Adaptation au changement climatique

possible aux critères macro-sociaux. • Une quatrième dimension est d'ordre culturel. Les solutions proposées doivent être culturellement acceptables, ce qui renvoie à un des problèmes les plus difficiles pour le "développeur" - celui de proposer le changement dans la continuité culturelle en évitant d'imposer des modèles exogènes mais, en même temps, en refusant de s'enfermer dans le traditionalisme immobile. • Finalement, il y a la dimension de territorialité, la nécessité de rechercher de nouveaux

sédentaire. Il s’agit des bovins locaux et améliorés, des ovins D’man et Rahali et des caprins de parcours (tableau 3). Les productions ovines et caprines constituent plus de 90% du potentiel de la région. La grande diversité des conditions édapho-climatiques (montagne, oasis, zone subdésertique) confère à l’élevage une grande richesse sur le plan naturel, culturel et humain qui se traduit à son tour par une diversité des systèmes et de mode d’élevage. Tableau 2: Liste des espèces médicinales et aromatiques

européenne de l'énergie atomique (Euratom) a été signé le même jour. Ces deux traités sont appelés «traités de Rome». 1987 : Signé à Luxembourg et à La Haye, l'Acte unique européen (AUE) est entré en vigueur le 1er juillet 1987. Il a apporté les adaptations nécessaires à l'achèvement du marché intérieur. 1993 : Signé à Maastricht le 7 février 1992, le traité sur l'Union européenne est entré en vigueur le 1er novembre 1993. Avec le traité de Maastricht, la «Communauté économique européenne» devient

alentours du IXème siècle. Ils nomment cette terre Aotearoa, "la terre au long nuage blanc". II. Adaptation et organisation sociétale 1) L’adaptation L’adaptation de cette culture à son nouvel environnement fut progressive. En effet les Maoris découvrirent des terres très étendues, des paysages plus variés que ceux des îles polynésiennes, et un climat tempéré plutôt que tropical. Cette différence climatique les a conduits à changer leur mode de vie. Ils fabriquèrent des vêtements chauds et des habitations

II) LES MAORIS ET LEURS CULTURE, ADAPTATION ET PROPAGATION A) Leurs mode de vie B) mélange et adaptation de la culture maori C) Le ‘’ business ‘’ de la culture maori IV) L’OUVERTURE ECONOMIQUE ET CULTUREL SUR LE MONDE D’AUJOURD’HUI A) Au niveau national B) Au niveau international

réputation. 3. Stratégie d‘évolution d‘une gamme ? Extension :Elargissement de la gamme par l‘ajout de nouveaux modèles (Mercedes classe A) ou-références (shampooings cheveux gras) ? Modernisation : Adaptation des produits anciens (rajeunir pour relancer) ? Réduction : Abandon de certains produits parce qu‘ils sont en déclin, qu‘ils ne rapportent plus ou qu‘ils sont dépassés par une innovation ? Rajeunissement III. LE CYCLE DE VIE DU

internationale de notre pays dans les domaines de la recherche et de la culture : telles sont, depuis des siècles, les missions du Collège de France. Dans un monde en perpétuel changement, confronté à une explosion des connaissances, au foisonnement des informations, aux nouvelles techniques de la communication et aux adaptations sociales et professionnelles indispensables, ces missions sont plus que jamais d’actualité. Que ce soit à Paris, en province ou à l’étranger, vous retrouverez dans ce programme

26/03/09 Physiologie des émotions Définition générale •  Emotion: changement d’état dans le monde du vivant •  Émouvoir = mettre en mouvement •  Ce changement est vécu physiquement (peur, joie, dégoût…) •  Le déclenchement émotionnel est quant à lui lié à un changement dans la manière de vivre une relation ou d'être en relation 1 26/03/09 Définition générale •  Une émotion a d'abord une manifestation interne et génère une réaction extérieure. Elle est provoquée par la confrontation

limitées 3 B/ Des surfaces cultivables dispersées 4 C/ Augmentation du prix des matières première agricoles 7 D/ La sécurité alimentaire menacée 9 II/ LES FACTEURS DE RAREFACTION DES TERRES CULTIVABLES 11 A/ Les changements climatiques 11 B/ La dégradation des sols 12 1. Etat des lieux 12 2. Les principaux facteurs 14 C/ Des dégradations irréversibles 16 III/ LA COURSE AUX TERRES ARABLES : RISQUES ET CONSEQUENCES 19 A/ L’accaparement des

réputation. o Stratégie d'évolution d'une gamme ▪ Extension : Elargissement de la gamme par l'ajout de nouveaux modèles (Mercedes classe A) ou-références (shampooings cheveux gras) ▪ Modernisation : Adaptation des produits anciens (rajeunir pour relancer) ▪ Réduction : Abandon de certains produits parce qu'ils sont en déclin, qu'ils ne rapportent plus ou qu'ils sont dépassés par une innovation ▪ Rajeunissement E