Analyse De Situation Relationnelle En Ehpad

risques de handicaps ajoutés et l’aggravation de l’état de santé 50 2.3. Améliorer la prévention, l’évaluation et la prise en charge de la douleur 55 2.4. Faciliter le repérage et la prise en charge de la souffrance psychique 58 2.5. Observer et analyser les comportements-problèmes 60 2.6. Améliorer la connaissance et la gestion des risques liés à la santé des travailleurs handicapés 61 L’essentiel 64 CHAPITRE 3 LA COHÉRENCE, LA CONTINUITÉ ET LA PERMANENCE DES SOINS AUTOUR DE LA PERSONNE

que j’ai eu l’occasion d’observer et/ou d’expérimenter dans le cadre de l’Intervention Sociale d’Aide à la Personne. Je terminerai sur un bilan et me pencherai sur les points à améliorer pour les prochains stages. Partie I – COMPREHENSION & ANALYSE a) De l’institution   LA PINEDE Le CRF « La pinède », crée le 2 janvier 1993 est un établissement privé (Société par Actions Simplifiées) au capital de 305000€. Racheté par le groupe ORPEA en 2010, la volonté était de créer une structure moderne

Ainsi, Gestion = AGIR, mener des actions. Prévisionnelle = PRéVOIR, anticiper à 3-5 ans. Emplois = QUANTIFIER les évolutions. Compétences = QUALIFIER les évolutions. Au regard de cette définition, la GPEC doit être orientée et ciblée en fonction des situations de l’établissement. Dans les établissements de santé, on utilise aussi l’acronyme GPMC pour Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences. Le terme d’emploi est souvent associé à la classification, au grade alors que la logique métier dépasse

l’association Concordia 6 L’association Concordia Picardie Nord-Pas-de-Calais 9 I- La mission 10 II- Fonction dans le projet 10 Diagnostic du territoire 12 La Picardie 12 Démographie 12 Un besoin de formation 13 Analyse des jeunes dans la société 14 Le jugement sur la place que la société accorde à la jeunesse pour qu'elle réussisse professionnellement 14 Le jugement sur l’efficacité des dispositifs d’aide à la mobilité internationale des jeunes 15

projet d’accompagnement que j’ai proposé. I. LA PRESENTATION DU CONTEXTE 1. Présentation de la structure La structure est les Cèdres est une maison de retraite qui est un établissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD). La résidence se situe aux 30 bis avenus de la station 93250 Villemomble. Les Cèdres a ouverte c’est porte le 19/01/2009 par le groupe Médica. La structure bénéficie de tout confort moderne, elle comprend aussi des lieux de vie multiples (salons

des conditions de travail CTE : comité technique d’établissement CVS : conseil de la vie sociale D3S : directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social EDS : enquête de satisfaction EHESP : école des hautes études en santé publique EHPAD : établissement d’hébergement des personnes âgées dépendantes ESSMS : établissement sanitaire, social et médico-social IDE : infirmier diplômé d’Etat ISO : international standardisation organisation (organisation normalisation) PME

: ANNÉE 2010 1ere Partie : Présentation du contexte Pages 2 à 7 PROJET INTERGENERATIONNEL UC 3/8/10 2eme Partie : Projet animation Pages 8 à 11 3eme Partie : Déroulement du projet Pages 11 à 19 4ème Partie : Analyse et évaluation du projet Pages 19 à 29 5eme Partie Bilan de la formation bpjeps JARDIN PEDAGOGIQUE Page 30 6eme partie Bibliographie Page 31 7eme partie Annexes    Rédigé et Soutenu par: Sarah BOULIEU Stagiaire

service en 1987. L'Hôpital connait une évolution majeure liée aux orientations du projet médical centré sur le mouvement et la réadaptation. L'objectif de cette nouvelle approche est de proposer un accompagnement médical adapté aux patients, en situation de handicap ou âgés afin de prévenir la perte d'autonomie, d'apporter les soins et l'éducation thérapeutique qui faciliteront le rétablissement de la personne soignée, sa réhabilitation et une amélioration de la qualité de vie. L'Hôpital xxxxxxx

des commerces. Les résidents trouvent calme et tranquillité au sein d'un cadre fleuri. Les chambres sont spacieuse et personnaliser avec du mobilier personnel et selon les goût de chaque personne. Le partenaire : L’hôpital de Bonifacio Situation Historique : La date d'ouverture de l'Ehpad est le 01/09/1986. Le 1er Septembre 1986, Ouverture de l'Association Familiale semi Publique, semi Privée (Logement Foyer). Le statut des employés était assimilé Fonctionnaires ; la capacité était de

l’importance de la prise en charge de ces patients dont le coût varie dans une fourchette de 0,1 à 3,5 fois le montant de la dotation moyenne par patient allouée par l’assurance maladie. Cette grande variabilité explique que les SSIAD soient face à des situations financières très différentes en fonction de la population qu’ils desservent. Un certain nombre de facteurs discriminants, qui expliquent la plus grande part des différences de coût, est identifié. Une réflexion reste à conduire sur l’intégration