Acteurs Du Developpement Local Au Maroc

 le tourisme a été érigé en tant que secteur prioritaire et dynamique dans la stratégie de développement économique et social du Royaume du MAROC et partant le tourisme rural fut inscrit parmi les créneaux porteurs et à développer · Aménagement et mise en valeur : -Aménagement de 132 gîtes d'étape chez l'habitant : 49 classés et labellisés 48 non classés et 35 en cours d’aménagement ; -Implantation de 8 refuges d'altitudes ; - Aménagement de 3 sites panoramiques de tables d'orientation touristiques

Régionalisation Gouvernance et développement local Fr Richesse et beauté de l’architecture Monuments historiques L’approche Plein de couleurs et de parfums Régionalisation Gouvernance Développe ment local Lien de causalité Choix politique Moyen Finalité Bonne régionalisation et bonne gouvernance = niveau élevé de développement Mauvaise orientation en matière de la régionalisation et de la gouvernance= niveau bas de développement Fr Richesse et beauté

du millénaire pour le développement fixés par l’ONU est de réduire de moitié d’ici 2015 le nombre de personnes ayant un revenu journalier inférieur à 1$ pour permettre aux populations de sortir de l’extrême pauvreté et d’avoir une vie décente. Par ailleurs, le développement humain qui place l’être humain au centre du processus de développement comme principal moteur et finalité ultime ne peut se faire sans l’implication et la participation des populations dans le développement de leur région et de

Présent au Maroc depuis 1913, Lafarge Maroc a bâti son leadership au fil des années pour devenir le leader national des matériaux de construction à travers ses 4 métiers : le ciment, les granulats et bétons, le plâtre et la chaux. Une autre façon de regarde l’entreprise, son management et son environnement “ Lafarge nourrit la conviction que sa performance ne peut être durable que si elle associe rentabilité économique ; environnementale, ainsi on peut dire que le développement durable vise

attirer * Les acteurs locaux à la traîne LE marché des cosmétiques et articles de toilette au Maroc est encore étroit certes, mais de plus en plus concurrentiel et lucratif. Il est très fragmenté en raison de la présence de diverses marques multinationales, de quelques opérateurs locaux et de nombreux acteurs de vente directe. L’Oréal et Beiersdorf (propriétaire de la marque Nivea) s’y hissent au rang de leaders. Les récents accords de libre-échange, signés par le Maroc avec de nombreux pays

Introduction Les plans de développement ont vu le jour qui depuis l’indépendance ont été a la base de stratégies différentes. Et si dans le cadre de ces plans ,l’horizon économique choisi était généralement le moyen terme ,les réformes de structure n’y occupaient qu’une place restreinte. De plus ,les objectifs des plans pouvaient difficilement concorder avec des politiques économiques a coût terme. Quelles sont les politiques industrielles et stratégies de croissance au Maroc? Définition: la

Subsidiarité Ascendante : 3 - Application a. Dans l'entreprise b. L'assistance sociale c. La décentralisation d. Dans l'Union européenne : II – Concepts liés au Principe de Subsidiarité 1 – Subsidiarité et Gouvernance 2 – Subsidiarité et Développement rural 3 – Subsidiarité et Démocratie a. Principe fondamental de l'organisation sociale. b. Le rôle de l’Etat c. Subsidiarité et dignité de la personne humaine Chapitre II : Le Principe de Subsidiarité en économie I – La mise en place de

ASSOCIATION MAROCAINE DES INDUSTRIES DU TEXTILE ET DE L’HABILLEMENT ‫الجمعية المغربية لصناعات النسيج واأللبسة‬ ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ÉLECTIVE 12 juin 2013 Plus d'un demi-siècle au service de l’industrie du Textile-Habillement et de ses acteurs, et une ambition forte et stratégique pour la prochaine décennie Vision Sommaire AMITH ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ÉLECTIVE 2013 Pages 4–5-6-7 8 9-10-11 Mot du président : Le Pacte Émergence et la Vision 2025 Veille et Intelligibilité

Migration et développement : l’expérience marocaine 1-L’impact de la migration sur le développement renvoie à la problématique générale des liens des migrants avec le pays d’origine. Ces liens ont été affirmés depuis la Conférence internationale sur la population et le Développement du Caire en 1994 avec constance dans toutes les initiatives internationales relatives à la gestion multilatérale des migrations. En s’adressant à la troisième réunion à Athènes du FMMD, le SG de l’ONU a insisté sur

Titre : L’Intelligence Territoriale au service de la Bonne Gouvernance, Cas du Maroc Mots clés : Développement durable, Intelligence territoriale, Gouvernance, Région avancée, nouvelle constitution, Agenda 21, PCD Bonne      Nouveau contexte : Emergence d'une conscience en matière de développement durable Nouvelle visée : développement durable et lutte contre la pauvreté Vers une Gouvernance de développement durable Gouvernance, région avancée & nouvelle constitution Intelligence