Agenda

easyJet Chris Walton easyJet plc Slide 1 Agenda easyJet plc 1. What’s changed / not changed since the IPO? 2. Our current challenge 3. Focus on costs: what we’re doing about airports 4. Focus on revenues: what we’re doing for business travellers 5. Conclusion Slide 2 What’s changed since the IPO? (1) easyJet plc We are now five times the size… Liverpool Luton 1 Amsterdam 4 Geneva 2 Planes: 19 >> 100 Bases: 4 >> 15 Airports served: 15 >> 60 We are the largest European

écrite en 1944. Le metteur en scène place-t-il ses personnages à cette époque ? A quoi le voyez-vous ? Pourquoi a-t-il fait ce choix ? Le metteur en scène modernise la pièce en la plaçant de nos jours : les gardes n’ont pas des carnets mais des agendas électroniques. Cela permet de rendre l’intrigue plus proche des spectateurs actuels qui peuvent davantage s’identifier à l’héroïne, Antigone. 3) A la fin de la mise en scène, les gardes jouent-ils aux cartes comme le dit le texte ? Qu’a fait le metteur

Cas   Sanaa Afifi Arnaud Paillart Cas Vinci Agenda 1. Contexte & finalités de Vinci 2. Le Business Model de Vinci 3. Les grandes activités et la segmentation stratégique 4. Les ressources et compétences de Vinci 2 Cas Vinci Missions  Acteur mondial des métiers des concessions et de la construction,  VINCI conçoit, finance, construit et exploite des in frastructures et des équipements qui  contribuent à l’amélioration de la vie quotidienne et à la mobilité de chacun Cas Vinci Vocations

de 8 h à 12 h et de 13 h à 16 h, o 4 ouvriers (V. CENS, R. CENS, A. CLARI, JB. RELO) travaillent de 9 h à 13 h et de 14 h à 17 h. Annexe 2 – Agenda de M. HIGELIN + disponibilité salles de réunion (à créer par professeur avec accès aux étudiants) google agenda 4 Visualisation des informations dont disposaient les étudiants sur Google Agenda : 5 

votre agenda. Alors, n’oubliez pas de noter vos engagements personnels : sorties, sport, etc 4. Anticipez. sachez lever le nez du guidon. Prévoyez de vraies plages de temps, au calme, pour prendre du recul ou faire avancer des projets à mener à plus long terme. 5. Laissez du blanc. N’affectez pas plus de 60% de votre temps .Difficile à accepter, mais indispensable pour faire face aux imprévus. Notez vos priorités. Le lundi matin, notez dans une rubrique de votre agenda quelques

Proposition d’une fiche de suivis pour chaque salarié qui sera convenu de cocher quelques cases pour savoir si sa leur était bénéfique ou pas. MOYENS MIS EN OEUVRE Réunion avec le CHSCT. Réunion avec chaque différent atelier des salariés. Agenda électronique pour la planification des tâches à accomplir. Fiche de suivis pour une enquête sur les salariés pour WORD. Réunion avec le CHSCT et le délégué du personnel. Internet pour collecter les données. Logiciel EXCEL pour représenter des

L'efficacité est conditionnée par une bonne gestion du temps et de l'activité. Une mauvaise organisation a pour conséquence le stress. La gestion du temps se fait en concertation entre le vendeur et son entreprise - Le vendeur doit tenir son agenda et doit veiller à alterner les différentes taches tout en se ménageant du temps de repos. - L'entreprise doit définir un emploi du temps en tenant compte des ses objectifs quantitatifs, qualitatifs, des réunions hebdomadaires… Si les rendez-vous

dintrusion. La transmission des donnes on a la possibilit de travaill dans un espace commun ou on a la possibilit dchanger des informations, dposs ou partager des fichiers. La communication elle peut se faire grce au rseau intranet (courrier lectronique, agenda partag, plateforme collaborative) La centralisation des donnes entraine un risque important qui est celui de la scurit des informations (vol ou destruction) lattribution du code utilisateur et du mot de passe sont confidentiel permettent de garantir

(économie solidaire) ou par des contrats. Dans un système basé sur la coopération, les différents acteurs travaillent dans un esprit d’intérêt général. Dans le cas précis du lycée, nous travaillons sur un projet cadre de développement durable appelé « agenda 21 ». Cela suppose une participation de l’ensemble des acteurs du lycée (élèves, équipe éducative, personnel T.O.S, administration). La démarche requière une organisation en mode projet certain degré de confiance et de compréhension La coopération

pour l'élargissement comprenant l'évaluation de son programme d'élargissement. Le dernier rapport de suivi sur la Turquie et le document de stratégie pour l'élargissement ont été publiés le 10 octobre 2012.   L’« Agenda Positif »:   La Commission européenne a proposé d'élaborer un «Agenda Positif» entre la Turquie et l'UE, dans sa stratégie de l'élargissement pour 2011-2012 publiée le 12 octobre 2011. La Commission européenne a mentionné un vaste éventail de domaines comme les principaux éléments