Agroalimentaire Petfood

Our daily bread (Unser Täglich Brot) NOTRE PAIN QUOTIDIEN de Nikolaus Geyrhalter Autriche / Sortie : 07/02/2007 De loin le plus beau documentaire de l'année 2007 ! Connaissons-nous la provenance de notre nourriture? D'emblée, nous sommes asphyxiés par les machines et les engrais qui se déversent sur notre planète terre. Claustrophobie et cacophonie du bruit des machines qui travaillent sans relâche pour fabriquer notre "saine" alimentation dans des serres aseptisées. Et l'homme là-dedans

nationale nationale Contribution au PIB • 2,3% en moyenne durant les 10 dernières années Contribution à la balance commerciale • Avec un CA à l’export de 13,2 Md DHS, le secteur de la pêche assure : 10% des exportations totales 50% des exportations agroalimentaires Plus de 170.000 emplois directs Contribution à l’emploi • 170 000 emplois directs • 490 000 emplois indirects • 3 millions de personnes vivent du secteur B. B.La Laressource ressourcehalieutique halieutique C. C.La Laflotte flottede depêche

un stage en un milieu professionnel d’une durée de 8 semaines pour la 2ème année en tant que « stage en TEMI» J’étais accepté d’accomplir mon stage à la société : LES CONSERVES DE MEKNES, qui joue un rôle primordial dans le domaine d’industrie agroalimentaire. Ce stage m’a permis de confronter et d’enrichir mes connaissances, et de se familiariser également avec le monde du travail, et le climat des entreprises. CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. Présentation Située à Meknès, au cœur de

Institut de Formation Régionale des | Industries Agroalimentaires | (Aquitaine ou Midi – Pyrénées) | Institut de Formation Régionale des | Industries Agroalimentaires | (Aquitaine ou Midi – Pyrénées) | Institut des Sciences de L’Entreprise | et du Management, | Université de Montpellier I | Ecole d’Ingénieurs de Purpan Sud Management

PETCARE Alimentation pour chiens et chats SOMMAIRE: I Les ventes dans le monde II Les marques Purina III Position concurrentielle et parts de marchés de Purina Amérique du Nord IV Les ventes par secteur d'activité V Le marché du Petfood VI Stratégie de Purina VII La concurrence VIII Taux de croissance des marques Purina Amérique du Nord IX Nestlé Purina Petcare France X Lancement d'un nouveau produit NESTLE PURINA PETCARE Purina est une entreprise américaine

par la suite le marché du petfood. Concernant le marché du petfood, nous pourrons étudier différents secteurs tels que : le segment des secs, des humides et des friandises. Par le biais de différentes matrices, nous pourrons rendre compte de la place de ces différents segments sur le marché du petfood et ainsi, en analyser les conséquences. Cas royal Canin Présentation de l’entreprise  Historique Courant les années 1960, le marché du petfood fut créé en France, à l’époque

1) La concurrence directe : un marché oligopolistique Grâce à notre analyse de l’offre concurrente en linéaires, nous avons déduit que le marché de la nourriture pour chiens est essentiellement partagé par des poids lourds de l’industrie agroalimentaire : Mars (par sa filiale française Masterfoods) et Nestle-Purina. Ces deux groupes sont très présents sur le marché grâce à des portefeuilles de marques très diversifiés. a) Masterfoods : le leader français du dogfood Masterfoods est né en 2001

du % de la valeur des ventes au détail Marque Entreprise 2006 2007 2008 2009 Pedigree Waltham Petfoods Plc 32,9 33,6 34,4 35,2 Royal Canin Jessy Diffusion SA 6,6 6,8 7,1 7,2 Royal Chien Jessy Diffusion SA 6,1 6,3 6,5 6,8 Dick Conserverie Morbihannaise 2,7 2,6 2,5 6,4 Canigou Waltham Petfoods Plc 8,1 6,7 6,4 6,1 Chappi Mars Morocco - 5,2 5,3 5,1 Friskies Nestlé Maroc SA

 Fiche d’identité du groupe : Nom de l’entreprise Nestlé Statut juridique Société Anonyme Siège social Suisse Date de création 1866 à Vevey (Suisse) Fondateur Henri Nestlé Direction Paul Bulcke Activité Agroalimentaire Chiffre d’affaires (2013) 74.858 millions (Euros) Résultat net (2013) 8.135 millions (Euros) Nombre d’employés 328 000 Cours de l’action CHF 67.95 (-0.07%) Filiales 480 usines dans 86 pays 1 franc suisse = 0,829364669 euro

dans le sens de l’émergence d’entreprises et de groupes intégrés (aliments du bétail, reproduction du matériel biologique, abattage). Ces réformes consacrent le désengagement de l’État de la gestion directe de l’économie (y compris de la sphère agroalimentaire). Comme conséquence une apparition d’opérateurs privés impliqués dans le commerce extérieur (importation de facteurs de production) et dans la production du matériel biologique. Ceci complique davantage la gouvernance et la régulation de ces