Aerospatiale

commerciaux importants pour toucher les marchés extra européens.De plus afin d'atteindre une taille critique suffisante (par rapport au mastodonte américain Hughes et G.E.... ) ALCATEL ESPACE a adopté une stratégie d'alliance avec le Groupe français Aérospatiale., un groupe allemand DASA et un italien ALENIA. Cette stratégie d'alliance a permis l'acquisition en 1991de 49% des parts de LORAL société américaine réalisant le même type d'activité qu'ALCATEL ESPACE, l'objectif étant à moyen terme de pénétrer

adversaires. Katherine Johnson va ainsi intégrer en 1953 la NASA en tant que calculatrice, elle est ainsi chargée de vérifier les calculs des ingénieurs. Katherine Johnson étant brillante dans son métier, on lui accorder le poste de technologue en aérospatiale. Elle va donc assister aux réunions auxquelles aucunes femme n’avait été admise auparavant. Les USA ont tellement une volonté d’être premier sur le plan spatial qu’afin d’avoir le plus de connaissances possibles, on vient à surpasser les préjugés

pays et les investissements sont trop conséquents pour que la direction de celui-ci ne lui vienne pas en aide. Le budget des Etats-Unis dans la défense nationale représente 41,5% des dépenses militaires mondiales. Entre 2001 et 2004 le marché aérospatial américain explose suite à son engagement en Afghanistan puis en Irak. Ceci est une grande opportunité pour Boeing qui a su se spécialisé sur ce secteur.Le budget est tel que l’Etat américains a dû proposer des contrats à quelques constructeurs

gratuit à www.aeseo.com, lors de forums entreprises, des contacts réseaux personnels ou Viadeo, etc.) 2.1 Quoi (métier/ secteur/ pays…: fonction, missions, activités, compétences attendues, qualités, …) - à terme, manager dans le secteur aerospatial. Besoin d’une bonne communication, d’être à la fois bon techniquement, économiquement et humainement . -… 2.2 Marché de l’emploi ? (pour ce métier, entreprises leaders ? évolution prof. ? offres ? …) - EADS Astrium, Cnes -… 2.3 Mes

aux reflets multiples et changeants. (page 5) Le choix de tels matériaux, ainsi que la création d'une structure aux formes fluides, n'ont été possibles que grâce à l'utilisation d'un logiciel informatique très sophistiqué issu de l'industrie aérospatiale, Catia. Malgré cet énorme avantage technologique, Gehry commence toujours par travailler des modèles en papier et en bois, à différentes échelles, en manipulant constamment les formes. Il coupe, sculpte, chiffone, colle... jusqu'à ce que la

exportateurs de biens d’équipement (notamment les équipements professionnels, l’électroménager, l’électronique grand public). Ces produits représentent plus de 40% des exportations françaises. La France est aussi le pays d’Europe dont les exportations aérospatiales sont les plus conséquentes Elles représentent plus de 5 % du total des exportations françaises, pour l’Allemagne et 1 % seulement pour l’Italie. Ils contribuent, selon les années, à 30 % ou 40 % de l’excédent commercial français. De plus, elle

difficultés de l’innovation collaborative Avantages : Tout dépendamment du secteur, il peut y avoir plus ou moins d’avantages. Dans les secteurs complexes comme la chimie, cela peut être très bénéfique ou encore dans les technologies complexes (aérospatial par exemple). Pour les PME, l’innovation collaborative permet de préserver une créativité, une flexibilité et une maîtrise des coûts. Pour les grandes entreprises, l’innovation collaborative permet de mettre en place de nouvelle stratégie.

commencé par faire de multiples croquis à main levée Il à ensuite fait des maquettes qu’il a perfectionné. En raison de la complexité des lignes dessinées par Gehry, celui-ci décide d’utiliser un logiciel habituellement utilisé pour l’industrie aérospatiale, CATIA. Ce logiciel ultra modern a permis de modéliser fidèlement la structure imaginée par Frank Gehry La construction : La construction du musée Guggenheim a commencé en octobre 1993 et s’est achevée en 1997. Le bâtiment contient une structure

officiels des entreprises et dans la comparaison des résultats obtenus avec le ressenti des parties prenantes concernées (actionnaires, collectivités, clients …).  Collaborateurs : Au travers de nos diverses expériences dans l’industrie pétrochimique, aérospatiale, de la défense, nucléaire et agroalimentaire, nous avons établi une collaboration afin de pouvoir analyser au mieux les aspects liés à la RSE des entreprises que nous auditons. 2. Définition du GreenWashing  Définition officielle Le greenwashing

finale: Biotech, fort de son savoir faire et grâce à ce produit peut mieux répondre à la demande du marché et élargir sa clientèle. 2 04/12/2008 Contexte CA par activité en 2005 Objectif pour 2007 Industrie Automobile Biomedicale Aerospatiale et militaire Divers 3 04/12/2008 Objectifs du projet Atteindre dès la première année un volume de vente de 10000 pièces. Augmenter notre CA dans le domaine biomédical pour conquérir de nouveaux marchés (exploitation du certificat ISO