875

organisation de compagnonnage interne au groupe, qui a pour objectif de fidéliser et récompenser ses meilleurs ouvriers. En 2010, l’ordre du Minorange compte 1 105 membres répartis en 17 ordres11. Au sein de Colas, l’ordre des compagnons de la route regroupe 875 membres12.

ntprix estimationprix venteDiag thermT5app650nordHaute-vienne 330 442 € 304 007 € BT8maison651764estHaute-vienne 228 559 € 219 417 € DT6maison651063sudHaute-vienne 82 085 € 66 489 € DT3app650nordHaute-vienne 80 875 € 65 509 € FT4app650ouisudHaute-vienne 62 189 € 47 886 € DT5app640ouisudCorrèze 289 968 € 272 570 € AT4app640ouiouestHaute-vienne 154 235 € 135 727 € DT2app630estHaute-vienne 304 919 € 304 919 € FT2app630ouisudHaute-vienne

chinois sur le site Web de la FMH, à www.wfh.org (format PDF). Pour commander d’autres exemplaires imprimés : Fédération mondiale de l’hémophilie 1425, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 1010 Montréal (Québec) H3G 1T7 CANADA Tél. : 514-875-7944 Téléc. : 514-875-8916 Courriel : wfh@wfh.org La Fédération mondiale de l’hémophilie (FMH) n’est engagée dans aucune pratique médicale et elle ne recommande en aucun cas un traitement précis à qui que ce soit. Les posologies et les schémas thérapeutiques sont

échelon 2ème échelon 3ème échelon 4ème échelon 5ème échelon 20 013 16 175 14 288 12 425 10 613 22 238 17 963 15 875 13 813 11 775 24 475 19 763 17 475 15 200 12 938 26 700 21 563 19 050 16 575 14 125 28 913 23 363 20 638 17 950 15 300 31 138 25 150 22 225 19 338 16 463 33 350 26 950 23 813 20 725 17 638 35 563 28 750 25 413 22 113 18 813 37 788 30 538 27 000 23 488 20 000 40 013 32 338 28 588 24 875 21 175 42 238 34 138 30 188 26 250 22 363 44 463 35 925 31 788 27 638 23 538 46 675 37 725 33 375 29 013

Estimation du CA de chaque point de vente Trois lieux de vente : exclusivement dans notre enseigne et sur le site internet de la marque. Paris : 5v / j : siège social Bordeaux : 5v/ j Nice : 4v / j = 14v / j * 250 jours ouvrés * 250€ en moyenne = 875 000 € CA Chiffre d’affaires entre 500 000 et 900 000 250 jours ouvrés (ouvert 5j/semaine) Demande = nb de produits * prix * jours * semaines CA = proportionnalité en valeur * volume Paris : 5 ventes en moyenne par jour Valeur d’un achat

précédente Ecart entre recettes et dépenses avant financement 61 098 2 3 4 ANNEE 2 1 2 3 4 8 671 600 -9 271 13 924 750 -14 674 13 924 900 -14 824 24 228 900 -25 128 24 987 1 200 -26 187 15 972 1 575 -17 547 29 362 1 875 -31 237 -61 098 Fonds propres Solde du trimestre provisoire avant financement 25 010 -36 088 5 000 -4 271 5 000 -9 674 5 000 -9 824 5 000 -20 128 5 000 -21 187 5 000 -12 547 5 000 -26 237 Recours au financement externe/

9 051 € Mutuelle entreprise - 875 € - Titres-restaurants - part patronale - 1 151 € - Salaire brut 20 000 € 20 000 € 20 000 € Prime - - 2 200 Charges sociales salariales 4 307 € 4 375 € 4 780 € Titres-restaurants - part salariale - 766 € - Salaire net 15 693 € 14 859 € 17 420 € Impôt sur le revenu 1 508 € 1 503 € 1 733 € Coûts individuels restauration 1 917 € - 1 917 € Mutuelle individuelle 875 € - 875 € Salaire immédiat 11 393 € 13

dossier. 1.3 Critères à considérer -Nous avons 3 employés à temps complet et 5 à temps partiel. -Nous devons prendre en considération le budget disponible. -Actuellement le personnel classe 1 000 rapports par jours. -Une employée peut classer 875 rapports par jour si elle ne fait que ça de sa journée de travail. -Nous devons assurer la satisfaction de nos clients. -Il y a la satisfaction des employés à respecter. -Il est de notre devoir de veiller au bon fonctionnement du service des archives

2004 Données relatives au flottant des sociétés composant le MADEX® Valeur ITISSALAT AL-MAGHRIB ONA BCM BMCE LAFARGE CIMENTS HOLCIM (Maroc) SNI SAMIR BCP SONASID MANAGEM WAFA ASSURANCES CIH Nb titres total 879 095 340 17 462 450 19 265 558 15 875 139 Cours 68,24 883,00 901,00 515,00 Facteur Capitalisation flottant 0,15 0,40 0,25 0,40 0,20 0,40 0,20 0,30 0,30 0,35 0,25 0,25 0,20 59 989 466 001,60 15 419 343 350,00 17 358 267 758,00 8 175 696 585,00 11 529 618 100,00 5 009 900 000,00 9

Inf (100 000;225 000 *35%) = 78 750 D Reliquat = 146 250 D IS (30% * 146 250) = 43 875 D Min impôt 225 000* 20% = 45 000 > 43 875 donc la société va payer le Min et par la suite ce réinvestissement ne permet pas d’optimiser au maximum l’impôt a payé Détermination du montant optimal a réinvestir Base de Min avec le taux de 30% ( 45