Acrc Soldes

Fiche de ressource n° 15 : Les soldes intermédiaires de gestion et la CAF Les documents de synthèse permettent une étude approfondie de la gestion de l'entreprise et de son évolution. Les soldes intermédiaires de gestion et la capacité d'autofinancement se calculent avec le compte résultat. 1. Les soldes intermédiaires de gestion D’après le compte résultat remplir les soldes intermédiaires de gestion page 3 Compte résultat au 31/12/N CHARGES Charges d'exploitation Achats de marchandises Variation

Soldes intermédiaires de gestion Un solde intermédiaire de gestion (SIG) du PCG (Plan Comptable Général) est un des éléments intermédiaires du compte de résultat utilisé pour apprécier les performances des entreprises de manière plus fine et pour pouvoir comparer les entreprises les unes avec les autres. On en distingue plusieurs : la marge commerciale, la production de l'exercice, la valeur ajoutée, l'excédent brut d'exploitation, le résultat d'exploitation, le résultat courant avant impôts, le

PRESENTATION DU BILAN FONCTIONNEL ANNEE 2008 4 2. SOLDES ET EQUILIBRES FINANCIERS ANNEE 2008 5 3. SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION ANNEE 2008 6 4. CALCUL DES DIFFERENTS RATIOS ANNEE 2008 7 5. CALCUL DE LA CAF AVEC LES DEUX METHODES POUR L’ANNEE 2008 9 DEUXIEME PARTIE : ANNEE 2009 10 6. PRESENTATION DU BILAN FONCTIONNEL ANNEE 2009 11 7. SOLDES ET EQUILIBRES FINANCIERS ANNEE 2009 12 8. PRESENTATION DU TABLEAU DES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION ANNEE 2009 13 9. CALCUL DES

Chap 2 Les soldes intermédiaires de gestion (SIG) I. Définition et objectifs Le calcul des SIG permet : * De comprendre la formation du résultat net en le décomposant. Cette décomposition va se faire en cascade. * D’apprécier la création de richesses générées par l’activité de l’etps * De suivre dans l’espace et dans le temps l’évolution de la performance et de la rentabilité de l’activité de l’etps à l’aide de ratio d’activité, de profitabilité et de rentabilité. Le plan comptable

de synthèse ; - analyse des Soldes Intermédiaires de Gestion, de la Capacité d’autofinancement, du bilan fonctionnel et des ratios. SOMMAIRE PROGRAMME ANALYSE DES DOCUMENTS DE SYNTHESE 2 LES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION (SIG) - PCG 4 DEFINITION ET INTERET DES PRINCIPAUX SOLDES 5 LA CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT 6 CAS D’APPLICATION EXTRAIT DU DPECF 2007 – SIG, VA, EBE, CAF PCG 7 LES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION – BANQUE

4/ Rapport Nom et Prénom de l’apprenti Apprenti BTS CGO Aubagne le 06/12/2011 M.Reboul NETT84 Objet : Conséquences de l’augmentation Du chiffre d’affaires de NETT84 RAPPORT D’après les prévisions de M. REBOUL, le CA devrait excéder 45 000€ HT en 2012, le seuil de 32 600€ sera largement dépassé. L’entreprise quittera le régime de la franchise au premier du mois suivant le dépassement du seuil de 32 600€. Pour les BIC, NETT84 ne sera plus placée sous le régime du micro BIC car elle

pdfmail.com LES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION INTRODUCTION L’analyse du compte de résultat présente un triple objectif : ? Tout d’abord, analyser les marges de l’entreprise et déterminer des résultats intermédiaires facilitant l’élaboration du diagnostic de l’entreprise. Évaluer l’activité d’une entreprise et sa capacité à être profitable et rentable. Déterminer les ressources d’autofinancer ses activités internes dégagées par l’entreprise et lui permettant ? ? LES SOLDES INTERMEDIAIRES

| SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION | BUT | ANALYSE DE L'ACTIVITE | CA | Niveau d'act, taille & evo | | Vente de marchandises | Plus la marge est imptte, plus l'ent peut faire face à ses CH. | | (-) Coût d'achat des Marchandises vendues(1) | | | (1)=HA MARCH-var°stock march(SI-SF)soit diminution du stock de march | | | (=) Marge commerciale | Perfce d ent de distribu° | | Production vendue | Indique le volume d'activité | | (+) Production stockée (SF-SI)

DM de pérennisation : Le cas lesson Question 1 : Le magasin de Mr et Mme Josse est une entreprise vieillissante il a étais créé en 1956. C’est points fort sont : sa superficie 45 m² ; son positionnent en plein centre-ville ; une clientèle âgée mais à fort revenu. C’est points faible sont : l’aménagement du magasin ; trop de lingerie classique ; Mme Josse est seule à gérer le magasin puisque Mr Josse est en retraite ; marché à forte concurrence. Pour améliorer le résultat du magasin

|Fiche d'activité | |NOM, prénoms du candidat : |ACTIVITÉ N° | |INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : | |Analyse économique et financière | |Durée : 6 heures 30.