Analyse De Tres De Mayo

mélangés. A l'arrière-plan, les soldats turcs en uniforme continuent le massacre avec violence prouvée par le sang et la fumée qui se dégage des maisons incendiées. Le ciel est crépusculaire et le paysage donne une impression d'hostilité. V) Analyse de l’œuvre Tous les Grecs sont au sol, ils symbolisent la soumission face aux Ottomans. Le cavalier ottoman surplombe la scène et lance un regard victorieux, avec un air de mépris aux grecs. Il adopte une posture héroïque et exprime sa victoire.

contrôle.Ces principes de l’organisation du travail reposent fondamentalement sur l’idée qu’il est possible d’appliquer à l’activité humaine un raisonnement courant en science expérimentale puisqu’il s’agit d’observer, de classer les faits, de les analyser et d’en tirer des lois ayant une portée générale sur le savoir-faire ouvrier. Cette approche du travail humain constitue en réalité la force du système taylorien car le développement des connaissances et des techniques industrielles continue à se

ANALYSE DES FIGURES PRINCIPALES Les expressions Toutes les bouches sont ouvertes et expriment l’effroi, la terreur ou la douleur, les personnages hurlants sont tournés vers le ciel, position qui accentue l’expression intense des visages. Le cheval Presque au centre de la composition, il symbolise, des dires même du peintre, le peuple.Une lance transperce son flanc et le blesse à mort. La tête est rejetée en arrière, la bouche semble hurler et laisse visibles les dents et la langue pointue

des femmes et des enfants. Picasso, horrifié par l’évènement, se met immédiatement à la réalisation de son œuvre. Durant deux mois il va travailler activement, et faire une centaine d’ébauches et d’esquisses avant d’achever le tableau. 4 Analyse approfondie de l'oeuvre ( cette partie sera accompagnée d'un diaporama montrant chaque exemple). Les expressions Toutes les bouches sont ouvertes et expriment l’effroi, la terreur ou la douleur, les personnages hurlants sont tournés vers le

22 octobre 1913 a Budapest et est mort le 25 mai 1954 a Thái Bình,Indochine (Viêt Nam aujourd’hui). C’est un correspondant de guerre d’origine Hongroise. Il est l’un des photographes de guerre les plus célèbres. ! ! En 1935, ses photos se vendant très mal, et c’est a se moment qu’il décide de prendre le pseudonyme de « Robert Capa », qui sonne plus américain et est plus facile à prononcer. Il invente tout un personnage autour de ce pseudonyme.! ! En aout 1936, il part avec sa compagne suivre la

totale, il a laissé ses marques sur l'analyse des organisations, particulièrement en Amérique du Nord. Ce texte vise à remonter aux sources de la popularité du concept de culture d'entreprise, à cerner sa portée mais aussi les limites inhérentes à une analyse des organisations en termes de culture. Pour ce faire, l'auteur situe la naissance du concept de culture d'entreprise bien avant le début des années quatre-vingts, contrairement aux consultants qui ont porté ce concept au faîte de la popularité avec

malmenée. Le cubisme analytique (1910-1912) : L'objet est déconstruit et toutes ses facettes sont représentées en fragments, sans aucun égard pour la perspective. Peu de couleur, gris, brun, vert, bleu terne. En revanche, la lumière occupe une place très importante et elle se répartit de manière différente sur chaque fragment. Les toiles tendent à la stylization abstraite. Le cubisme synthétique (1912-1914) : Retour de la couleur et utilisation de la technique du collage (papiers, objets). Le

 d’individus  mais  équipe,  travailleur  =  équipier,  performances   grâce  à  «  esprit  d’équipe  »  qui  prime  sur  les  conditions  de  travail  (cf.  sociologue  Elton  MAYO)   //  étude  corroborée  par  MASLOW  (cf.  pyramide  des  besoins)   -­‐  Ce  courant  repose  sur  l’idée  que  :   individu  n’est  pas  uniquement  motivé  par  la  seule

relations humaines. Liens entre moral et Pté, motivation psychologique, importance de la dynamique de groupe. Mayo : la sociologie du W. Remet en cause le taylorisme, démontre l'importance des facteurs psychologiques dans la motivation, démontre l'importance de la dynamique de groupe. Taylor : contrôle, science, division du W, salaire aux pièces, sanction discipline, One best way, OST. Mayo : motivation, conditions de W, dimension psychologique, être social, management participatif, communication

14 2) La théorie de l bureaucratie de M. Webber 14 3) Les différents types d’autorité selon Webber 15 4) Conclusion : 15 VII) Conclusion finale. 16 Chapitre 2 : l’école des relations humaines (1930) 17 I) Le contexte 17 II) Elton Mayo : l’expérience d’Hawthorne 17 1) L’auteur 17 2) L’effet Hawthorne 17 3) Les enseignements de cette expérience 18 III) Kurt Lewin et la dynamique de groupe 19 1) L’auteur 19 2) Les différentes approches du leadership 19 3) La problématique