840

McKinsey : « les CRI ont été un outil efficace pour la création d’entreprises », et ce grâce à la réactivité du personnel et à une bonne organisation, permettant de faciliter les formalités administratives aux nouveaux entrepreneurs. Ce sont 28 840 nouvelles entreprises qui ont été créées en 2010, soit une hausse de 3,6% par rapport à 2009. A Casablanca uniquement, l’on ne compte pas moins de 6.446 nouvelles entités qui ont vu le jour via le Centre régional d’investissement. Cependant, en 2011

300 300 220 200 Alliage Cu-Sn (bronze) 770 640 520 420 420 340 320 200 170 120 Étain 800 670 550 450 450 370 350 230 200 150 Aluminium-cuivre 2017A (Al Cu4 Mg) Alliage Fe-Ni à 25 % de Ni (bilames, résistances électriques) Plomb 840 710 590 490 490 410 390 270 240 190 All. Fe-Ni à 25 % de Ni 930 800 680 580 580 500 480 360 330 280 160 130 Aluminium-cuivre 940 810 690 590 590 510 490 370 340 290 170 140 100 Alliage léger de décolletage 2011 (Al Cu5 Pb Bi) Acier au

français spécialiste du haut Moyen Âge Pierre Riché a préféré évoquer trois renaissances carolingiennes successives, distinguant ainsi le règne de Charlemagne (768-814) « première renaissance carolingienne » et ceux de ses successeurs, Louis le Pieux (814-840) « deuxième renaissance carolingienne », et leur rattachant l'époque ottonienne sous Charles le Chauve (843-877) « troisième renaissance carolingienne », conçue comme poursuite d'un même phénomène et non comme un renouveau indépendant. C’est précisément

mérovingienne Clovis Ier vers 481-511 Clotaire Ier 511-561 Clotaire II 584-629 Dagobert Ier 629-639 Les « rois fainéants » 639-751 Dynastie carolingienne Pépin le Bref 751-768 Carloman 768-771 Charlemagne 768-814 Louis Ier le Pieux 814-840 Charles II le Chauve 840-877 Louis II le Bègue 877-879 Louis III 879-882 Carloman 879-884 Charles le Gros 885-887 Eudes (Robertien) 888-898 Charles III le Simple 893-923 Robert Ier 922-923 Raoul (Robertien) 923-236 Louis IV d’Outremer 936-954 Lothaire

36 × 12 H 3/ A(CDE) = = = 216 ; A(CDE) = 216 cm2. 2 2 D AE × AB 48 × 16 C et A(ABE) = = = 384 ; A(ABE) = 384 cm2. 2 2 4/ A(ABCD) = A(ABE) – A(CDE) = 384 – 216 = 168 ; A(ABCD) =168 cm2. A B 5/ V(prisme) = Aire de base × hauteur = 168 × 5 = 840 ; V(prisme) = 840 cm3 Partie B (4 points) Monsieur Brico veut paver une allée de jardin avec des dalles ayant la forme du prisme défini dans la question 5/ de la partie A. Dans cette partie aucune justification n’est demandée. La figure ci-contre montre une

personnes changeant d’opérateur pour UPC, les trois premiers mois seront gratuits mais défalqués sur le nombre de mois d’engagement. Par exemple un client en provenance d’un autre opérateur choisissant le forfait illimité paiera chaque mois : 35x24 = 840 840- (35x3) = 735 735/24 = 30.625 euros Cela peut être un bon moyen pour UPC de gagner de nouveaux clients et ainsi de parts de marché. Le prix des mobiles et smartphones sera comme pour les packs, calculés en fonction du forfait choisi. Plus

1 100 000 10 000 000 1 000 000 -11 000 000 110 000 500 000 1 100 000 22 400 000 2 000 000 4 400 000 24 300 000 1 000 000 4 400 000 13 340 000 500 000 - Totaux 2nd. 84 940 000 0 0 12 600 000 28 800 000 29 700 000 13 840 000 Nature UO ou assiette des frais Nombre UO CUO/TAF Kg de matières achetées 42 000 300 F Kg de matières utilisées 45 000 640 F HMOD 6 600 4 500 F Coût de product° pdts vendus 210 580 000* 6,57% Frais résiduels de section

475 10 110 22 000 8 000 10 000 21 349 19 925 25 618 28 465 35 880 35 880 44 850 MAI 5 135 JUIN 31 311 44 850 49 036 35000 9800 47840 222 972 18 502 35000 35000 9800 150 486 35000 9800 147 773 35000 9800 164 105 49 036 47 840 35000 9800 160 178 158 849 ELEMENTS Solde début de Période Encaissements Décaissements Solde fin de Période BUDGET DES ENCAISSEMENTS JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL 15 000 132 -14 845 -17 360 143 981 135 509 145 258 165 646 158 849 150 486 147 773

notre poste de travail, nous sommes confronté au port de charges. 2.2 Définition du risque relaté dans cette situation de travail. Repérer un risque spécifique lié à la situation de travail Pistes : - Présenter le risque (voir ED 840 de l'inrs) que vous souhaitez étudier ; expliquer pourquoi le risque choisi est présent à cette situation de travail et dans quelles circonstances. - Justifier votre choix en vous aidant des statistiques d’AT et MP du CTN correspondant à la branche

| | |Tire .On en compte plus de 1 170 magasins et postes d’essence. | |Prix de l’action |$ 62.80$ |Nombres d’unites |300 |Valeur de |$18 840 | |(Achat) | |achetes | |l’investissement a | | | | | | |l’achat