776

L631-1 ets., L640-1 et s., D611-1, D611-2, D611-5, Annexe 1-1, Annexe 8-1. • Loi n°2003-7 du 3 janv. 2003 réformant le Livre VIII du Code de commerce. • Loi n° 2005-845 du 26 juillet 2005. • Décret n° 2005-1677 du 28 décembre 2005. • LOI n° 2008-776 du 4 août 2008 de modernisation de l'économie. • Ordonnance n° 2008-1345, 18 déc. 2008 portant réforme du droit des entreprises en difficulté. • • Décret n° 2010-1165 du 1er octobre 2010 relatif à la conciliation et à laprocédure orale en matière

recherches scientifiques et les progrès technologiques (physiologie et médecine, appareils d'analyse...) ont permis comprendre l'efficacité de ces méthodes et même affiner les paramètres d'entrainement. Les athlètes des Jeux olympiques antiques (à partir de 776 avant notre ère) s'entrainait déjà pour améliorer leurs performances sportives. Les principaux principes d'entrainement modernes furent découvert et améliorés de manière empirique dès cette époque. Les sources antiques (comme les récits des philosophes

droit de montrer leur savoir, c'est une caractéristique propre à l'homme ("Dans ses meubles, dût-elle en avoir de l'ennui, Il ne faut écritoire, encre, papier, ni plumes : Le mari doit, dans les bonnes coutumes, Ecrire tout ce qui s'écrit chez lui" v.776 à 779). La dixième maxime prouve la dépendance de la femme puisqu'il y est dit que c'est l'homme qui doit payer et non la femme ("Le mari, dans ces cadeaux, Est toujours celui qui paye" v.800 à 801). On voit, dans cette scène, la soumission de

l’établissement. Les contrôles sanitaires, dans les locaux ou sur les transports, sont fréquents. Toute prestation doit donner lieu à un devis, accepté par le client avant livraison. La loi de modernisation de l’économie (LME) du 4 août 2008 (2008-776) a débouché sur des mesures portant sur les délais de paiement aux fournisseurs. Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 15/09/2014 4 La LME plafonne les délais de paiement à

marchandises transportées par voie terrestre (+16,52%). Composition et évolution des émissions pour la période 2012- 2013 (en milliers de dirhams) Exercice CATEGORIES 2012 2013 Variation en % Montant % Montant % Assurances vie et capitalisation 8 776 340 33,72% 8 590 530 32,13% -2,12% Assurances individuelles 5 596 753 21,50% 5 192 320 19,42% -7,23% Assurances individuelles en cas de décès 1 162 930 4,47% 1 145 367 4,28% -1,51% Assurances individuelles en cas de vie 4 415 014 16,96% 4 023 121 15

pouvoir proposer des solutions. La participation active de tous les acteurs de l’entreprise à cette approche est essentielle pour assurer son efficacité. L’INRS et les CRAM proposent une méthode générale d’analyse des manutentions manuelles (ED 776) qui a été déclinée pour différents secteurs d’activités (ED 862 pour les soignants et ED 917 pour les chantiers). Prévenir les risques liés à l’activité physique et à la manutention manuelle La prévention des accidents liés aux manutentions manuelles

: Sociétés Coopératives Agricoles Marocaines S.I.C.A.V. : Sociétés d’Investissement à Capital Variable U.E.B.L. : Union Économique Belgo-Luxembourgeoise V.I.T. : Valeur Immobilière Totale Abréviations Sigles STATISTIQUES 160 446 68 776 64 114 4 014 647 3 054 2 935 235 236 Créances sur les non-résidents Crédits accordés aux résidents Banques Administration centrale Autres secteurs Actif immobilisé Autres actifs (1) Passif 9 180 888 16 976 35 500 12 878 5 635 16 987 15 480 5 537

817 210,40 | ACRED | 600 000,00 | 800,00 | 480 000 000,00 | DIAC SALAF | 1 053 404,00 | 197,00 | 207 520 588,00 | EQDOM | 1 670 250,00 | 1 500,00 | 2 505 375 000,00 | MAGHREBAIL | 1 025 320,00 | 549,00 | 562 900 680,00 | MAROC LEASING | 2 776 768,00 | 258,05 | 716 544 982,40 | SALAFIN | 2 394 497,00 | 660,00 | 1 580 368 020,00 | SOFAC | 1 416 664,00 | 460,00 | 651 665 440,00 | TASLIF | 715 750,00 | 790,00 | 565 442 500,00 | Sociétés de portefeuilles-Holdings | | | 44 869 506 935

d’exploitation 36 269 630.25 46 565 942.18 56 141 414.83 Résultat d’exploitation 2 583 695.33 5 897 730.92 8 429 109.10 809 62.74 9 050.19 23 201.35 1 131 630.58 1 130 692.38 1 571 061.88 322 067.84 1 121 642.19 1 547 860.53 2 261 627.49 4 776 088.73 6 881 248.57 Résultat non courant 587 263.73 861 618.90 573 182.35 Résultat avant impôt 1 674 363.76 3 914 469.83 7 454 430.92 Impôt sur les résultats 920 360.00 1 178 060.00 1 623 221.00 Résultat net 754 003.76 2 736 409.83

CHARGES D’EXPLOITATION • Achats revendus (2) de marchandises 0,00 0,00 0,00 0,00 • Achats consommés (2) de matières et fournitures 600 085 417,24 0,00 600 085 417,24 612 483 555,46 • Autres charges externes 224 836 540,15 5 939 532,51 230 776 072,66 221 444 543,53 • Impôts et taxes 14 525 098,10 0,00 14 525 098,10 14 067 212,34 • Charges de personnel 156 355 897,92 280 910,48 156 636 808,40 132 838 187,82 • Autres charges d’exploitation 2 013 651,00 0,00 2 013 651,00 4 158 147