Aménité environnementale

PETIT SABLE NORMAND c’est aussi une entreprise venant d’obtenir la norme ISO 14001 valorisant son engagement en tant que biscuiterie citoyenne. La mise en place d’un système de Management Environnemental permet à l’entreprise de minimiser ses impacts sur l’environnement et d’améliorer ses performances environnementales. Objectif du partenariat L’objectif de ce partenariat est de renforcer la position de notre entreprise sur l’événements en soutenant les actions locales telles que l’animation de

qualité Module 7 : Entreprendre une démarche qualité par l’approche processus Module 8 : Management par la valeur (Analyse de la valeur et méthodes connexes) Module 9 : Manuel qualité Module 10 : Audit qualité Module 11. Système de Management environnemental et de la santé / Hygiène et Sécurité au travail 30 heures 30 heures 30 heures 30 heures 30 heures 30 heures 30 heures 30 heures 30 heures Modules d’appui (optionnels) Module 12 : Stratégie d’Entreprise Module 13 : Prise de décisions Module

Licence Professionnelle GRESSER Gestion des Risques Environnementaux Santé Sécurité en Entreprise et Radioprotection Management de l’environnement Andréa NAIL, consultante Maitrise des Risques HSE Janvier & Février 2010 SME - Licence GRESSER 1 Programme Introduction : Échanges et présentations Notions et enjeux de l’environnement Réglementation ICPE Réglementation Déchets Réglementation Eau / Air / Bruit ISO 14001 Visite de site : AIRCELLE Le HAVRE Janvier & Février 2010

en place une politique environnementale. C’est dans cette optique qu’elles décident de mettre en place un système de management environnemental afin d’obtenir une certification conforme à la norme ISO 14001 afin de répondre aux attentes des clients et des autres partenaires de l’entreprise. Nous verrons donc comment mettre en place un SME ainsi que ses avantages et inconvénients. Enfin nous étudierons une fonction centrale dans l’intégration d’une politique environnementale : le responsable environnement

| |Moteur/Batterie |30/ |Non |NP | Quelles sont les pistes à développer pour diminuer les impacts environnementaux ? : |Propositions |Problèmes à résoudre | |………………… |…………

J'ai également effectué d'autres petites missions comme l'étude des obligations réglementaires, la mise en forme des fiches de postes. Enfin j'ai participé à une évaluation des risques techniques sur un outil de production, à un audit environnemental et j'ai participé à l'organisation de la journée mondiale santé et sécurité propre à ArcelorMittal. I ) PRESENTATION DE L'ENTREPRISE A) Le groupe ArcelorMittal

accompagner les entreprises et les collectivités dans leur volonté de maîtriser les risques environnementaux. En effet, aujourd’hui ces risques sont au cœur de la problématique du développement durable : ce sont devenus des paramètres de management. 1 but : combiner un objectif économique et un projet humaniste ie lier la nécessiter de faire du profit et la nécessité de maîtriser l’impact environnemental Transition : J’attire votre attention sur le fait qu’il est important de ne pas confondre

Développement Durable MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL Formation d’auditeur interne de Système de Management de l’Environnement I - Préalables Définition et particularités de l’audit interne environnemental : acteurs, les qualités de l’auditeur, différences avec un audit de certification et audit clients Les motivations à l’audit interne : Analyse du contexte de l’audit, typologie des facteurs de déclenchement de l’audit Besoins associés à l’audit : Besoins du commanditaire, apports pour l’audité

THEME AU CHOIX UNE RESSOURCE INDISPENSABLE : L'EAU |   La disparition de la mer d'Aral   Document 1 : Feue la mer d'Aral « Le coton succède au coton. Dans les champs, les femmes et les enfants récoltent. Les hommes sont occupés à d'autres tâches. Ils aplanissent d'autres parcelles, ils creusent des rigoles, ils réparent des digues: ils préparent la terre pour l'arrivée de l'eau. Une eau jamais loin, car les canaux sont partout. Des canaux de toutes tailles, de la rigole au quasi-fleuve

Innovest ne se base pas, comme on aurait pu le croire, uniquement sur des critères environnementaux. En effet son elle prend bien sûr en compte cet aspect là, mais également le management et la finance. En effet, nous pouvons déterminer quatre grandes dimensions que va étudier l’agence de notation. Il y a tout d’abord la stratégie et le management environnemental de l’entreprise, les facteurs de risques environnementaux, l’efficacité économique des initiatives et enfin les avantages tirés des opportunités