Adidas Etude Gestion

Introduction Nous avons le plaisir de vous présenter la troisième édition de notre baromètre « le temps libre des Français dédié au sport ». L’édition 2012 est entièrement consacrée aux usages des acteurs du sport français en matière de médias sociaux. Cette étude est issue de la collaboration entre Audencia Nantes Ecole de Management, Kurt Salmon et KantarSport, cette publication est le fruit du travail commun de ces trois entités complémentaires : • Audencia Nantes School of Management contribue, au travers

| |1 |Vente en libre service assisté | |( | |2 |Réalisation d’une étude de satisfaction clientèle | |( | |3 |Réimplantation d’un linéaire | |( |

Management Fiche Bilan opérationnel de l’équipe N° commerciale (1) Intitulé de la mission        Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) 1 2 3 4 5 1 2 Vente en libre service assisté Réalisation d’une étude de satisfaction clientèle Réimplantation d’un linéaire Organisation des soldes Organisation d’un inventaire Organisation d’une réunion d’information commerciale Intégration d’un employé Nature de l’activité ponctuelle   - Visite de la CCI

sont pas limités à libérer la clientèle des pesanteurs et des obligations 83. L’étude POPAI Dupont Drugstore Shopper Study, citée par Vandercammen (2006, p. 148), indique que 69% des achats d’articles de sport sont décidés en magasin ; une autre étude réalisée par la société Côté-Client, en 2008, révèle une proportion de 50%. 140 Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université de Rennes 2 - Haute Bretagne - - 192.134.240.139 - 08/10/2013 15h28. © Management Prospective Ed. Document

d’attraction s’étend quant à elle autour des 20-25 km pour sa clientèle potentielle avec 30 % de part dans son CA. La troisième zone d’attraction s’étend aux portes de la Roche sur Yon et de Cholet pour réaliser 8 % du CA, chiffres provenant d'une étude des codes postaux. II- CONTEXTE ORGANISATIONNEL 1. Réseau Intersport L’unité commerciale est affiliée au réseau Intersport France qui regroupe plusieurs enseignes comme Intersport, Intersport Montagne, Shooz,... Intersport France

utilisé dans les médias traditionnels est le coût GRP. Mais Internet a son propre ratio le CPM (coût pour mille contacts). Ces deux ratios étant différents, il est très difficile de comparer les prix d’Internet et des autres médias. Cependant une étude de l’AAMI (association des agences médias indépendantes) montre qu’Internet serait le deuxième média le plus économique. De plus, Internet propose des systèmes de facturation variés en fonction de la problématique de l’annonceur. Il propose notamment

conquérir de nouveaux marchés ; enfin, elle constitue un bon argument pour négocier le référencement des produits avec les distributeurs. En même temps, une marque est un capital fragile dont l’image peut être durablement affectée par des incohérences de gestion, des rumeurs ou une crise sur le produit. QUESTION 2 : QUALITES D'UNE MARQUE Moyen d’identification et de communication, la marque apparaît aujourd’hui comme l’un des composants les plus importants de la stratégie de l’entreprise. C’est « un nom

entreprises. ....................... 90 II.6.3. Des cultures plus ou moins réceptives aux pratiques de segmentation. ................... 90 II.6.4. Segmentation des collaborateurs et déontologie dans la pratique........................... 91 II.6.5. Une gestion du cycle de vie encore mal appréhendée ............................................. 91 CONCLUSION ......................................................................................................................................... 93 Relation

analyse marketing du produit/service de proposer des pistes de solutions. PARTIE 1 : LE MARKETING EVENEMENTIEL Chapitre 1 : Introduction au marketing événementiel Il convient en premier lieu d’établir les bases de l’objet de cette étude. Il s’agira de donner une définition la plus juste possible du marketing événementiel pour l’appliquer à un type d’événement bien déterminé. Qu’est ce que le marketing événementiel ? « Le marketing événementiel regroupe l’ensemble

Étude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport [pic] Sommaire  1. Présentation de l’entreprise Décathlon -L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques