Adidas Environnement Externe Politique

toute épreuve. SOMMAIRE |INTRODUCTIONGENERALE……………………………………………………… |4 | |Chapitre I : « Définitions, concepts et typologie des politiques de marque » : | | |………………………....................................................................

études de nombreux auteurs ont travaillé sur cet accès au sport de haut niveau au vue des facteurs socio-institutionnels. 4. L’influence de la famille dans la construction de la « vocation » Chez les auteurs, le caractère familial et son environnement est bien souvent mis en corrélation avec l'accès au haut niveau. Lucie Forté rappelle l'importance du cercle familial dans l'investissement de l'athlète. Bloom (1985) note également la forte influence des parents dans le développement du talent

chinoise 1- Histoire de l’économie chinoise  2- La Chine et la mondialisation  3- Chine face à la crise économique  4- Situation environnementale  5- Données sectorielles  6- Les entreprises en Chine  7- Politique monétaire  8- Système financier  9- Le rôle de la Chine dans l'économie mondiale  10- La Chine comme puissance commerciale  11- Les investissements chinois à l'étranger  12- Echanges commerciaux entre la Chine et l’UE

Achetez-vous plutôt des bouteilles : * En verre (aller en Q9) * En plastique (aller en Q10) Question fermée permettant de déterminer le matériau à privilégier pour la production. 9) Pourquoi préférez-vous les bouteilles en verre ? * Environnement (recyclage) * Plus raffiné * Hygiène * Seul conditionnement proposé par la marque 10) Pourquoi préférez-vous les bouteilles en plastique ? * Moins cher * Moins lourd * Plus pratique * Seul conditionnement proposé

2.1 Un société basée sur l’apparence physique. 4.2.2 Des politiques marketing de plus en plus importantes et diversifiées. p.30 p.33 p.36 p.39 5 6 7 Conclusion Bibliographie. Annexes. 1 Etude sectorielle : Le marché des cosmétiques 2 Présentation des cosmétiques. 2.1 Définition. Nous appelons en règle générale cosmétique toute substance allant se retrouver en contact avec la peau, l’épiderme et toute partie externe du corps humain. Ces produits ont comme fonction principale

sponsoring 2.3.3 Quelles différences d’images entre le mécénat et le sponsoring et quelle visibilité pour les marques ? III. Le sponsoring et le mécénat : du positionnement stratégique à la mise en œuvre opérationnelle p.43 3.1 Mise en place d’une politique de mécénat ou de sponsoring p.43 3.1.1 Définir les objectifs 3.1.2 Définir l’approche stratégique 3.1.3 Comment acquérir de la visibilité et une légitimité 3.2 La réussite du mécénat et du sponsoring passe par une forte implication de l’entreprise

actuellement et à terme Puissance, expérience et dynamisme de chaque concurrent Evolution de sa part de marché (en volume, en valeur) Part de marché relative (voir pages suivantes) Puissance de la marque concurrente notoriété image Concurrence externe, concurrence interne et cannibalisation Des produits ou des marques peuvent être en concurrence au sein d'une même entreprise. Exemple: l'Espace est en concurrence avec les produits similaires des autres produc¬teurs mais elle est également en

conquête clients Méthodologie et leviers stratégiques Les clés d’une entreprise conquérante Toutes les entreprises publiques ou privées, les collectivités, les organisations, les médias, les fondations, les associations, les lobbies, les acteurs politiques ou économiques sont confrontés au problème de la conquête. Qu’il s’agisse de conquérir ou reconquérir des clients, partenaires, adhérents, lecteurs, bénévoles, donateurs, ou encore électeurs, les enjeux économiques et sociaux sont considérables

documentation en Sciences Sociales, EHESS-CNRS de la Vieille Charité à Marseille. Françoise Bensakkoun et Jean-Yves Naudet du Centre de Recherches en Éthique Économique et des Affaires et Déontologie Professionnelle, de la faculté de droit et de science politique d’Aix-Marseille. L’ensemble des bibliothécaires de la faculté des Sciences Économiques de Marseille. Cécile Rosé et Florent Vaussant, pour leur participation aux travaux de documentation. Roland Alberto, l’Odeur du temps, qui fut un interlocuteur

consommation. Or, quand l’industriel doit positionner son produit à partir de quatre facteurs clés (prix, produit, promotion, distribution), le commerce est, quant à lui, soumis à un nombre difficilement calculable de facteurs liés aux évolutions de son environnement (révision des arbitrages de consommation, renforcement de la concurrence…). Les développements récents de la théorie (cf. W. Chan Kim et R. Mauborgne et le concept d’innovation-valeur) identifient et modifient les facteurs clés essentiels de la