Agadir

nationale de commerce et de gestion Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING REALISE PAR : • MOHSSINE KARIM ENCADRE PAR : - Dr. R BOUTTI - M. Z FADEL 2004/2005 2 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION

ELOUAFI YOUSSEF Appart 4 imm 5 jet sakane AGADIR Né le18/03/1985 G.S.M N° 0671919119 E-MAIL youssef-noun@hotmail.com FORMATION: 2007-2008 Diplôme de technicien spécialisé en électromécanique des systèmes Automatises à l’ista a AGADIR 2007-2008 diplôme professionnel d’un agent commercial à l’institut Académie (Cour du soir) Diplôme d’étude de langue

L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion. Agadir A Mes chers parents, pour les sacrifices qu’ils ont déployés pour guider mes pas, et leurs encouragements continus. Mes frères et sœurs, qui m’ont toujours témoigné un profond respect et une grande affection. Mes enseignants à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion et mes encadrants Mes amis et à tous ceux qui me sont chers, pour leurs soutiens, leur compréhension et leurs dévouements continus. Je dédie ce travail Année universitaire

La méthode SMED Gestion de Production Gestion de Production Thème : Changement rapide d’outils Responsable du cours: Mr. BELLIHI Hassan Travail fait par: BENJAT Rachida G1 BISDAOUNE Karima G5 MEROUAH Zineb G5 OUCHANE Keltouma G3 ENCG Agadir 1 La méthode SMED Gestion de Production Table des matières : INTRODUCTION……………………………………………………………….2 IPrésentation de la méthode .…………………………………………….3 1) L’origine du SMED ……………………………………………………...3 2) Le contexte du SMED (Juste à Temps)

ENCG-AGADIR COPAG-TAROUDANT RACHID KHALIFA 1 2004-2005 ENCG-AGADIR COPAG-TAROUDANT RACHID KHALIFA 2 2004-2005 ENCG-AGADIR COPAG-TAROUDANT RACHID KHALIFA 3 2004-2005 ENCG-AGADIR COPAG-TAROUDANT REMERCIEMENTS La réalisation de ce rapport doit beaucoup à l’aide précieuse et aux conseils reçus tant au sein de la COPAG que de mon professeur encadrant DR RACHID BOUTTI, qui ont contribué par leurs suggestions et critiques. Je tiens particulièrement

422,13 3.143,10 4.662,13 1.844,46 FRAIS LOCAUX MAROC – AOUT 2022 PORT : AGADIR FRAIS LOCAUX IMPORT FRAIS LOCAUX EXPORT Pour les OOG / Hors Gabarit, en plus des frais locaux standards (20 ou 40’ Dry) : Poids (Brut marchandise+ Tare) Forfait Mise à disposition Grue (HT) Manutention à la Tonne (HT) < 55 Tons 2772.10 211.71 > 55 Tons 4398.72 351.84 FRAIS DE BRANCHEMENT (Hors Taxes) AGADIR TARIF / CONDITIONS Frais de Branchement par jour MAD 336,60 (HT) Franchise Import

Fiche D’identitéENCG-Agadir SBGS 1 Introduction………………………………………………..…………..3 Présentation de The Coca Cola Company…………….……………….4 Les sociétés d’embouteillage au Maroc …………………………….. .8 A. La Société des Boisons Gazeuses de Souss……………….…...……...9 Identification de la SBGS………………………………………........9 Histoire de Coca Cola au maroc…………………..………………..10 Evolution…………………………….……….………..……..…….10 Produits

encouragements et se sont données la peine de me soutenir durant cette année de formation. A mes chers formateurs et formatrices, sans aucune exception. A tous les membres de la direction de ISHR AGADIR. A tous les personnels de l’hôtel robinson club agadir. [pic] [pic] Conscient de l’importance que peut jouer le secteur du tourisme dans le développement économique et social de notre pays

UNIVERSITE IBN ZOHR ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION AGADIR Mohamed Issam AKIDI Audit du système de Management de la qualité Les Huileries de Souss Belhassan SOMMAIRE • Remerciements • Introduction générale • Etude théorique Présentation des huileries de sous Belhassan Aperçu générale sur la qualité - Définition générale de la qualité - Les normes ISO. Approche théorique de l’audit • Etude pratique Questionnaire d’audit : Liste de pointage. Résultats et commentaires

Agadir, le 02 novembre 2012 Citée Charaf, Bloc 206, AGADIR À Monsieur le Directeur de la Société ADDOHA, Avenue Hassan II, AGADIR Objet : Demande