Analyse De La Demande De Nespresso

Stratégie marketing de Tassimo A. Le marketing mix de Tassimo 1°) La politique du Produit 2°) La politique du Prix 3°) La politique de Distribution 4°) La politique de Communication B. Analyse SWOT de Kraft Foods et de Tassimo 1°) Analyse SWOT de Kraft Foods 2°) Analyse SWOT de Tassimo C. Identification de la stratégie marketing de Tassimo 1°) La trilogie SCP 2°) Stratégie globale de Tassimo Recommandations Introduction Kraft Foods inc. est le nº2 mondial

appréciée pour ces qualités gustatives. Le robusta représentait pour sa part 23,5% des ventes de café torréfié. Quand aux décaféinés, ils restent toujours marginaux et ne représentent que 6,8% du chiffre d’affaire en baisse de 4,3%. **2- La demande* a - Le marché mondial La croissance moyenne du marché du café dans le monde, sur les dix dernières années est à peine de 1 % l’an. Une quantité d’environ 100 millions de sacs est écoulée chaque année sur le marché mondial considéré comme

Une étude de la demande permet de comprendre le comportement des consommateurs, son processus de décision et d’achat. A. Identification des consommateurs Le café est consommé quotidiennement par le grand nombre d’individus en France. On peut relever certaines caractéristiques générales du consommateur et définir le profil des consommateurs qui sont aussi les acheteurs en général. Le café est principalement consommé à partir de 17 ans pour les hommes et 19 ans pour les femmes. Le cœur de cible

Informations sur la partie 3 Source : http://www.lesechos.fr/14/09/2010/LesEchos/20762-166-ECH_cafe---les-cours-de-l-arabica-sont-a-leur-plus-haut-depuis-treize-ans.html I. Analyse de la période 2010-2014 : « L’arabica à son paroxysme » a) Vers l’apogée de l’arabica Facteurs internes (évolution de l’offre et demande) et externes expliquant l’AMPLIFICATION du phénomène En 2010 : Une hausse jamais vue depuis 1997 : Il y a plusieurs explications à ce résultat : D’abord des bouleversements climatiques

CHAINE DE PRODUCTION AMERIQUE DU SUD ANALYSE : Valeur financiere Diversification verticale en amont de lentreprise, réduction des couts car lintermédiaire est supprimée, la production et la vente appartiennent la méme organisation, pas de surplus financier Permets linsertion de personne en situation d'handicap, meilleure maitrise de toutes les étapes avant la vente pour optimiser le processus de production et de vente. Situation dindépendance qui réduit le risque de pertes de partenaire

schémas de développement que ces relations suivent en général (voir section 3). Pour finir, nous analysons l’importante question des parties prenantes, des communautés d’intérêt et la dynamique interne des groupes sociaux (voir section 4). • Analyse de la notion de confiance dans le cadre des échanges marchands • La prise en compte de la dynamique des relations commerciales • L’intégration du « cycle de vie relationnel » dans la réflexion stratégique de l’entreprise • La question des parties

créer une relation durable avec le consommateur ; aujourd’hui on trouve fréquemment cette vision pour développer ou faire évoluer les produits et les marchés (cf le cas Nespresso). Dans cette conception, le produit est en renouvellement après des tests, on essaye de créer un lien durable avec le client, avec la création du club Nespresso notamment. 2. Les éléments déterminants pour comprendre le marketing Le marché et sa mesure On distingue 4 contours du marché : Par les objets : que fabrique-t-on

apparues mi-2010 vont en effet perdurer, plusieurs pays parmi les principaux producteurs mondiaux ayant été touchés par des incidents climatiques et sanitaires (Brésil, Vietnam, Indonésie, Colombie…), dans un contexte de faible niveau des stocks et de demande soutenue. Ces tensions engendrent des surcoûts pour les opérateurs, qui peinent parfois à les répercuter intégralement à travers des hausses de prix. Le taux de marge brute des transformateurs de thé et café du panel Xerfi a ainsi diminué de près

des machines à expressos. A cette fin, celui-ci vous confie plusieurs dossiers : ● l'étude de la demande, de l'offre du marché des cafetières et des expressos, ● la mise en place d'un plan de marchéage pour réussir l'entrée sur le marché d'un nouveau produit : le Palladio, ● l'organisation de la force de vente pour augmenter la diffusion de la marque. L'étude de marché 1.1 Analyse de la demande (annexes : 2 et 3) 1.1.1 Caractérisez l'évolution du marché du petit électroménager (le PEM). 1

générale à La Roche sur Yon, Place de la Vendée" Il proposait à ses clients toutes sortes de produits, mais son produit phare était le café qu’il torréfiait lui-même dans son atelier. Devant un succès grandissant, il ne put faire face à la demande et décida donc de construire une usine de torréfaction en plein centre ville. L’activité prospère très rapidement, dans les années 70, le Café Albert devient le café incontournable dans les épiceries ainsi que dans les bars, hôtels et restaurants