Analyse De La Pratique En Stage 2 Ssiad

Milieu de Travail Fédération d’Aide familiale 26 2 rue La Pérouse 26000 Valence Dans un premier temps, je tiens à remercier Madame Mariaud, responsable de la Fédération d’Aide Familiale26, pour son accueil et la confiance qu’elle m’a accordée dès mon arrivée dans la structure. Madame Peloux, Technicienne d’Intervention Sociale et Familiale depuis 35 ans, pour m’avoir accepté à ses côtés et assuré la partie pratique de mon Evaluation en Milieu de Travail. Je lui exprime

la vie de toutes les pathologies, de tous les handicaps et de la perte d’autonomie. 6 - LA GAZETTE SANTÉ-SOCIAL GSS_SiglesFehap_2013.indd 6 GUIDE DES SIGLES 20/03/13 18:40 LA FEHAP, UNE FÉDÉRATION DYNAMIQUE Adhérents FEHAP 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 1970 1974 1978 1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006 2010 2008 2009 2010 2011 2012 RÉPARTITION PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ AU 31/12/2012 Secteur Etablissements sanitaires Nombre d’adhérents 643 Etablissements sociaux et médico-sociaux

médico-social 23 Mieux intégrer la dimension sociale et médico-sociale de l’hospitalisation 25 Structurer la coordination des prises en charge 26 Développer une offre coordonnée de proximité 29 Améliorer l’organisation des soins non programmés 30 Chapitre 2 Optimiser l’offre de soins hospitalière au niveau des territoires dans une optique de qualité et d’efficience 35 Les constats : une organisation de l’offre de soins répondant insuffisamment aux besoins et aux exigences d’efficience 37 Une succession

outils d’accompagnement ont été conçus, parmi lesquels le présent manuel. Manuel d'accompagnement GEVA mai 2008 2 SOMMAIRE I - REPERES POUR L'UTILISATION DU GUIDE D'EVALUATION ............................................ 5 I.1 - INTRODUCTION ..................................................................................................................... 5 I.2 - PRESENTATION DU GUIDE D'EVALUATION................................................................................ 7

.......................... 13 Chapitre 1 – Les réseaux de santé : un objet de recherche nébuleux.................... 17 Chapitre 2 – Un état des lieux qualitatif des réseaux de santé............................... 55 tel-00519665, version 1 - 21 Sep 2010 Chapitre 3 – Une situation de gestion complexe et paradoxale.............................. 107 PARTIE 2 - … A LA CONSTRUCTION D’UN MODELE DE MANAGEMENT PARADOXAL .................................................. 149 Chapitre 4 – Choix

albertini@sante.gouv.fr Tél. 01 40 56 65 12 Secrétariat : Comité Interministériel du Handicap 14, avenue Duquesne – 75350 PARIS 07 SP Tél. 01 40 56 66 26 2 3 Sommaire Introduction Chapitre I L’ONFRIH en 2009 1. Présentation de l’ONFRIH 1.1. Missions 1.2. Organisation 1.3. Méthode de travail 1.4. Programme de travail 2008-2010 2. Travaux 2009 2.1. Diffusion et suites du rapport 2008 2.2. Recherche et innovation 2.3. Formation 2.4. Prévention 3. Synthèse des constats et préconisations

départementale des personnes handicapées, créée le 1er janvier 2006, est un maillon essentiel dans l’accès aux droits de ces personnes. Afin qu’elles puissent y accéder, l’information est également un enjeu essentiel. La quatrième édition de ce guide pratique intègre les changements apportés par la loi de 2005 et offre ainsi une information la plus complète possible aux personnes concernées, qu’il s’agisse des résidents de notre département ou des professionnels. Je souhaite que cet ouvrage apporte à

ces extrêmes que sont incarnés les enjeux essentiels, ceux qui déterminent la valeur de nos attachements au principe de la démocratie, vous, en l'occurrence, sont investis d'une fonction, d'une mission exceptionnelle, celle de nous signifier, en pratique, au plus près des réalités de l'humain, où se situent nos obligations, comment les comprendre et les partager afin d'être ensemble à la hauteur de défis qui engagent l'idée même d'humanité. Avec le G.P.F., nous avons décidé d'aller plus avant

a nécessité. Sur les seuls volets consacrés à l’hôpital et aux agences régionales de santé, plus de 90 décrets et arrêtés ont d’ores et déjà été publiés. Face à cette ampleur, face au bouleversement que la loi induit sur les organisations et les pratiques, il était important de donner à l’ensemble des professionnels concernés « les clés pour comprendre ». Car cette réforme, ce sont toutes les forces vives de la santé qui la portent et la font vivre. Si la promulgation de la loi et la publication de

a nécessité. Sur les seuls volets consacrés à l’hôpital et aux agences régionales de santé, plus de 90 décrets et arrêtés ont d’ores et déjà été publiés. Face à cette ampleur, face au bouleversement que la loi induit sur les organisations et les pratiques, il était important de donner à l’ensemble des professionnels concernés « les clés pour comprendre ». Car cette réforme, ce sont toutes les forces vives de la santé qui la portent et la font vivre. Si la promulgation de la loi et la publication de