Actif

Gestion actif-passif Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. (Redirigé depuis Asset and Liability Management) Aller à : Navigation, rechercher [pic]Pour les articles homonymes, voir ALM. |Poste |Montant | |Comptes débiteurs |10 | |Prêts immobiliers aux ménages |25 | |Prêts d'investissement aux |20 | |entreprises | | |Titres d'état |5 | |Dépôts

Veille stratégique Gestion actif-passif: le pilotage du bilan dans le nouveau cadre réglementaire Le nouvel accord de Bâle met fortement l’accent sur le besoin d’une gestion rigoureuse du risque de taux présent dans tout le bilan bancaire. La banque doit être en mesure d’identifier l’impact de la variation du taux d’intérêt sur la valeur de marché, le capital économique et sur son revenu. Il lui faut sélectionner les méthodologies et les indicateurs de pilotage adéquats. Majdi Chaabouni Responsable

variables. Cest la raison de sa psentation y dans ce chapl'tre et non dans le chapitre consacr la gestion des n"sques. A une date d'arrCt de bilan, Jes encours d'actif et de passif Ont une dure moyenne de disponibilile (passif) ou dimnlobl'lisation (actif). Ils ge_l1ent des flux de capitaux qui font partie du TRE (tableau ressources-empJois) : dp6ts, retraits pour Jes ressources ; versements, amortissements (normaux et anticips) pour Jes crdits ; ` achats, ventes, remboursements pour le portefeuiJJe

de la gestion actif-passif  Objectifs de la gestion actif-passif  Démarche de la gestion actif-passif  Partie 2 : Risque de liquidité Definitions Risque de liquidité  Les modalités du suivi de la liquidité  Techniques de mesure de risques  Les ratios de liquidité  Le Gap de liquidité  Partie 3 : Risques de taux et Impasse en taux 2 Conclusion Partie I : la gestion actif-passif Définition du concept de la gestion actif-passif  Définition : La gestion actif passif ou Asset

http://www.finyear.com/La-gestion-bancaire-ALM-stressee-par-les-evenements_a16882.html La gestion bancaire ALM stressée par les événements La gestion actif-passif des banques commerciales subira certainement les effets de Bâle III. Mais pas seulement. Cyril Demaria La gestion actif-passif des banques commerciales est devenu un exercice délicat. En effet, la gestion des risques a été bouleversée par l’assèchement soudain des liquidités au plus fort de la crise, mettant en question les modèles

SOMMAIRE INTRODCTION.................................................................................................................................. p2 I) ACTIFS NON COURANTS DÉTENUS EN VUE DE LA VENTE ETACTIVITÉS ABANDONNÉES 1) Définition de la gouvernance......................................................................................................p4 2) Objectif ........................................................................................................................

| ACTIF | | EXERCICE |   | EXERCICE PRECEDENT |   |   |   |   |   |   |   |   | Brut | Amortissements | Net | Net |   |   |   | et provisions |   |   |   | IMMOBILISATION EN NON - VALEUR (A) | 374 816,00 | 341 182,66 | 33 633,34 | 58 843,34 |   | . Frais préliminaires | 232 056,00 | 198 422,66 | 33 633,34 | 58 843

focus note Gestion actif-passif pour les institutions de microfinance collectrices de dépôts gérer les risques financiers. Toutes les institutions financières prennent des risques pour gagner de l’argent. La gestion des risques permet de déterminer l’équilibre idéal entre les risques et les gains. Alors que les IMF diversifient leurs sources de financement, une gestion actif-passif (ou gestion bilantielle) solide devient essentielle pour évaluer et gérer les risques financiers. La crise financière

régression temporelle. On fait une régression transversale de R* et on détermine les coefficients de FAMA Mc BETH qui figurent dans les tableaux des résultats. INNOVATIONS: Le β est décomposé et régressé => Version conditionnelles On se base sur des actifs et non pas sur un portefeuille 3- Résultats de chaque modèle A- Résultat du CAPM (1/2) Régression de Fama-MacBeth:- Variable dépendante: Rendement du risque ajusté - facteur de risque: rendement du marché Panel A: Intercept Unscaled

incorporelles et frais préliminairesSelon le SCF, une immobilisation incorporelle est «incorporelle est un actif identifiable, non monétaire et immatériel, contrôlé et utilisé par l'entité dans le cadre de ses activités ordinaires».1.1. ComptabilisationUne immobilisation incorporelle doit être comptabilisée dans le bilan quand :- s'il est probable que des avantages économiques futurs associés à cet actif iront à l'entité ;- si le coût de l'actif peut être évalué de façon fiable.Les critères de comptabilisation