Agenda

d’aider les développeurs intégrateurs à mieux capitaliser, on peut leur proposer un annuaire de ressources ainsi qu’une librairie de Cots (Composants Pris Sur Etagères). Afin de mieux coordonner les efforts et faire gagner du temps aux équipes, un agenda d’équipe ou un système de messagerie instantanée pourrait aider. Conclusion de l’étude Une des constantes de chaque remarque apportée est le danger de faire quelque chose de redondant avec l’existant. Une deuxième question que se posent les personnes

contrôle doivent être efficace • Sans contrôle, les procédures sont inutiles, sans implication du personnel non plus ! • Éviter É le syndrome de la porte blindée sur un coffre en carton CLUSIR Rha, Le 22 Avril 2009 Page 4 Cartographie des risques Agenda g • Rappels sur les méthodes • Enjeux économiques • Aspects normatifs • Métrique • Cartographie • Conclusion CLUSIR Rha, Le 22 Avril 2009 Page 5 Cartographie des risques Analyse du risque (synoptique général) Valeur du bien Mesures

numéro de téléphone de l’autre sur un PDA peut virer au cauchemar. « Les smartphones offrent le meilleur des mondes de la téléphonie mobile et des PDA, songea-t-il. Ils sont tellement pratiques que je n’aurai plus besoin de traîner mon cellulaire, mon agenda électronique, encore moins mon ordinateur portatif pour prendre mes courriels à distance. En un clin d’oeil, j’aurai accès à tous mes fichiers personnels. En plus, ça fait high-tech! ». Pierre en savait très peu sur les téléphones sans fil intégrés

à l’imprévu •Le planning est-il respecté ? •Comment faire face aux imprévus : absences, pannes, urgences Les agendas Pour les activités courantes, l'indispensable agenda-papier sert d'aide-mémoire et de base pour l'organisation du travail. C'est l'outil de planification le plus courant. L'agenda électronique peut être à usage individuel ou à usage collectif. C'est alors un agenda classique tenu sur ordinateur. Les plannings et échéanciers Un planning permet de : •visualiser les prévisions concernant

sensibilisation des opinions publiques » ce qui leur permet de s'adresser directement aux États et d'avoir pour certaine un statut consultatif au Conseil économique et social de l'ONU (ECOSOC). Le second est le fait que de nombreuses ONG promeuvent un agenda normatif, agenda qui s'articule autour des notions de justice, de libertés et de droits individuels et collectifs. De par ces deux niveaux on constate le rôle central que peuvent avoir les ONG dans la gestion de crise. Lors d'opération de maintien de

Document 14 Répartition de la part de communes avec un Agenda 21 par pays européen Part de communes avec un Agenda 21 en Europe Pays avec une stratégie nationale comprenant les agendas 21 locaux Pays avec une stratégie nationale ne comprenant pas les agendas 21 locaux Pays sans stratégie nationale Pays non considérés Réalisation : Johan Oszwald 0 500 1000 km Nord Document 15 Extrait de « Avancées et limites des agendas 21 locaux en Europe » de Cyria Emelianoff, association 4D. Les

« développement durable » répondent souvent aux différents enjeux environnementaux : tri sélectif des déchets, mise en place d’espaces verts, développement des transports en commun, construction de bâtiments à basse consommation énergétique. Les agendas 21 locaux, qui se sont multiplié, sont d’ambition variable et inégale selon l’importance des initiatives et leur cohérence. Un développement durable suppose une arroche qui intègre tourtes les dimensions de l’espace urbain. Les écoquartiers en sont

la communication et la conduite des différents transports. la gestion des ressources de proximité et des déchets l'éducation au développement durable : En 1992 au Sommet de Rio, 173 chefs d’États décident de mettre en route un plan d'action appelé Agenda 21 pour faire face à la crise écologique et donc d’intégrer les impératifs du développement durable dans le concept d'aménagement du territoire. la préservation et la mise en valeur de l'environnement : Pour cela les écoquartiers voient le jour

| |Imaginé par les signataires du sommet de Rio en 1992, cet Agenda pour le XXIe siècle | |rassemble une série d’actions concrètes à mettre en place dans les domaines économique,| |social et environnemental. Il se caractérise aussi par la participation des populations| |et des acteurs du développement, à chaque étape du projet (conception, mise en œuvre, | |évaluation). En France, cette démarche a débouché sur plusieurs Agenda 21 locaux : | |gestion des parcs naturels, agriculture périurbaine

permettant de suivre et d'anticiper le fonctionnement et l'activité de l'entreprise ou du service. 23 Chapitre 1 Etat de l‟art • Une messagerie électronique, à savoir un système permettant l'envoi et/ou la réception de courrier électronique. • Un agenda (public, privé) est un outil qui permet d'associer des actions à des moments, et d'organiser ainsi son temps (alertes possibles). • Des alertes, soit un type de messages visant à informer un/des utilisateurs (en général, suite à une modification d'informations