Aménagement Touristique Au Maroc

par exemple) peuvent se trouver affectés par le départ de leurs forces vives entraînant vieillissement de la population et déprise rurale. * Des pays de transit peuvent se trouver confrontés à la difficile gestion de migrants clandestins (cf. Maroc avec la migration transsaharienne des noirs qui affluent vers les enclaves espagnoles de Ceuta et Melilla pour tenter de gagner l’Europe) * Les pays d’accueil sont essentiellement au Nord  *Dans le cas des flux S/N : certains pays du nord –

Le tourisme marocain est désormais doté de forces internes qui le prémunissent contre les fluctuations conjoncturelles, permettant ainsi au Maroc de consolider sa place dans le tourisme méditerranéen, de plus il a affirmé sa place dans l’économie nationale en contribuant à une meilleure redistribution des revenus, il est à la base d’une dynamique touristique nationale. Les performances réalisées par le tourisme tunisien sont le fruit politiques volontariste dont la mission est de coordonner

continue………………………………………………………....30 3. le développement des ressources humaines et la gestion des carrières…………….30 Chapitre III : les taches effectué par le stagiaire Conclusion…………………………………………………………………………………………………………..37 Introduction : Le Maroc a connu ces dernières années une accélération économique, politique et sociale. La Caisse de Dépôt et de Gestion a participé massivement dans ce développement, elle a pu intervenir grâce à ces ressources financières et humaines. Cette évolution récente

s’étend sur une superficie de 130 898 km², soit 18,4 % du territoire national. Située dans le sud du Maroc, elle est limitrophe de la Mauritanie à l’est et ouverte sur l’océan Atlantique à l’ouest avec une façade maritime de 667 km. Sa position géographique avantageuse lui confère le rôle de pivot et de plateforme d’échanges entre le Maroc et l’Europe via l’océan Atlantique d’une part, et entre le Maroc et l’Afrique Subsaharienne via la Mauritanie d’autre part. La Région compte 114 021 habitants. Bien

et assurance…………………….………………....22 SECTION 3 : Développement territoriale…………………..……………………28 Conclusion ……………………………………………….……..…………………....42 Bibliographie …………………………………………………………43 Webliographie………………………………………………………...43 Introduction Le Maroc indépendant, en 1956 se dote d’instruments instruments financiers et économiques nécessaires à la consolidation de sa souveraineté et aptes à promouvoir le développement socio-économique du pays. L’Etat marocain a ainsi agit dans plusieurs domaines

|2 | |Étude d’opportunités | | |Le secteur touristique en chiffres |4 | |Le tourisme interne |7

au 22 juin. Dans la mesure où MEDZ est la structure locomotive du pole infrastructures, dont la finalité est de mettre en place les équipements majeurs permettant de favoriser l’essor de l’économie nationale. Acteur du développement territorial du Maroc. MEDZ opère en qualité d’accompagnateur par excellence des stratégies sectorielles de l’Etat. Le présent travail, fruit de deux mois d’expérience professionnelle, sera traité au niveau de deux parties principales : La première partie sera l’objet

Séance 8 : Durabilité en perspective L ES FACTEURS DE REUSSITE DU TOURISME DURABLE AU MAROC Ahmed GIRAR Université CADI AYYAD Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Introduction L’ objectif fixé est d’ accueillir 10 millions de touristes au Maroc en l’ an 2010.Tous les professionnels et pouvoirs publics du secteur touristique sont mobilisés pour l’ atteindre. Mais, la problématique qui est posée dans la communication d’ introduction de ce colloque est de privilégier

Royaume du Maroc Premier Ministre Ministère Délégué Chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme ‫اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ‬ ‫اﻟﻮزﻳﺮ اﻷول‬ ‫اﻟﻮزارة اﻟﻤﻨﺘﺪﺑﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺑﺎﻹﺳﻜﺎن و اﻟﺘﻌﻤﻴﺮ‬ DIRECTION REGIONALE DE L’HABITAT ET L’ DE L’URBANISME DE LA REGION L’ MARRAKECH TENSIFT AL HAOUZ 28 Mars 2006 Sommaire 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Définition et contexte Les tissus anciens au Maroc La problématique des tissus anciens problé Nécessité d’une vision pour les tissus anciens cessité Principes directeurs

de grands projets structurants, ces stratégies visent à soutenir la diversification de l’économie et à créer une nouvelle dynamique de développement régional, vecteur d’une croissance inclusive. La stratégie de développement du Maroc repose sur la promotion de grands projets structurants qui ont un impact global sur les différents secteurs productifs ainsi que sur le bien-être des Marocains. Tous les acteurs publics ont été mis à contribution. Le financement a été trouvé plus