Analyse De Situation En Maison De Retraite

de l’établissement Situé à la sortie du bourg, l’EHPAD de Brécey accueille de façon permanente, 36 personnes âgées originaires majoritairement de la commune et du canton. L’EHPAD de Brécey gère les Demeures de Tirepied et de Cuves, les maisons de retraite sont gérées par le CIAS (Centre Intercommunal d’Action Sociale) de Brécey. Ce sont des Demeures communales d'accueil familial pour personnes âgées autonomes, elles sont publiques. L’EPHAD de Brécey est une structure d’accueil dirigée par une

logiques de classement dans les sociétés postindustrielles. Comment analyser la structure sociale ? Il sera vu dans un premier temps la structure des PCS et son évolution. Ensuite, il sera vu les analyses marxiste et weberienne. I/ la structure des PCS et son évolution la nomenclature des catégories socioprofessionnelles (CSP) a été créée par l'Insee en 1954. Le but était de répartir les individus d’après leur situation professionnelle en considérant différents critères : métier (à proprement

I STRUCTURE Le centre d'accueil se nomme Home Marie-Curie est a été créé en 1988 à Villenave d'Ornon. Tout d'abord comme maison pilote qui recevait des personnes âgées à autonomie réduite. Ensuite, en 2007 il devient centre d'hébergement pour personnes âgées dépendantes. Cette structure publique accepte des personnes âgées à partir de 60 ans et en priorité, le centre reçoit les résidents de la commune. L'institution Home Marie-Curie comprends 66 places médicalisées avec un personnel qualifié

suis en classe de seconde SAPAT (services aux personnes et aux territoires) à la MFR (maison familiale rural) d'éducation et d'orientation de la Tour d'Aigues. Pour mon premier stage professionnel qui à pour thème « le cadre de vie » il durera neuf semaines et il a pour objectifs : L'entretien des locaux, l'hygiène et la restauration au service et en cuisine ; j'ai choisie de faire mon stage à la Maison de retraite Notre Dame de la ferrage de la Tour d'Aigues. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE

l’équipement mobilier d’établissements destinés aux retraités relevant des GIR 5 et 6 et en particulier pour la rénovation des logements-foyers. STRUCTURES VISEES Il s’agit des structures entrant dans la catégorie des EHPA, c’est à dire les maisons de retraite non médicalisées et les logements-foyers pour personnes âgées ainsi que des structures d’hébergement temporaire. CARACTERISTIQUES TECHNIQUES ET ARCHITECTURALES L’Assurance Retraite prend comme référence le cahier des charges des EHPA

l'entreprise 1.2)-Activités de l'entreprise 1.3)-Facteurs de production 1.4)-Situation géographique 1.5)-Historique 2)-Liste des activités confiées au stagiaire 3)-Analyse d'une fabrication au jour J 3.1)- Présentation du produit fini 3.2)-Présentation des matiéres premières utilisées 3.3)-Diagramme de fabrication 3.4)-Explication des étapes du diagramme de fabrication 3.5)-Analyse des résultats 4)-Analyse de l'impact environnemental de l'entreprise 5)-Bilan personnel des pratiques

Situation: Refaire un pansement Nous sommes le Jeudi 16 décembre, il est 9h30 et Madame X, une résidente de la maison de retraite de St Félicien doit se faire refaire un pansement au niveau de son tibia. Elle est âgée de 80ans et ne présente pas d'infection particulière. Description de la situation Avant tout, le patient doit être douché, la chambre ou le lieux où le pansement va se faire doit être désinfecté et le lit refait. 1) Préparation du matériel -Repérer le matériel necessaire

Communication orale et écrite 0 + 1 + 1 Design de communication visuelle 0 + 0 + 1 Module 4 Travail en partenariat institutionnel et inter institutionnel Connaissance des politiques, des dispositifs et des institutions 3,5 + 2 + 0 Analyse du fonctionnement des organisations Module 5 Gestion de la vie quotidienne dans un service ou dans un établissement Démarche qualité 0 + 0,5 + 0 Techniques de gestion des ressources humaines 1,5 + 0 + 0 Aménagement des espaces

la promotion de quartiers intergénérationnels avec diversification de l’offre de logements adaptés aux personnes âgées à faibles revenus ; * Développer des outils partenariaux (observatoire…) pour évaluer les besoins en matière d’hébergement (maisons spécialisées et médicalisées, appartements, …) et suivre l’attribution de tous les logements : utiliser l’article L 4428-1 du Code de la Construction : gestion par le CCAS de ces appartements adaptés pour personnes vieillissantes ; ➤ Au vu de l’expérience

démarche III. Les objectifs IV. Echéancier V. Les moyens VI. Evaluation prévue 3. Déroulement du projet :……………………………………..... I. Les attentes retenues II. Tableau des participations des adhérents III. Tableau du budget réel IV. Déroulement des séances 4. Analyse et évaluation :…………………………………………. I. Evaluation par objectifs II. Evaluation de la pratique d’animation III. Perspectives de développement 5. Bilan de la formation :…………………………………………… I. Résumer du stage de découverte II. Mon évolution en tant qu’animateur