Accords de partenariat économique

et la santé de tous. Aujourd’hui le groupe DANONE est présent dans 120 pays à travers le monde avec un effectif de 100560 salariés, dont 87.79 % en dehors de la France. L’enjeu pour DANONE est de savoir comment concilier sa performance économique et ses attentes multiples en terme de recherche et développement, et responsabilité sociale, et ceci dans un contexte international . I. HISTORIQUE La fusion de DANONE avec BSN ( qui est le n° 1 mondial de la bière, des eaux minérales

du marché financier Globalisation des marchés (accords de libres échanges…) Flux transnational de capitaux ; Orientation des IDE vers des sites attractifs d’affaires, basée souvent sur l’uniformité des systèmes ; Internationalisation des activités des entreprises (export, partenariat, ouverture du capital, cotation…) ; Focus sur la transparence financière de plus en plus exigée par tous les opérateurs pour la prise de décisions économiques d’investissement et de financement (avènement de

lors de la guerre froide ou les membres de la Communauté Économique Européenne (C.E.E devenue U.E en 1993) était séparés de l’U.R.S.S par un cordon sanitaire de sécurité. On peut dire que ces relations se sont apaisées à partir du début des années 1990, ce qui concorde avec la chute du mur de Berlin et la chute de l’U.R.S.S. Les échanges furent au départ timide, mais se sont intensifiés par la suite, grâce notamment à l’Accord de Partenariat et de Coopération (APC) signé en 1994, et entré en vigueur

fait sens, dans un contexte mondial en pleine transformation, où la crise financière comme la « crise climatique » ont démontré le degré croissant d’interdépendance des territoires entre eux et la persistance des déséquilibres et des inégalités économiques, sociales et écologiques. Dans un contexte institutionnel qui, parallèlement, a évolué pour prendre en compte progressivement la dynamique impulsée par les collectivités dans le domaine international, il est utile de porter un regard global sur

I. L’Interdépendance économique Russie - UE a. La production russe Les deux énergies principales produites en Russie sont le gaz et le pétrole  Pour le gaz, la Russie détient 30% des réserves mondiales (1er devant l’Iran et le Qatar). Gazprom détient le monopole de la production  Pour le pétrole, la Russie détient 6% des réserves mondiales. La production est éclatée en dizaines d’acteurs  Pour information aussi 20% du charbon et 14% de l’uranium 2007, Russie : o 1er producteur et 1er

UE/ACP. Les relations extérieures de l’Union Européenne et les pays ACP (voir dictionnaire permanent) mettent plusieurs points en avant. Ces relations s’inscrivent dans la perspective du droit au développement, dans la recherche d’un nouvel ordre économique international lancée par les résolutions 3201 et 3202 du 1er mai 1994 de l’Assemblée générale de l’ONU. Le droit international allait être de plus en plus adapté en fonction du niveau de développement inégal de ces principaux acteurs avec principalement

ont été signées des accords de partenariat et coopération avec notamment la zone de libre échanges et recherches sciences. C’est accord sont remis en questions depuis l’élargissement c’est accord ont été remis en question par le faite que la Russie soit redevenue une grande puissance mondiale. 2 / L’UE et les balkans Apres l’éclatement de la Yougoslavie en 1991, l’union européenne c’est montrer impuissante à prévenir et stopper les guerres à ce moment-là. 1995 accords de Dayton Bosnie passent

Colloque pan-africain des employeurs sur le rôle et la stratégie des organisations d’employeurs africains dans le cadre du financement et de la mise en œuvre du « Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique » 17-18 janvier 2002 Les relations commerciales entre l’Europe et l’Afrique (Version provisoire à ne pas citer) Mario DEHOVE Décembre 2001 i – SOMMAIRE – Introduction : Le contexte africain du commerce entre l’Europe et l’Afrique .......... 1 I. La politique

http://ec.europa.eu/europeaid/where/neighbourhood/regional-cooperation/enpi-south/index_en.htm ENPI Info Centre: http://www.enpi-info.eu Cat Number: KQ8308117ENC, DOI: 10.2783/31466, ISBN 978-92-79-11078-8 Instrument Européen de Voisinage et de Partenariat (IEVP) Travailler Ensemble Nos voisins: Panorama des programmes et des projets régionaux dans les pays méditerranéens Introduction I 4 I Gouvernance et dialoGue politique I Justice, liberté et sécurité EuroMed Justice II EuroMed

sociale et environnementale ORGANIGRAMME 36 ENTRETIEN VIANNEY MULLIEZ, PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE CHRISTOPHE DUBRULLE, PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE 2008 : des performances solides Comment avez-vous ressenti les effets de la crise économique en 2008 ? Vianney Mulliez : De façon contrastée selon les pays et les métiers. Sur le plan du commerce, notre politique discount, adaptée au temps de crise, et l’accélération de notre développement nous ont permis de faire progresser de 7,5 % les