Accords de partenariat économique

frontières de la Fédération, le niveau de vie de la population tout comme la corruption à tous les niveaux et le faible cadre juridique ont laissé le pays fragilisé et livré à lui-même. Entre 2000 et 2008, après une décennie de dure reconversion économique, la Russie a vu son PIB s'accroître de 7%. La Flambée des prix des matières premières lui a permis d'acquérir des réserves utiles pendant la crise même si son PIB s'est alors contracté de 7.9% et que les investissements ont chuté de 17%. Riche en

la dislocation du regime sovietique, les anciennes républiques soviétiques proclamment leur independance par rapport à l’ancien empire soviétique. Le cas ici de l’Azerbaidjan est très intéressant car il est d’une grande importance stratégique et économique pour la Russie et de nos jours pour les Etats unis. I - LA SITUATION INTERNE DE L’AZERBAIDJAN APRES 1991 Le 30 août 1991, l’Azerbaïdjan proclame son indépendance et le secrétaire du Parti communiste, Ayaz Moutalibov, est élu premier président

distribution implantée dans l’est de la France. 1986 : Mise en place d’un accord d’intéressement. 1992 : Accord Rallye SA et Casino CSA. Le nouveau groupe est alors constitué de 101 hypermarchés, 480 supermarchés, 2344 supérettes et 221 cafétérias. 1993 : 1ère convention avec le Ministère de la Ville sur l’implication du groupe dans le développement social urbain. 1995 : Casino et Corse Distribution concluent un accord établissant les liens financiers, commerciaux et logistiques. 1996 – 2004

années 2000. La signature du protocole de Kyoto en 1997 sur le changement climatique est ainsi venue renforcer les engagements pris par l'UE en matière d'environnement et de développement durable au titre de sa politique énergétique. C'est cet accord qui a réellement lancé l'action environnementale de l'UE dans le domaine de l'énergie. La politique européenne de l'énergie fit ensuite l'objet de nombreux développements dans un contexte d'augmentation sensible des cours du pétrole et de tension

pédagogique, Mr Hatim Radouane pour son encadrement toute au long de la durée de préparation du projet, ainsi pour sa générosité en matière de formation et du temps qu’il nous a accordé. Nous tenons à remercier également notre Professeur d’informatique Mr Redouane Belcadi pour l’aide et le soutient qu’il nous a accordé. Et enfin, nous tenons à remercier tout nos amis étudiants de l’HECI pour leur présence le jour de la soutenance du projet, leur attention et leur écoute. Sommaire Introduction

fondées par réciprocité, partenariat et co-développement, avec le respect des principes démocratiques et des droits de l’homme. Les principaux objectifs de l’ Accord d’ Association sont : - le renforcement du dialogue politique ; - l’établissement des conditions pour la libéralisation progressive des échanges des biens, services et capitaux, par la création d’une zone de libre-échange conformément aux dispositions de l’OMC ; - le développement des relations économiques et sociales équilibrées

berceau de l’Europe. L’Europe est divisée en une quarantaine d’Etats indépendants, de culture et de langues différentes et qui se sont combattus pendant plusieurs siècles pour parvenir à mettre en place un processus de pacification et d’intégration économique. Il faudrait sans doute remonter à l’Empire romain pour avoir le plus ancien modèle d’unification européenne sous une autorité centrale. Pendant plus de 5 siècles, une grande partie de l’Europe obéissait au pouvoir central basé à Rome et incarné

actuelles du libre-échange et effets sur la crise Exposé élaboré par : Ben Slimane mahdi, Hamdi Oussama et Gharbi Oussama Sommaire Introduction Premiere partie : Introduction : « Quel épisode extraordinaire dans le progrès économique de l’homme qu’a été cette époque qui a pris fin en aout 1914 !...Un habitant de Londres pouvait commander par téléphone, tout en buvant son thé matinal au lit, de nombreux produits du monde entier, en diverses quantités, en s’attendant à une livraison

SOMMAIRE Introduction I/ Partenariats entre firmes concurrentes : les alliances stratégiques 1. Définition 2. Difficultés posées par l’alliance stratégique 3. Avantages et caractéristiques II / LA TYPOLOGIE DES ALLIANCES STRATEGIQUES A. ALLIANCES DE CO-INTEGRATION B. LES ALLIANCES DE PSEUDO-CONCENTRATION C. ALLIANCES COMPLEMENTAIRES III/ Partenariats entre firmes non concurrentes A/ les Joint-ventures de multinationales B/ Partenaires verticaux C/ Les accords intersectoriels Conclusion

appartient de maîtriser et non de subir. Les seules forces du marché ou le recours à l’action unilatérale ne peuvent garantir la satisfaction des besoins des peuples. La solidarité économique et sociale base de tout. L’Europe s’est construite sur la base d’objectifs politiques. Mais ce sont des fondements économiques qui lui ont donné sa dynamique et assuré son succès. Pour assurer la croissance et faire face à la concurrence mondiale, dans un siècle où les tendances démographiques privilégient