Analyse De Pratique Maison De Retraite

UE 1.2 Santé publique & Economie de la Santé Remerciements : Nous tenons à remercier tout le personnel soignant du CH de Vienne ainsi que celui de la maison de retraite de Notre Dame de l’Isle (à Vienne également), qui nous ont accordé du temps pour participer à notre étude, et qui ont été sensibilisé à l’intérêt et au but de cette enquête. Nous remercions également le Docteur Pastel pour le temps qu’il nous a accordé et les précieuses réponses qu’il nous a apporté.

 Année scolaire : 2013/2014 Diplôme préparé : Bac Pro ASSP DOSSIER Prévention Santé Environnement Risques de violences Etablissement d’accueil : Foyer Occupationnel d'une maison de vie Dates de la PFMP : du 16 septembre au 18 octobre 2013 et du 20 janvier au 14 février 2014 sommaire I. INTRODUCTION 3 1.1. Identification de l’établissement 4 1.2. Activités de l’établissement 4 1.3. Présentation du service 4 1.4. Présentation du tuteur 4 II. IDENTIFICATION

LA FONCTION COMMERCIALE DANS LES ENTREPRISES FINANCIERES : ANALYSE DES COMPOSANTES ET DES INTER RELATIONS AVEC LES AUTRES FONCTIONS (BANQUE ). INTÉRÊTS DE L'ÉTUDE Les banques constituent un maillon fort du circuit économique par leur pouvoir à collecter des fonds et à financer les entreprises et les ménages. C'est un secteur qui était dominé par quelques grands établissements qui exerçaient leurs activités dans un cadre très réglementé par les pouvoirs publics et ne connaissait pas la forte concurrence

___________________________________________________________________________ Fonctions Activités découlant des fonctions Accueil : Ecoute Analyse de la situation ou de la demande d’information des usagers et de leurs proches.

service et répartition des taches 2.1.1. Présentation des locaux 2.1.2. Présentation du personnel 2.2. Les objectifs du service 2.3. Les activités du service III. Analyse des activités professionnelles 3.1. Description et analyse de mes activités de stage 3.1.1. Mon planning 3.1.2. Mes activités de stage 3.2. Analyse d’une situation particulière I. présentation et situation de l’établissement dans son environnement: 1.1. Situation dans son environnement: Le stage que j’effectue

Recueil de données & Analyse des informations Données administratives : Nom : Mme A. Date de naissance : 29/08/1922 (89 ans) Lieu de naissance : R Situation familiale : Veuve depuis 1969, Mme A. a eu quatre enfants : Claude (marié et sans enfant), Alain (marié, 2 enfants), Thierry (marié et 1 fille) et Hervé (veuf, vit en concubinage et a 2 enfants). Mme A. a également un arrière petit-fils. Mme A. a une bonne entente avec ses proches et a un réseau social et familiale

Analyse de pratique 2 Lieu : Maison de retraite du canton …, chambre de Mme D Situation ou activités vues ou réalisées Cette situation se passe le matin aux alentours de 10h ou je commence à faire le tours des pansements avec l’infirmière. C’est la première fois que j’ai l’opportunité dans faire. L’infirmière me montre un premier pansement d’un patient et me propose de faire le suivant qui est du même protocole. Nous arrivons devant la chambre de Mme D. l’infirmière m’explique qu’elle a un

baby-boomers. Cette évolution démographique pose d’immenses défis en termes de financement de nos systèmes de santé et de retraites. Premièrement, on constate un accroissement marqué du « ratio de dépendance économique », soit le nombre de personnes de plus de 65 ans rapporté au nombre de personnes en âge de travailler : sous l’impact de l’arrivée des baby-boomers à la retraite, ce ratio devrait passer de 28 % en 2013 à 46 % en 2050. Deuxièmement, l’espérance de vie continue de s’accroître régulièrement

« 2 en 1 » liant une paire de lunettes de qualité et un appareillage auditif Notre statégie est basée en 6 parties Etude du marché Segmentation Ciblage Marketeking mix positionnement et bien sur notre belle percpetive d'avenir 1) Analyse du marché → Marché de l’appareillage auditif et visuel La demande (clientèle potentielle) : Nos clients sont les personnes ayant besoin d'appareil auditif et de lunette de vue. Nous visons les seniors (a partir de 50 ans), la cible est nombreuse

personnes à mobilité réduite (Personnes âgées ne pouvant pas se déplacer, les petites filles qui n’ont pas encore leurs permis de conduire…). Leur difficulté à se rendre dans un salon de coiffure nous a incité à venir vers les clients. Les maisons de retraite et les hôpitaux sont ainsi des lieux stratégiques de ce marché. En outre, dans le cadre d’un Maroc en développement et de l’émancipation de la femme marocaine, les femmes qui mènent de front vie active et vie familiale voient comme un gain