Analyse De La Demande Jus De Fruits

de vente page 6-7 B/ La zone de chalandise page 8-9-10-11 C/ Analyse Numéraire de la zone de chalandise page 12 -13 III/ Etude du magasin et de sa surface de vente A/ Analyse du magasin page 13-14 B/ Composition de l’assortiment page 15-16-17 C/ L’implantation des rayons dans le magasin page 18-19-20-21 IV/ la communication du point de vente A/ Les prospectus page 22-23 B/ La communication télévisée page 23 V/ Analyse des ratios du magasin Conclusion page 26 Page 1 Introduction

ou dans le détail avec des catégries de produits (rayon) Allouer les ZONES : Soit on travail sur des grandes zones sur de nombreux produit : Ex tout le magasin Allouer les linéaires : Soit on travail que sur une catégorie de produits : Ex que les fruits, un Rayon ! On va d’abord travailler sur les zones, et ensuite sur certaine catégorie de produits Merchandising signifie aussi = la vente de produits dérivés Le licensing = Vente de produit dérivé Allouer les Zones 1.1 Consommateur et PDV Le

les fabricants de café basé sur des capsules. Plus qu'un café simple, Nespresso a réussi à créer une "Expérience Nespresso" selon son concept innovateur. Dans ce cas, nous allons analyser la société et ses stratégies, le positionnement, le ciblage pour finir par le mix marketing de la marque. ANALYSE SWOT ▪ Analyse externe |OPPORTUNITES |MENACES | |Le café devient une des

Introduction : Dans le cadre du cours de marketing, il nous a été demandé d’analyser un produit bien particulier. Nous avons choisi de travailler sur le Kinder Bueno pour son envergure et sa reconnaissance mondiale. L’objectif de ce travail étant de « découvrir » le marketing en travaillant directement sur le produit. Nous nous sommes donc attelés à la tâche, et les quelques pages qui suivent sont le fruit de notre travail. 1. LE PRODUIT 1.1. Description du produit en lui-même

REPRODUCTIONS STRICTEMENT RESERVEES LES COPIES OU REPRODUCTIONS STRICTEMENT RESERVEES A L’USAGE PRIVE DU COPISTE ET NON DESTINEES A UNE AL’USAGE PRIVE DU COPISTE ET NON DESTINEES A UNE L’USAGE UTILISATION COLLECTIVE, AINSI QUE LES ANALYSES ET UTILISATION COLLECTIVE, AINSI QUE LES ANALYSES ET COURTES CITATIONS JUSTIFIEES PAR LE CARACTERE COURTES CITATIONS JUSTIFIEES PAR LE CARACTERE CRITIQUE, PEDAGOGIQUE OU D’INFORMATION DE L’ŒUVRE A CRITIQUE, PEDAGOGIQUE OUD’INFORMATION DEL’ŒUVRE A D’INFORMATION L’ŒUVRE LAQUELLE

Dominique Poisson Rédaction du dossier: Benédicte Bernard Maquette et mise en page: MPRA biocommunication Illustration couverture : iow2.10 Crédits photos : Comstock, Inc. — Jean Blaise Hall/PhotoAlto — Phovoir ISSN 1629 1212 Abonnement gratuit sur demande écrite adressée au CERIN – 45 rue Saint Lazare – 75314 PARIS CEDEX 09 www.cerin.org Bien se nourrir sans trop dépenser : savoir choisir ses aliments Combien coûte une alimentation équilibrée ? Que signifie manger équilibré ? • Les aliments

MICHEL & AUGUSTIN 15/11/2011 Rapport marketing   SOMMAIRE INTRODUCTION 3 ANALYSE DE L’ENTREPRISE ET DE SES MARCHÉS 3 A) Analyse interne 3 B) Analyse externe 3 C) Diagnostic stratégique 3 STRATEGIE DE L’ENTREPRISE 3 A) Orientations stratégiques 3 B) Objectifs marketing 3 C) Ciblage 3 D) Positionnement 3 E) Segmentation 3 PLAN MARKETING 3 A) Produit 3 B) Prix 3 C) Communication 3 D) Distribution 3 CONCLUSION 3 SOURCES 3   INTRODUCTION

et/ou franchisés : 95Type de contrat : Franchise L'audit stratégique s'appuie sur de nombreux indicateurs permettant de mieux connaître l'environnement du projet, ici la franchise. C’est la carte routière du dirigeant - Analyse sectorielle (études de marché ?)- Analyse concurrentielle (qui sont mes concurrents ?)- Compréhension de votre entreprise (quelle est mon identité, mon fonctionnement ?)- Identification de votre cible (qui dois-je atteindre ?)- Évaluation de votre positionnement (comment

technique du projet…………………………………………. Section2 : Procédure administrative Section3 : Caractéristiques de la SARL Chapitre2 : étude de marché de la restauration……………… 1) questionnaire et interprétation………………………………………… Section 1 : analyse du marché ……………………………………………. 1) clientèle cible…………………………………………………………………………… 2) comportement d’achat………………………………………………………………….. 3) taille du marché……………………………………………………………………….. Section 3 : stratégie marketing………………………………………….. 1) différentiation…………………………………………………………………………

ANALYSE CONCURRENTIEL ENTRE COLA ET PESPI COCA Rédigée par : Adil 1 Master 2 stratégie marketing Groupe 2 Le 26 mars 2010 MASTER 2 STRATÉGIE MARKETING GROUPE 2 .................................................2 1.INTRODUCTION...........................................................................................3 I] PEPSI & COCA COLA : LES DEUX ACTEURS MAJEURS SUR LE MARCHÉ DU COLA ........................................................................................