Ouvriers agricoles 235 000 4,4 Chauffeurs Ouvriers qualifiés de la manutention, du B. Les gagnants de la modernisation  L’archipel des employés -Un -3 ensemble très hétérogènes grands pôles : employés administratif, employés

images 3 IMN 763 Conception géométrique assistée par ordinateur 3 IMN 764 Méthodes mathématiques du traitement du signal 3 IMN 786 Vision artificielle 3 MAT 711 Théorie des catégories 3 MAT 712 Mesure et intégration 3 MAT 714 Méthodes numériques 3 MAT 721 Algèbre non commutative 3 MAT 723 Topologie générale 3 MAT 728 Sujets choisis en algèbre 3 MAT 729 Algèbre commutative et géométrie algébrique 3 MAT 731 Groupes et représentations des groupes

dirigeant de lavie des affaires, en raison de leur inaptitude ou indélicatesse révèlée leur d’une procédure de traitement de difficulté d’entreprise. Les compotements sanctionnés par la déchéance sont limitativement définis par les articles 712 et 714 du code de commerce. D’une part l’article 712 prévoit la déchéance d’application générale pour toute personne physique commerçante contre laquele à été révèlé l’un des fait ci- apres : 1. avoir poursuivre abusivement une exploitation déficitaire

produits financiers 49 700 49 700 41 417 V- Résultat courant 508 031 676 594 958 232 - Impot sur les benefices (IGR/IS) (35%) 177 811 236 808 335 381 VI Résultat net 330 220 439 786 622 851 VII Marge brute d’autofinancement 422 251 531 817 714 880 VII. BFRE prévisionnel Base de calcul An 1 An 2 An 3 I- Besoins - stocks mat. Prem. Cons (15 jours des achats matières premières) 6 917 7 885 9 856 Total des besoins 6 917 7 885 9 856 II- Ressources - fournisseurs (30 j des achats matières

022 42 230 4 223 40 219 4 022 42 230 4 223 44 341 4 434 21 558 2 156 22 636 2 264 23 768 2 377 24 957 2 496 36 316 3 632 426 275 42 627 47 112 49 467 44 241 46 453 44 241 46 453 48 776 23 714 24 900 26 145 27 452 39 948 468 902 7 543 739 2 588 3 800 1 425 7 920 776 2 717 3 800 1 425 29 250 8 316 815 2 853 3 800 1 425 4 043 396 1 387 3 800 1 425 4 245 416 1 457 3 800 1 425 29 250 5 373