Adecco Pestel

interne du groupe L’Oréal Annexe 3: Les forces Annexe 4: Analyse SWOT Strengths Weaknesses Oportunities and Threats Annexe 5 : Les facteurs clés de succès de l’Oréal Annexe 6 : Matrice Mc Kinsey Annexe 1 : PESTEL Dans cette annexe, nous dressons un portrait complet de l’environnement général de l’entreprise L’Oréal. Grâce à cette étude, nous tenterons d’analyser le plus précisément possible les différentes variables, les différentes tendances indépendantes

des raisons historiques et économiques, d’être gérées en interne. Le marché d’externalisation des services généraux semble se confirmer grâce à l’expansion des prestataires de services, filiales de multinationales spécialisées : l’exemple de RMO, ADECCO dans les services d’intérim, GPS dans la sécurité et SODEXHO et EUREST dans la restauration collective. A titre d’exemple, on peut citer le milieu hospitalier dont le marché est jugé potentiellement important (marché estimé à 300 millions de DH)110