Analyse De Porter Agence De Voyage

Le Marché Aérien Low Cost Quels Comportements de Consommation ? SOMMAIRE I. Le Marché du Transport Aérien 1) Le Marché aérien A. La segmentation de l’offre B. Le poids des différents segments C. Matrice de Porter II. Le Comportement du Consommateur 1) Le Marché aérien A. Le Comportement « Affaire » B. Le Comportement « Loisirs » 2) Le Marché Low-Cost A. Les tendances marché B. Stratégie et positionnement des compagnies C. Les variables stratégiques du marché 2) Le Marché Low-Cost

le domaine touristique  I. POLITIQUE DE PRODUIT II. POLITIQUE DE PRIX III. POLITIQUE DE DITRIBUTION IV. POLITIQUE DE COMMUNICATION CH 3 : ETUDE DE CAS : STE ATLAS VOYAGES section i : PRESENTATION DE LA SOCIETE section ii : LE MIX MARKETING D’ATLAS VOYAGES 1. PRODUITS DE LA STE 2. PRIX ET TARIFICATIONS 3. DISTRIBUTION 4. COMMUNICATION CONCLUSION GENERALE INYTODUCTION…………………………………………………………………………………..…6 chapitre i : Introduction

Le Marché Aérien Low Cost Quels Comportements de Consommation ? SOMMAIRE I. Le Marché du Transport Aérien 1) Le Marché aérien A. La segmentation de l’offre B. Le poids des différents segments C. Matrice de Porter II. Le Comportement du Con 1) Le Marché aérien A. Le Comportement « Affaire » B. Le Comportement « Loisirs » 2) Le Marché Low-Cost A. Les tendances marché B. Stratégie et positionnement des compagnies C. Les variables stratégiques du marché 2) Le Marché Low-Cost A. Le Comportement

frAdresse : Lot Mandarona, Rue 17 n 71, Ain chok, Casablanca LANGUES | Arab : Langue MaternelleFrançais : Bon NiveauAnglais : Niveau Moyen Espagnol: Base perfectible INFORMATIQUE | Pack office Internet CENTRES D’INTERETS | Loisirs : Voyages (Espagne, Tanger, Marrakech, Martil), Foot-ball (6ans), Musique, Fitness Association : membre de l’association Marocaine des Jeunes Sportifs | Recherche stage d’initiation à partir de Juillet 2012 FORMATION | 2011-2012 | 1ére Année de DUT Finance

....................................................................................... 105 Contrôle Interne et Gestion des risques: De l'identification des risques aux mesures de Contrôle Cas de la société FRS Maroc Chapitre I: Présentation et analyse de fonctionnement de la société FRS............................106 Chapitre II: Proposition du manuel de procédures...............................................................122 Chapitre III: Evaluation du Système du Contrôle Interne.........

I) Analyse de marché touristique franco-tchèque A) OFFRE UNIVERSITE DE PARIS 1 - PANTHEON SORBONNE INSTITUT DE RECHERCHE ET D'ETUDES SUPERIEURES DU TOURISME « COMMENT ADAPTER L´OFFRE DU PRODUIT TOURISTIQUE TCHEQUE AU PROFIL DU TOURISTE FRANCAIS » Mémoire professionnel présenté pour l'obtention du Diplôme de Paris 1 – Panthéon Sorbonne MASTER PROFESSIONNEL "TOURISME" (2e année) Spécialité Gestion des Activités Touristiques et Hôtelières Par : Aneta Hrušková Directeur du

Quelles perspectives pour le tourisme en Chine ? SOMMAIRE Introduction Page 3 Question 1 : la part du secteur touristique Page 4 Question 2 : « China 2020 » Page 6 Question 3 : Analyse comparative du tourisme en Amérique du Sud et du tourisme en Chine Page 9 Question 4 : Le Tourisme national chinois Page 13 Conclusion Page 16 ------------------------------------------------- INTRODUCTION

IV l’analyse SWOT ……………………………………………………………..……….38 3eme partie : Une communication à visée internationale ……………………..………….40 I Les agences de communications à l’étranger……….…………..…………….………39 II Le marketing relationnel ……………………..………………………..……………..40 III La promotion et la vente d’offres et de packages autour du Tanjazz a l’étranger ‘agence de voyage’…………………………………….…..………………….………47 IV Le Buzz marketing ……………………………….…………….…………………….48 V E-Commerce …………………………………………………………….………….

d’Informatique Cahier de Travaux Dirigés Génie Logiciel Année : 2011/2012 Première partie : Analyse des besoins Méthodologie à suivre : ◆ Identifier les acteurs ◆ Représenter le diagramme de contexte statique ◆ Réalisation du diagramme de cas d’utilisation ◆ Identifier les cas d’utilisation ◆ Décrire les

 permet  d’approfondir  la  réflexion  qui  ne  se  veut,  à  ce  stade,   qu’embryonnaire.     La  mission  confiée  durant  le  stage  de  Master  2,  d’une  durée  de  5  mois,  consistait  à  porter   assistance  aux  chefs  de  projet  événementiel  travaillant  pour  un  tour  opérateur  spécialisé   en   tourisme   sportif  :   l’entreprise   Tourea   Sports.   De   cette   mission   préalable