Acteurs Du Micro Environnement

CONTRIBUTIONS DE LA MICROFINANCE A LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETE. . De nos jours, la micro finance s'est révélée comme l'un des meilleurs outils de réduction de la pauvreté, de création d'emploi, de génération de revenus permanents et décents, en fixant les populations dans leurs localités autour des micro projets et micro entreprises, réduisant l'exode rural, l'exode rural, l'émigration tout en contribuant ainsi au développement économique national et local. SECTION 1 : IMPACT SOCIAL I : OBJECTIFS

satisfont aux exigences des référentiels du domaine concerné. Il s'attache notamment à détecter les anomalies et les risques dans les organismes et secteurs d'activité qu'il examine. Auditer une entreprise, un service, c’est écouter les différents acteurs pour comprendre et faire comprendre le système en place ou à mettre en place. Fondamentalement, l’audit est un examen critique qui permet de vérifier les informations données par l’entreprise. * L’audit financier : L'audit financier a pour

Sommaire Introduction……………………………………………….2 I. Concept de la veille stratégique :………………………….3 1. Qu’est ce que la veille ?.......................................................3 2. Notion de la veille stratégique………………………………………………………3 3. Acteurs de la veille…………………………………………………………………………4 4. Différence entre veille stratégique et intelligence économique….5 II. Fonctions et typologies de la veille stratégique :..6 1. Les fonctions de la veille :………………….…………………………………………6 1.1

pluviales, les aménagements végétalisés sont des aménagements multifonctionnels qui offrent une pluralité de services écosystémiques. Identifier et quantifier les services rendus par ces aménagements est donc essentiel pour sensibiliser les acteurs du territoire à ce type de solutions, mais également à améliorer leur fonctionnement, leur gestion. Cette évaluation des services écosystémiques est un axe de travail du projet national de recherche, dirigé par le Cerema, intitulé GIEMU (Gestion

Mémoire de Fin d’Etude Pour l’obtention du Diplôme de la Licence des Etudes Fondamentales en Economie et Gestion CHAPITRE-1- FONDEMENTS THEORIQUES HISTORIQUES ET CONCEPTUELS DU MICROCREDIT SECTION-1- FONDEMENTS THEORIQUES ET CONCEPTUELS ET DE LA MICRO FINANCE SECTION-2- EMERGENCE ET EVOLUTION HISTORIQUE DU MICROCREDIT SECTION-3- ROLE DU MICROCREDIT DANS L’ECONOMIE SECTION-4- LE SECTEUR DU MICROCREDIT AU MAROC : HISTOIRE ET PERSPECTIVES CHAPITRE-2- ETUDE DE CAS PRATIQUE : SOCIETE AL AMANA

de celles de la recommandation 96/280/CE. Ces définitions utilisent les concepts d'entreprises autonomes, d'entreprises partenaires et d'entreprises liées afin de séparer les PME faisant partie d'un groupe des PME autonomes[3]. « La catégorie des micro, petites et moyennes entreprises (PME) est constituée des entreprises qui occupent moins de 250 personnes et dont le chiffre d'affaires annuel n'excède pas 50 millions d'euros ou dont le total du bilan annuel n'excède pas 43 millions d'euros[4]. »

5. Le développement durable et les entreprises 5.1. DD-entreprises : une relation complexe a. Les entreprises au cœur des problématiques de développement durable : • Dimension économique : acteurs centraux • Dimension environnementale : utilisation des ressources naturelles, pollutions, déchets, .. • Dimension humaine et sociale : utilisation de ressources humaines b. Des attitudes différentes face aux enjeux du développement durable : contraintes ou opportunités ?  Dans un premier temps, on

Interconnexion croissante des conditions de vie des hommes sur la planète  systèmes de production de plus en plus entremêlés  Richesses réparties et diffués dans le monde entier  Technologies s’uniformisent  Ressources naturelles exploitées par des acteurs globaux  Maladies, idéologies, cultures…. Se répandent, se diffusent , s’entrechoquent…. Repères classiques en sciences économiques : Le changement est partout : Équilibres comptables perturbés Dignité humaine bafouée par l’arrogance d’acteurs

mais de la marque et non de l'entreprise). Veiller à chaque fois à bien délimiter le marché de référence, cela peut être: catégorie de produit, sous-catégorie, segment, lieu d'achat, cible consommateur. Pour comparer les positions des différents acteurs d'un marché, on peut calculer la part de marché relative du leader = diviser sa part de marché absolue par celle de son suivant immédiat. Part de marché relative du leader (du challenger) = diviser la part de marché absolue par celle du leader. Seul

| | |II – Les enjeux | | | | |A/ Les acteurs | | | | |B/ Les ressources | |