Agadir

est particulièrement exposé aux tentatives d’insertion dans les circuits économiques de l’argent provenant d’une activité pénalement répréhensible. Afin de bien cerner cette nouvelle problématique au sein de la direction régionale de la BMCI Agadir, j’ai jugé opportun d’amener une étude qui a pour objectif d’observer la manifestation du blanchiment des capitaux dans le secteur bancaire et plus spécialement le cas de la BMCI à travers un questionnaire dont les réponses vont être traitées de

de 7 véhicules. En 5 ans l’entreprise a vue sa part de marché évoluer, passant de 9% en 1998 à 25% en 2003. Par ailleurs, il y a eu l’ouverture d’un certain nombre d’agence Fedex dans les principales villes du royaume, à savoir Rabat, Marrakech, Agadir (voir annexe 2), EL Jadida, Fès, Kenitra et Tanger. Aujourd’hui, l’effectif de Fedex est passé à 94 employés, le parc automobile est de 20 véhicules, le réseau de Fedex s’est étendu pour atteindre 15 points de ventes. 3. Différents

| Capacité Société (T/An) | Part de Marche (%) | LAFARGE CIMENTS | Bouskoura | 2000000 | 3760000 | 41 | | Meknès | 1250000 | | | | Tétouan | 350000 | | | | Tanger | 250000 | | | CIMAR | Marrakech | 1200000 | 2300000 | 31 | | Agadir | 1100000 | | | | Safi | 600000 | | | HOLCIM | Oujda | 1400000 | 2000000 | 21 | | Fès | 600000 | | | ASMENT | Temara | 630000 | 9300000 | 7 | 2. Un secteur national jusqu’à présent accaparé par les leaders mondiaux du marché cimentier :

oniriques, très empreints du monde du conte, sont fréquents dans ce roman. Après avoir quitté le prince, le retour à la vie réelle est brusque pour la narratrice : elle fait une mauvaise rencontre dans un bois, et se fait violer. Elle arrive ensuite à Agadir. En allant au hammam, elle y fait la rencontre de l'Assise, la femme qui tient la réception. Celle-ci la prend en pitié et l'invite à venir vivre chez elle. Elle lui demande de tenir compagnie à son frère, le Consul, qui a perdu la vue lorsqu'il était

relation avec la marque ou bien avec le besoin de consommer? Nous avons choisi pour notre étude, la technique quantitative parce que nous visons comme échantillon cinq des grandes villes marocaines: Casablanca, Rabat, Marrakech, Tanger et Agadir. Echantillonnage : Quotas: nous avons supposé les statistiques suivantes: |Ville |Quota | |Casablanca

LA COORDINATION NATIONALE DES ROTARACTS MAROC Date : Samedi 2 juillet 2011 Lieu : Kenzi Hotel – Marrakech Clubs présents : (9)  Rotaract AUI  Rotaract Casa El Fida  Rotaract ISCAE  Rotaract Marrakech Menara  Rotaract Rabat Chellah  Rotaract Agadir Founty  Rotaract Universitaire de Settat  Rotaract ENCG Fes  Rotaract Hippocrate Clubs Absents : (9)          Rotaract Rabat Agdal Rotaract SADA Rotaract HEM Rotaract El Jadida Rotaract Tanger Doyen Rotaract EHTP Rotaract ENCG kenitra

Meknès, Agadir et Tétouan, sont de grandes villes dépassant 700 000 habitants. Oujda, Salé, Kenitra et Mohammedia approchent 700 000 habitants,Khénifra. Au sud se trouve le territoire contesté Sahara occidental. À l'est et au sud-est, le Maroc est limitrophe de l'Algérie. À quelque distance de la côte Atlantique se trouvent les Îles Canaries et Madère. Au nord du détroit de Gibraltar se trouve l'Espagne. La capitale est Rabat. Parmi les villes remarquables on trouve Casablanca, Agadir, Fès, Marrakech

un environnement fortement concurrentiel. Evolution annuelle de la capacité d'hébergement classée (en termes de lits) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Var. (%) Marrakech 18876 20399 22109 28464 30648 35068 39550 44 394 12% Agadir 21586 22716 25367 25605 25491 26660 27904 28 605 3% Casablanca 7804 8219 8448 9334 9334 10850 12656 12 762 0% Tanger 7295 6807 7017 7039 7165 7141 7371 7 431 1% Fès 4035 5287 5880 5880 6268 6584 6802 7 224 6% Ouarzazate

General Authority for Investment (Egypte) Questions (10 minutes) 13:00 - 14:00 Déjeuner Session 4: Comment élaborer et commercialiser des offres segmentées 14:00 - 16:00 Etudes de cas - Le projet HALIOPOLIS à Agadir Ghizlane Echaoui, Chef de projet, Service aux Investisseurs, CRI Agadir (Maroc) Questions (5 minutes) - Développer Méditerranée les biotechnologies en François Tamarelle, Consulting Consultant, Synbea Invest in Med est un projet de trois ans cofinancé par la Commission

concurrentiel. Grâce à un modèle touristique unique, le Maroc fera émerger progressivement, tout au long de la décennie, six nouvelles destinations touristiques pour relayer la croissance des deux pôles internationaux déjà établis à Marrakech et Agadir. Ces huit destinations constitueront les points d'ancrage d'une politique touristique intégrée d'aménagement territorial articulée autour de cinq axes de développement majeurs qui orienteront les efforts de la décennie : •  Enrichissement de l'offre