Analyse De Pratique Soins Palliatifs

Recommandations de bonnes pratiques professionnelles La bientraitance : définition et repères pour la mise en œuvre Ce document a reçu l’avis favorable du Comité d’orientation stratégique et du Conseil scientifique de l’ANESM. Juin 2008 La bientraitance : définition et repères pour la mise en œuvre La recommandation de l’ANESM sur la bientraitance a une ambition : celle de traduire la vision de trois grands textes récents porteurs d’un projet de bientraitance envers l’usager – la loi

professionnels et à l'exercice de la profession d'infirmier. L'aide soignant réalise des soins liés aux fonctions d'entretien et de continuité de la vie visant à compenser partiellement ou totalement un manque ou une diminution de l'autonomie de la personne ou d'un groupe de personnes. Son rôle s'inscrit dans une approche globale de la personne soignée et prend en compte la dimension relationnelle des soins. L'aide soignant accompagne cette personne dans les activités de sa vie quotidienne, il contribue

la convention collective du 15 mars 1966. L’effectif total au 1er janvier 2001 est de 49 agents occupant 38,57 postes. Administration/Gestion 1,26 centre de gestion 1,06 assistante sociale 0,20 Enseignement 1 Éducateur technique 1 Soins 4,83 infirmier 1 orthophoniste 0,84 kinésithérapeute 0,08 psychomotricien 1 psychologue 1,50 médecin 0,10 médecin psychiatre 0,31 Direction 2,18 Le poste de direction du département éducatif est financé sur le budget de l’Eveil

le bien être en fonction du besoin du patiente DIMENTION DE SOIGNER Préventive Avant la maladie Maintenance de qualité et confort de vie Curative Guérir ou accéder a un meilleur niveau de sante Educative Vivre avec la pathologie Réhabilitation Palliatif Aide à l’autre à vivre les dernières étapes de sa vie Prendre soin Hebeen Walter Veiller sur la personne soigner dans sa globalité Avoir Soin Mettre à disposition ma nécessite d’aide Virginia Henderson 1. Respire 2. Manger et Boire 3. Eliminer

comment la mettre en pratique dans le contexte européen ? quels liens y a-t-il entre mes travaux sur le « prendre soiniii » et ceux de Watson ? Si le caring et le « prendre soin » me semblent effectivement très proches et s’inscrivent indubitablement dans une tonalité soignante par essence humaniste, ces deux approches ne peuvent néanmoins être confondues même si elles présentent un certain nombre de similitudes. La question des rapports entre ces deux regards sur la pratique soignante me semblait

 1. Présentation de la structure Service d’urologie-andrologie et d’ORL du centre hospitalier intercommunal de Haute-Saône. Etablissement public de santé. Les soins sont de courtes durées en hospitalisation complète. Le service a une capacité de 23 lits, se répartissant en 5 lits d’ORL et 18 lits d’Urologie-andrologie. Le personnel se compose d’un médecin responsable du service, d’un cadre de santé d’une infirmière spécialisée stomathérapeuthe, de 7 infirmières, de 9 aides soignantes.

Recommandations de bonnes pratiques professionnelles Les attentes de la personne et le projet personnalisé Ce document a reçu l’avis favorable du Comité d’orientation stratégique et du Conseil scientifique de l’Anesm. Décembre 2008 Les attentes de la personne et le projet personnalisé La vision portée par le législateur dans différents textes insérés au code de l’action sociale conduit les personnes destinataires des prestations des établissements et services sociaux et médico-sociaux à participer

cette hypothèse est rapidement contestée. Au 18 et 19ième siècles, la théorie de la propagation du cancer par le système lymphatique est confirmée et vue plus en profondeur. Fin 19ième, début 20ième, l’étude du cancer en Europe s’accélère : des soins sont proposés ainsi qu’un dépistage à un stade moins avancé (chimiothérapie, rayon X, chirurgie, immunothérapie). De plus le matériel médical se perfectionne et se diversifie, on entre dans une ère de grand progrès pour la médecine. 3.Dépistage :

Commission d’Hygiène et de Sécurité CISS Collectif Inter-associative Sur la Santé CME Commission Médicale d’Etablissement CME Commission Médicale Technique CRAM Caisses Régionales d'Assurance Maladie D DGOS direction générale de l'offre de soins (DGOS) DGS direction générale de la santé DRASS la direction régionale et départementale des affaires sanitaires et sociales (Drass) GRSP groupement régional de santé publique (GRSP) F FO Force Ouvrière G GRH Gestion des Ressources Humaines

Bibliographie 19 L’OIIO A POUR MISSION de protéger le droit de la population à des services infirmiers de qualité en guidant l’autoréglementation de la profession infirmière. LE PRINCIPE DIRECTEUR DE L’OIIO est d’assurer l’excellence des soins infirmiers à l’échelle de la province. Déontologie infirmière N° 51034 ISBN 1-894557-88-3 Copyright © Ordre des infirmières et infirmiers de l’Ontario, 2009 Il est interdit de reproduire ce document, en tout ou en partie, à des fins commerciales