Achats Hors Production

circulant *Dettes de financement d’exploitation (HT) -Dettes circulantes d’exploitation (Hors trésorerie) -Actif circulant hors -Dettes circulantes hors exploitation exploitation (HT) (HT) -Trésorerie Passif -Trésorerie Actif Bilan retraité patrimonial Actif -Actif immobilisé net N Passif N -Capitaux permanents *Capitaux propres -Actif circulant hors trésorerie *Dettes à LMT -Dettes à court terme (Hors -Trésorerie Actif trésorerie) -Trésorerie Passif Pr. El MALLOUKI 14 Pr. FEKKAK Analyse

cas III/ La négociation avec la banque II / le budget de trésorerie I/ le budget de trésorerie 1/ Définition 2/ Le processus budgétaire II / construction du budget de trésorerie 1/ Les soldes de trésorerie a- Le budget des ventes b- Le budget des achats c- Le budget des charges du personnel d- Le budget des autres charges e- Le budget de TVA 2/ L’arbitrage placement découvert a- Déficit de trésorerie et crédit de financement b- Excédent prévisionnel et placement I / La gestion de trésorerie au jour

technique, puisque nous pouvons dire aujourd’hui que son usage est universel. La comptabilité constitue un bon élément de gestion de l’entreprise, elle permet d’assurer : -L’enregistrement chronologique des opérations effectuées par l’entreprise (achats, ventes, acquisitions de biens corporels et incorporels, paiement des salariés, etc.) -La synthétisation des informations à la suite des travaux de fin d’exercice (travaux d’inventaire) -Etablissement du bilan, du tableau des comptes de gestion

sur les différentes acquisitions et réalisation des déclarations CA3 et 3519. | |Sur le logiciel de comptabilité, enregistrement des écritures du mois d’octobre (ventes, prestations de service, achats, encaissements et décaissements ; | |paramétrage de la déclaration de TVA et impression de cette déclaration. | |Contexte de l'activité :

----------9 a) Les achats de marchandises (compte 607) ---------------------------------------------------------------------9 b) R.R.R.O sur achats de marchandises (compte 6097) ----------------------------------------------------------9 c) Variation du stock de marchandises (compte 6037) -----------------------------------------------------------9 d) Achats de matières 1ères et autres approvisionnements (601, 602)----------------------------------------- 10 e) R.R.R.O/Achats de matières 1ères et

entreprise (nivo de prix, cout, bénéfice) -en mkt (optimizer prix+ min couts,achats,RH) valeur échange =< valeur d’usage + valeur d’estime *Definition MKT: -gagner argent -processus des techniques et methods -satisfaire les consoR *Definition ACHATS: -tt ce qui entre ds lE à l’exclusion des RH et RF -AFNOR: fonction d’achat fonction d’approvisionnement -3raisons d’associer ACHAT et MKT: FAYOL demarche positionnement *Évolution du commercial

d’exploitation ; « achat – production -vente ». Il dépend également fortement des choix ou des contraintes de l’entreprise en politique de délais accordés, de délais obtenus, de prix d’achat, de gestion des stocks, de coût de production. Définition du BFR On distingue le besoin en fonds de roulement d’exploitation ou BFRE des besoins hors exploitation (autres créances, autres dettes, représentant une part plus faible des BFR). Le BFRE résulte du cycle d’activité achats-production-ventes. Son financement

de meilleures conditions d'achat (grâce aux économies d'échelle ) et les services de promotion pour l'ensemble des membres. Une centrale d'achat est une structure gérant les achats de ses affiliés détaillants ou grossistes. Cette négociation implique l'étude des produits, la recherche de fournisseurs, la négociation des achats et, dans certains cas, les activités de répartition, d'organisation et de documentation. Les services sont réservés à l'usage exclusif des adhérents de la centrale, à laquelle

par l’organe compétent. Dans les entreprises individuelles, le compte 12 est viré au compte « Capital individuel » (compte 10) au premier jour de l’ouverture de l’exercice qui suit celui de sa réalisation. 13. PRODUITS ET CHARGES DIFFERES - HORS CYCLE D’EXPLOITATION Sont enregistrés distinctement au crédit de ce compte : - Les subventions d’équipement (131) - Les autres subventions d’investissements (132) - Les impôts différés actif (133) - Les impôts

additionner les charges directes liées aux achats avec les charges indirectes liées aux achats aussi. Ensuite, un calcul du coût de production est nécessaire, on doit additionner le coût d’achat des matières consommées avec les charges directes liées à la production et les charges indirectes de production. Il existe aussi un calcul du coût hors production, il se calcule en additionnant les charges directes de distribution avec les charges indirectes hors production. Et enfin pour arriver au coût complet