Al Omrane Marrakech Marketing

…………………………… CONCLUSION…………………………………………………………..……………………….. 29 29 31 33 CHAPITRE II : IDENTIFICATION DES CONCEPTS CLES………………. SECTION 1 : MANAGEMENT PORTE VERS L’ENVIRONNEMENT ……………………. 1.1- Intelligence territoriale ……………………………………………………………. 1.2- Marketing territorial ……………………………………………………………….. 1.3-Veille concurrentielle et compétitivité territoriale ……………………………….. SECTION 2 : GOUVERNANCE DES SYSTEMES D’INFORMATION ……………..………. 2.1- Notions de systèmes d’information…………………………………….……….. 2.2- Du système

collègues de travail A mes camarades de la promotion Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier le Directeur Général de la Régie Autonome de Distribution d’Eau et d’Electricité et d’Assainissement liquide de Marrakech (R.A.D.E.E.MA.) Monsieur Mustapha EL HABTI, qui m’a aidé à mener à terme mes études et donner plus d’acuité à mon expérience professionnelle. Ce travail n’a pu en effet être mené à bien sans l’aide de l’orientation de mon encadrement, Monsieur

Le Marketing Territorial LA REGION ORIENTALE Réalisé par : Salah Eddine El Jarroudi Maroua Amanchichah Oussama El Badi Taha EL Idrissi Widad Fakir Zineb El Oubbadi Encadré par : MME Gaber 2012 /2013 Sommaire Remerciement ......................................................................................................................................... 4 Introduction :.................................................................................................................

dans le domaine des transferts de fonds MRE 5.2.3- L‟impact des actions spécifiques. 5.3 Ŕ Les institutions chargées de l’emploi de l’épargne des MRE. -2- 5.3.1- le cadre institutionnel et réglementaire. 5.3.1.1- Le secteur financier, 5.3.1.2- Bank Al Amal, 5.3.1.3- Les Centres régionaux d‟investissement, 5.3.1.4- Les Agences régionales de développement, 5.3.2- L‟impact des actions spécifiques, 5.3.2.1- Le secteur financier. VI - Les expériences étrangères 6. 1- L'expérience des Philippines. 6. 2-

des Autoroutes du Maroc (ADM) pour la période 2008 - 2015 signé le 2 Juillet 2008 sous la Haute Présidence de Sa Majesté le Roi. Ainsi et à fin 2009, le linéaire des autoroutes en exploitation a atteint 916 km. L’entrée en service de l’autoroute Marrakech-Agadir sur une distance de 230,5 km est intervenue au cours du mois de Juin 2010 et celle de l’autoroute Fès- Oujda sur une distance de 320 km devrait intervenir en Juin 2011. A cette date le réseau autoroutier atteindra un linéaire de 1.417 km.

dans la politique sociale… ............................................... 60 22. …dont les conséquences sont visibles ................................................................... 63 3. La question sociale du PAVB : un volet singulier du marketing .......................... 65 31. Nécessaire acceptation du projet par la population ............................................... 65 32. Une remise en question du PAVB de plus en plus difficile .................................. 66 33. La cohésion

des intérêts débiteurs et créditeurs (sauf pour les intérêts appliqués pour les crédits à l’exportation et les crédits à moyen terme accordés aux PME); la diversification des intermédiaires financiers, par la création de deux nouvelle banques : Bank Al Amal et la Banque de Développement des Collectivités Locales; l’adoption de règles prudentielles permettant un contrôle adéquat de l’activité bancaire; l’adoption de normes internationales, notamment le ratio "Cook" correspondant à la couverture

RégionNombre de points de vente modernisésBeni Mellal-Khénifra985Dakhla-Oued-Eddahab2224Darâa-Tafilalet1443Fès-Meknès2971Grand Casablanca-Settat3805Laâyoune-Saguia El Hamra2736Marrakech-Safi2377Oriental2647Rabat-Salé-Kénitra2435Souss-Massa1979Tanger-Tétouan-Al Hoceima1762Guelmim-Oeud Noun421Total25 785L’étude d’impact portant sur ce programme a relevé :· Un taux de satisfaction des bénéficiaires s’élevant à 93% ;· Une hausse en moyenne du chiffre d’affaires mensuel des commerçants bénéficiaires de 4000 Dirhams

allé à la rencontre de ses consommateurs, motiver sa force de vente, etc. chaque événement est une réponse unique à une problématique qui intervient dans la vie d’une entreprise. Aux côtés du sponsoring ou du mécénat, des relations publiques, du marketing direct et de la promotion des ventes, l’événement fait partie de l’univers de la communication hors média qui se démarque des actions publicitaires. L’événement est cependant difficile à cerner, car il est multiforme et s’adresse à tous les publics

Loi de Finances 2015, en proposant des mesures relatives à la promotion du plan d’accélération industrielle, à l’encouragement des PME et à l’assainissement du climat des affaires constitue un premier jalon sur cette voie. * Prévisions de clôture 2 AL MALIYA Spécial n°13 Janvier 2015 Loi de Finances 2015 Présentation et analyse Loi de Finances 2015 Présentation et analyse Loi de Finances 2015 : 4 principales orientations La Loi de Finances 2015 ambitionne de préserver les équilibres macroéconomiques